Учебная работа № 85172. «Диплом Проблемы создания дочернего предприятия на примере группы компаний «Фарм инновации»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 85172. «Диплом Проблемы создания дочернего предприятия на примере группы компаний «Фарм инновации»

Количество страниц учебной работы: 65
Содержание:
«Введение.
Глава 1. Развитие бизнеса на современном фармакологическом рынке
1.1 Обзор источников
1.2 Особенности развития бизнеса на современном фарм. рынке.
1.3 Основные проблемы создания дочерних предприятий в фарм. бизнесе.
1.4 Основные подходы решения ключевых проблем в создании дочерних предприятий
Глава 2. Эффективное управление холдингом на примере ГК «Исследования в Фарме»
2.1. Описание ГК «Исследования в Фарме»
2.2. Анализ финансово состояния и эффективности деятельности ООО «Фарма Центр»
2.3 Описание процессов создания дочерних компаний
2.4 Описание проблем создания дочерних компаний в ГК «Исследования в Фарме»
2.5 Анализ существующих подходов к решению проблем в ГК Фарма
2.6 Предложение по устранению выявленных недостатков решения проблем компаний.
»

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 85172.  "Диплом Проблемы создания дочернего предприятия на примере группы компаний «Фарм инновации»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Реферат
    Выбор производителей-поставщиков лекарственных средств и товаров аптечного ассортимента
    Введение

    Побочные эффекты, неудовлетворительный результат, личная непереносимость превращают покупку лекарственных препаратов в настоящее испытание, Вот почему мы постоянно руководствуемся мнением врачей, опытом своих знакомых и «громкостью» бренда, Под их влиянием нам проще сделать выбор правильных, на наш взгляд, средств,
    Однако из общего списка выпадает ещё одна важная составляющая — производитель — главный поставщик лекарственных препаратов на рынок, Оказалось, что их репутация — это последнее на что обращает внимание потребитель, Как показал опрос, доверие к ним постоянно падает из-за несоответствия саморекламы компаний и их конечными продуктами, поэтому только за последний год производители потеряли ещё 36% покупателей, Тем не менее, от производителя во многом зависит не только качество, но и цена препаратов,
    Закупка лекарств является комплексным многоэтапным процессом, в котором принимают участие организации различных форм собственности, отраслевые министерства, а также производители лекарственных средств, Несовершенство законодательных и нормативных актов РФ регулирующих эту сферу деятельности, а также структуры соответствующих организаций препятствуют эффективному функционированию и поступательному развитию системы закупки фармацевтических препаратов и средств медицинского назначения в соответствии с динамикой показателей и тенденций современного фармацевтического рынка,
    Перед многими управленческими структурами отечественной отрасли здравоохранения в течение последнего десятилетия стоит вопрос, требующий разрешения: «Какой форме закупок лекарственных препаратов отдать предпочтение ? централизованной или децентрализованной», В реальной ситуации в регионе для эффективного управления этой деятельностью внедряются процедуры, позволяющие осуществлять отбор наиболее экономически эффективных основных лекарственных средств,
    Это дополняется количественным расчетом потребностей в фармацевтических препаратах, предварительным отбором поставщиков, формированием системы управления закупками лекарственных средств, мониторингом деятельности поставщиков и др,
    Для многих участников процесса товародвижения конкурентное преимущество и размеры доходов зависят от правильности формирования канала распределения товаров и услуг, характера установившихся между ними связей и эффективности тактики управления,
    Степень конкурентоспособности и успех конкретной системы распределения зависят от соотношения между позициями производителя и посредников (оптовых и розничных) на фармацевтическом рынке, особенностей потребительского поведения, позиционирования товара,
    1, Классификация поставщика
    фармацевтика поставщик ассортимент лекарственный
    Основными поставщиками лекарственных средств в аптечных организациях являются производители и дистрибьюторы, Сегодня на фармацевтическом рынке страны, по различным оценкам, работает от 2,5 до 3,5 тыс, организаций, реализующих ЛС, Лицо отечественной фарминдустрии — связующее звено между производителями и потребителями лекарств — представляют около 300 компаний, В настоящее время ведущими дистрибьюторами являются следующие компаниями: «СИА-Интернейшнл», «ЦВ Протек», «Шрея Корпорэйшнл», «РоссибФармация», «Аптека-Холдинг», «Генезис», «Катрен», «Морон» и др,
    В зависимости от вида патентно-коммерческой категории лекарственного препарата можно разделить производителей лекарственных препаратов на следующие типы:

    Тип производителя

    Категория ЛС

    Характеристика категории ЛС

    Примеры производителей и ЛС

    Производители торговых марок (производители оригинальных препаратов или компании-разработчики)

    Инновационные брэнды (оригинальные препараты, патентованные брэнды)

    Препараты, полностью прошедшие весь цикл разработки и внедрения, получения от химического соединения и проведения клинических испытаний и до проведения постмаркетинговых исследований,

    Медицинский научно — производственный комплекс «Биотики» (лекарственные препараты — Глицин, Биотредин, Лимонтар), Российская фармацевтическая компания «Мастерлек» (Арбидол, Амиксин)

    Производители марочных (именных) дженериков

    Марочные (именные) дженерики (брэнд-дженерики, брэндированные дженерики), разделяющиеся на следующие категории:
    1,зонтичный (корпоративный) брэнд;
    2, ассортиментный брэнд;
    3, индивидуальный брэнд,

    Препараты являются воспроизведенными копиями оригинальных препаратов под собственной торговой маркой и с тем торговым имиджем препарата, который сформировался в сознании потребителей под воздействием активной маркетинговой политики, которую проводит предприятие-производитель,

    1,ОАО «Химико-фармацевтический комбинат «Акрихин» (Эналаприл-Акри, Ацикловир-Акри и др,), компания Апотекс — Канада (Апо-диазепам), компания Ратиофарм-Германия (диазепам-ратиофарм) и др,

    Производители неименных дженериков

    Неименные дженерики (типичные, чистые или традиционные дженерики, дженерические дженерики)

    Данный вид препаратов продается под общепринятым названием, зачастую эквивалентным непатентованному названию активного вещества, составляющего его основу, Эти ЛС не имеют собственного торгового имиджа и собственной торговой марки»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика