Учебная работа № 76898. «Диплом Система бюджетирования на предприятии

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 76898. «Диплом Система бюджетирования на предприятии

Количество страниц учебной работы: 100
Содержание:
Введение
Глава 1. Теория и практика бюджетирования
1.1. Методология разработки бюджета предприятия
1.2. Практика разработки бюджетов на промышленных предприятиях
1.3. Оценка системы бюджетирования предприятия
Глава 2. Особенности разработки бюджета промышленного предприятия
2.1. Бюджетирование как инструмент финансового менеджмента
2.2. Структуризация деятельности предприятия на основе совокупности бюд-жетных таблиц
2.3. Математическое моделирование — основа процесса составления бюджетов предприятия
Глава 3. Экономическая эффективность системы бюджетирования
3.1. Критерий эффективности системы бюджетирования
3.2. Оптимизационное моделирование на предприятии
3.3. Оценка эффективности бюджетирования …..
Заключение
Литература

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 76898.  "Диплом Система бюджетирования на предприятии
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

Дипломная работа
состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.

В первой главе
работы рассмотрены содержание, цели, функции бюджетирования и мнения разных
авторов по данной теме (дискуссионные вопросы),Рассмотрено место и роль
бюджетирования в системе планов предприятия, а также основные этапы постановки
бюджетирования,

Вторая глава
посвящена описанию деятельности предприятия, характеристике его основных видов
деятельности, анализу динамики экономических показателей, проведен анализ
финансового состояния,Объектом исследования дипломной работы было выбрано
коммерческое предприятие по пошиву одежды из кожи и меха и по пошиву одежды по
индивидуальным заказам.

При разработке
бюджетирования в третьей главе были поставлены следующие задачи:

—   на основе рассмотренных теоретических
положений и анализа деятельности предприятия  разработать оптимальную систему
бюджетирования, соответствующую потребностям предприятия;

—   оценить эффективность от
внедрения бюджетирования на предприятии.

В заключении
кратко изложены основные выводы и предложения, полное обоснование и
аргументация которых изложены в тексте работы.

В настоящее время
технологии бюджетирования уделено внимание многих авторов, как практиков, так и
теоретиков финансового менеджмента,Данная тема находит свое отражение в трудах
зарубежных и российских авторов: Бримсон Дж., Антос Дж., Кондраков Н.П.,
Иванова М.А., Алексеева М.М., Бухалков М.И., Карпов А.Е., Кондраков Н.П.,
Иванова М.А., Стояновоа Е.С., Хруцкий В.Е., Гамаюнов В.В., Немировский И.Б.,
Старожукова И.А,

Для первых двух
подразделов первой главы в основном использовалась учебная литература, научные
и популярные статьи по финансовому менеджменту, бухгалтерскому и
управленческому учету,Для последнего подраздела первой главы и для третьей
главы работы  была использована специальная литература, посвященная теории и
практике бюджетирования.

1,  
БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

1.1,  
Содержание, цели и функции бюджетирования.

 Роль бюджетирования в системе управления предприятием

Понятие процесса
бюджетирования носит неоднозначный и противоречивый характер,Его, как и многие
другие финансовые категории, можно считать вопросом дискуссионным и требующим
тщательного рассмотрения во всех аспектах.

В литературе по
финансовому менеджменту существуют следующие определения бюджетирования:

Процесс
бюджетирования является составной частью финансового планирования, т,е.
процесса определения будущих действий по формированию и использованию
финансовых ресурсов,[15]

Система
бюджетирования – это система учета для принятия управленческих решений,
основанная на фактически полученных результатах в предыдущем году в
сопоставлении с планом на следующий период планирования,[9]

Бюджетирование
представляет собой балансирование потоков доходов и расходов фирмы в целом и
основных ее структурных звеньев,[4]

Бюджетирование
(внутрифирменное финансовое планирование) – это, с одной стороны, процесс
составления финансовых планов и смет, а с другой – управленческая технология,
предназначенная для выработки и повышения финансовой обоснованности принимаемых
управленческих решений,[16]

Бюджетирование –
это технология финансового планирования, учета и контроля доходов и расходов,
получаемых от бизнеса на всех уровнях управления, позволяющая анализировать
прогнозируемые финансовые показатели и управлять с их помощью ресурсами (прежде
всего финансовыми как отдельного бизнеса, так и компании в целом)»