Учебная работа № 85294. «Контрольная Производственный выбор в краткосрочном периоде. Задачи 11, 12

Выдержка из похожей работы

Затраты и их поведение
Глава 2, Точка безубыточности
Глава 3, Целевая прибыль и планирование объемов производства
Глава 4, Определение цены в анализе безубыточности
Глава 5, Сравнение и выбор технологий производства
Глава 6, Планирование ассортимента
Глава 7, Анализ безопасности
Глава 8, Анализ критического объема реализации
Глава 9, Анализ прибыльности
Заключение
Список использованных источников
Приложения

Введение
Анализ безубыточности имеет своей целью определить, каким должен быть объем продаж для того, чтобы предприятие могло без посторонней помощи покрыть все свои расходы, не получая прибыли, Такой анализ позволяет получить оценку объема, который должен быть обеспечен для того, чтобы предприятие не имело убытков, Анализ безубыточности помогает определить важнейший этап на жизненном пути предприятия — точку, в которой средств, выручаемых от продаж, становится достаточно для оплаты понесенных им расходов, Поэтому тема данной курсовой работы представляет актуальность и значимость на современном этапе развития экономики,
Цель данной курсовой работы — исследование безубыточности предприятия, Цель курсовой работы раскрывается через решение следующих задач:
определение точки безубыточности;
принятие оптимального производственного плана;
определение объема продукции, который надо реализовать для получения запланированной прибыли;
установление цены продукции, позволяющей обеспечить спрос и прибыль на запланированном уровне;
выбор наиболее эффективных технологий производства,
Глава 1, Задачи анализа безубыточности, Затраты и их поведение
В реальной хозяйственной деятельности часто возникают вопросы: какое влияние на прибыль окажет изменение цены или количества реализуемой продукции и какой объем продаж может покрыть затраты на производство? Ответить на эти и другие вопросы можно при помощи анализа безубыточности,
Посредством анализа безубыточности можно определить влияние объема производства на финансовые результаты деятельности предприятия, Это особенно важно, поскольку объем производства — один из важнейших факторов изменения совокупных издержек, выручки от реализации и прибыли,
Анализ безубыточности базируется на зависимости между выручкой от реализации, издержками и прибылью в течение краткосрочного периода, когда производство продукции ограничено определенными производственными мощностями, увеличение или уменьшение которых за короткий отрезок времени невозможно, Однако привлечение дополнительных трудовых или материальных ресурсов в течение короткого промежутка времени вполне реально,
В основе анализа безубыточности лежит деление совокупных затрат по снабжению, производству и реализации продукции на постоянные и переменные,
К постоянным относятся затраты, изменение которых не зависит от изменения объема производства и реализации продукции, Они включают затраты на содержание управленческого персонала, арендную плату за помещения, амортизацию машин и оборудования, Постоянные затраты существуют с момента создания предприятия независимо от ведения производства и реализации продукции,
Постоянные затраты неизменны за некоторый промежуток времени, с течением которого они могут увеличиваться, Например, амортизация основных фондов увеличивается по мере их старения или в результате ввода новых объектов, Существенное увеличение объема производства может вызвать увеличение численности управленческого персонала, что повлечет за собой рост затрат на заработную плату,
Переменные (производственные) затраты связаны с выполнением технологических операций производственного процесса, Их общая сумма увеличивается или уменьшается соответственно росту или падению объема производства, В расчете на единицу произведенной или реализованной продукции они представляют собой как бы дополнительные издержки, необходимые при создании этой единицы»