Учебная работа № 76960. «Диплом Финансовое планирование на предприятии
Содержание:
Введение
Глава 1. Сущность, методы и виды финансового планирования на предприятии
1.1. Сущность финансового планирования на предприятии
1.2 Методы планирования финансовых показателей
1.3 Виды финансовых планов и их роль в управлении предприятием
Глава 2. Анализ финансового планирования на предприятии
2.1. Характеристика ПСБ
2.2 Анализ финансового состояния ПСБ.
2.3 Методологические основы составления финансового плана на предприятии
Глава 3. Проблемы совершенствования и пути улучшения финансо-вого планирования на предприятии ПСБ
3.2 Пути улучшения финансового планирования на предприятии
3.3 Проблемы совершенствования финансового планирования на предприятиях
Заключение
Список используемой литературы.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
(рабочие, ИТР, служащие и т.д.),
Заработная плата, выплачиваемая сдельщикам по расценкам и
повременщикам по тарифным ставкам, составляет тарифный фонд,
В структуре дохода работника организации выделяют четыре части:
нормированная заработная плата, включающая оплату по тарифам,
окладам, надбавки, доплаты;
премии;
дивиденды;
социальные выплаты и льготы,
Структура зависит от формы собственности организации, ее размера и
возраста, инновационности развития, стабильности функционирования,Структура
дохода работника определяется конкретной ситуацией.
Оклады специалистам и служащим устанавливаются на основе
аттестации в соответствии с предъявляемыми должностными требованиями и личными
качествами работника,Для руководителей все большее применение находит
бестарифная, контрактная система оплаты труда.
Система оплаты труда работников конкретного подразделения
организации разрабатывается специалистами отдела организации труда исходя из
перечисленных условий и требований,Главное требование к системе оплаты труда —
объективность и согласие работника с установленной ему формой оплаты,Чем выше
уровень специализации работников, тем больше должно быть учтено фондообразующих
факторов,Систему оплаты труда рекомендуется ежегодно корректировать,
ориентируя ее на высокое качество работ, эффективность и своевременность их
выполнения, достижение целей, поставленных перед работником и организацией в
соответствии с ее миссией.
Планирование фонда оплаты труда в транспортном цехе ЗАО
«Динамо-Плюс».
Планирование фонда оплаты труда работников транспортного цеха ЗАО
«Динамо-Плюс» предполагает расчёт размера фонда оплаты труда
подлежащего распределению и выплате, а также расчёт резервного фонда оплаты
труда и величину средней заработной платы работников, который осуществляется в
зависимости от определённых факторов.
Планирование фонда оплаты труда работников цеха осуществляется и
находится в зависимости от планирования объёма выпуска товарной продукции
предприятия, планирования объёма работ цеха и численности сотрудников.
Оплата труда работников транспортного цеха складывается из
следующих частей:
Для рабочих-повременщиков:
а) водительского состава, работников ремонтной зоны автомобильного
и электрокарного участков, аккумуляторщиков:
заработной платы по часовым тарифным ставкам, применяемым для всех
расчетов при начислении заработной платы, рассчитанным исходя из персональных
окладов и среднего числа рабочего времени в месяц равного 166,75 часа, включающих
в себя доплаты за классность, вредные условия труда, совмещение профессий,
премий (за основные результаты труда, рассчитанных по КТУ; из
фонда начальника цеха; за выполнение производственных заданий в период
командировок),
б) уборщиков производственных и служебных помещений, сторожей,
кладовщика:
заработной платы по персональным окладам, включающим в себя оплату
за совмещение профессий начисленным по отработанному времени,
премии за выполнение сменных и месячных заданий.
2,Для руководителей, специалистов и служащих:
заработной платы по персональным окладам, начисленным по
отработанному времени,
премии за своевременное и качественное выполнение объема работ,
определенных обязанностями должностных инструкций.
Для всех категорий работающих в оплату труда включаются и другие
оплаты, доплаты и надбавки, регламентируемые законодательством.
Персональные оклады, часовые тарифные ставки устанавливаются
начальником цеха каждому работнику в зависимости от квалификации и объёма
выполняемых работ, согласовываются с отделом организации труда и заработной
платы и утверждаются генеральным директором.
Месячный фонд оплаты труда работников транспортного цеха состоит
из двух частей:
базового фонда оплаты труда
поощрительного фонда оплаты труда.
Поощрительный фонд оплаты труда образуется из следующих частей:
— фонда поощрения, начисляемого ежемесячно по утверждённому
нормативу на 1 рубль товарной продукции предприятия;
— Фонда поощрения водителей легковых автомобилей за выполнение
производственных заданий, распределяемого по КТУ выделяемого цеху ежемесячно в
определённой сумме;
— Фонда поощрения водителей, занятых дальними перевозками.
Резервный фонд оплаты труда рассчитывается исходя из фонда оплаты
труда подлежащего распределению и выплате и образуется в размере от 5 до 10
процентов от месячного начисленного фонда оплаты труда, который используется
для стабилизации уровня заработной платы при изменении объёма производства в
период отпусков.
Ежемесячно в расчётный отдел предприятия поступают данные о
численности работников и их фактически отработанных днях,Это позволяет
осуществить предварительное планирование фонда оплата труда работников за
отчётный месяц.
Корректировка фонда оплаты труда производится по мере
необходимости и учитывает оплату отпусков, выплаты по больничным листам и
другие не входящие в фонд оплаты труда выплаты.
Список
литературы
1,www.aup.ru –
административно-управленческий портал
2,Р.А.Фатхутдинов Организация производства М.:Инфра-М 2001
3,Временное положение о системе оплаты труда водителей автомобилей,
рабочих по ремонту и техническому обслуживанию автомобилей и других работников
транспортного цеха ЗАО «Динамо-Плюс»
»