Учебная работа № 85182. «Реферат Спрос

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85182. «Реферат Спрос

Количество страниц учебной работы: 25
Содержание:
«Введение 3
1. Спрос и факторы, его определяющие 3
2. Совокупное предложение 3
3. Экономический рост как важнейший фактор увеличения общественного благосостояния 3
4. Экономические концепции благосостояния 3
Заключение 3
Список использованных источников 3
»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 85182.  "Реферат Спрос
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Актуальність теми полягає в тому, що в даний час добре управління попитом є однією з найважливіших умов ефективної ринкової стратегії туристичного підприємства, У ході дослідження розглядалися такі питання як: виявлення основних факторів, що визначають обсяг попиту на туристичні послуги, особливості попиту та аналіз методів управління попитом на туристичному підприємстві, вивчення методів управління попитом на туристичному підприємстві ТОВ «GTO Travel»,

Робота може бути корисна для керівників малих і середніх туристичних підприємств сфери гостинності,

Курсова робота виконана на кафедрі туризму Севастопольського економіко-гуманітарного інституту ТНУ імені В, І, Вернадського, Вона складається з введення, трьох розділів, висновку, списку використаних джерел (що включає 20 найменувань),

Ключові слова:, ПОПИТ, ТУРИСТИЧНИЙ РИНОК, УПРАВЛІННЯ ПОПИТОМ, МАРКЕТИНГ, ООО «GTO Travel»,

Реферат

В данной курсовой работе рассматриваются особенности спроса в туризме, Дана общая характеристика туристического предприятия «GTO Travel», на исследованиях которого построены выводы и рекомендации, а также проведен анализ управления спросом, Разработаны мероприятия по оптимизации деятельности туристского предприятия и улучшению спроса на туристские услуги,

В первой главе были рассмотрены спрос как экономическая категория, а также специфика туристского спроса,

Во второй главе дана общая характеристика предприятия и проведен анализ методов управления спросом на туристские услуги,

Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников (включающего 20 наименований) и изложена на 32 страницах,

Содержание

Введение

Раздел 1, Особенности туристического спроса

1,1 Сущность и специфика туристского спроса

1,2 Факторы, определяющие объем туристского спроса

1,3 Способы изучения спроса на туристские услуги

Раздел 2, Изучения спроса на туристские услуги предлагаемые «GTO Travel»

2,1 Общая характеристика предприятия

2,2 Анализ методов управления спросом на предприятии

2,3 Рекомендации по возрастанию эффективности управления спросом на туристском предприятии»GTO Travel»

Заключение

Список использованных литературных источников

Введение

Актуальность темы по управлению спросом в туризме заключается в том, что социальные явления, к которым причисляют туризм, имеют исторический характер и в эпоху социально-экономических перемен, перехода от индустриального к постиндустриальному обществу, по мнению большинства специалистов, туризм приобретает новые измерения, Стать лидерами рынка можно лишь при условии определения новых сфер активности, формирование новых моделей туристической поведения и создание совершенно новых продуктов, Управление спросом является одной из наиболее важных частей развития предприятия [4],

Для раскрытия темы управления спросом в туризме — в данной курсовой работе было проведено исследование предприятия ООО «GTO Travel»,

Задачей деятельности туристических фирм и целой сети турагенств является организация комплексного обслуживания туристов, Услуги в туризме разнообразны: перевозки, размещение, питание, экскурсии, развлекательные и бытовые услуги и т,д, Борьба за выживание и расширение бизнеса становится повседневной заботой для многих объектов инфраструктуры туризма, Туристическое предприятие нуждается в разработке такой модели управления, которая бы отвечала цели повышения эффективности деятельности и вместе с тем давала бы возможность сохранить его стабильность и финансовую независимость в условиях конкуренции [4]»