Загрузка...
Учебная работа № 76835. «Ответ на ГОСы Ответы на вопросы по экономике
Содержание:
1. Собственность как экономическая категория. Основные формы собственности
их характеристика.
2. Предмет и метод экономической теории. Макро- и микроэкономика.
3. Общие проблемы экономической организации общества. Экономические ресурсы
и потребности.
4. Типы и модели социально экономических систем.
5. Рынок и его функции. Виды рынков и их характеристика.
6. Конкуренция элемент рыночного механизма. Типы конкурентных рынков.
7. Экономический цикл и его разновидности. Мероприятия государства по регулированию цикла.
8. Деньги и их функции. Структура денежной массы.
9. Спрос и полезность. Закон убывающей предельной полезности.
10. Закон спроса. Графическая модель спроса. Детерминанты (неценовые факторы) спроса.
11. Закон предложения. Детерминанты предложения.
12. Совокупный спрос и совокупное предложение. Ценовые и неценовые факторы, влияющие на спрос.
13. Сущность и формы безработицы. Государственная политика занятости.
14. Экономический рост. Типы экономического роста и их характеристика.
15. Взаимодействие спроса и предложения как элемент рыночного саморегулирования.
16. Основные макроэкономические показатели и их характеристика.
17. Экономические реформы в России и их перспективы.
18. Валовой внутренний продукт: понятие и методы исчисления.
19. Инфляция: сущность, причины и социально-экономические последствия.
20. Взаимосвязь инфляции и безработицы. Кривая Филипса.
21. Рынок труда в Росси и особенности и его функционирования.
22. Экономические функции государства. Необходимость и границы государственного регули-рования в экономике.
23. Кейнсианская теория эффективного спроса.
24. Социальное рыночное хозяйство и функционирование на Западе.
25. Государственный бюджет: структура расходов и доходов.
26. Формы экономической политики.
27. Монетаристская политика государства.
28. Социальная политика государства.
29. Инфраструктура рынка. Элементы рыночной инфраструктуры.
30. Характеристика субъектов рынка. Их экономические интересы.
31. Предприятие как основная производственная единица и социально экономическая система.
32. Организационно-правовые формы предприятий в России.
33. Производственная и организационная структура предприятия.
34. Ресурсное обеспечения предприятий.
35. Основные производственные фонды предприятий и их характеристика.
36. Оборотные фонды предприятии, их структура и показатели.
37. Предпринимательская деятельность и ее виды. Гражданский кодекс РФ о предпринима-тельской деятельности.
38. Показатели экономической эффективности деятельности предприятия.
39. Соотношение темпов роста производительности труда и заработной платы.
40. Прибыль как итоговый показатель финансовой деятельности предприятия. Виды прибы-ли.
41. Издержки предприятия, их виды и характеристика.
42. Собственный капитал фирмы. Формирование уставного капитала.
43. Сущность заработной платы. Формы и системы заработной платы.
44. Сущность и классификация факторов производства.
45. Рентабельность как основной показатель эффективности функционирования предприятия.
46. Цена продукции. Цели порядок ценообразования.
47. Формирование затрат производства. Переменные и постоянные. Прибыль как основной показатель деятельности предприятия.
48. Понятие затрат на производство и реализацию продукции. Структура затратной части стоимости товара (продукции).
49. Оптимизация выпуска продукции предприятия.
50. Инвестиционная деятельность предприятия.
51. Механизм функционирования фондовой биржи.
52. Виды и отличительные признаки ценных бумаг. Эмиссия ценных бумаг.
53. Государственные долговые ценные бумаги и их функции.
54. Основные функции предпринимательской деятельности.
55. Валютный рынок. Факторы, влияющие на формирование валютного курса.
56. Земельная рента: Сущность, виды и источники образования.
57. Основы бухгалтерского учета и анализа.
58. Сущность и виды страхования.
59. Налоговая система России. Виды налогов и их характеристика.
60. Бизнес-планирование. Структура и содержание бизнес-плана.
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
ограничениях по времени, денежным средствам (и ресурсам), а также качеству
конечных результатов проекта (документированных, например, в техническом
задании).
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используются
методы построения и контроля календарных графиков работ,Для управления
денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана
(бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета
отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля,Для
выполнения работ требуется их ресурсное обеспечение и существуют специальные
методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица
ответственности, диаграммы загрузки ресурсов),Из трех основных ограничений
труднее всего контролировать ограничения по заданным результатам проекта.
В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается,
что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем
показателям,Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными.
Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными
последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество
работ.
В последнее время компании и организации начинают все больше
осознавать, что реализация любых стратегий может осуществляться как проект,Сам
процесс развития может рассматриваться как проект, ведущий к результату,
который будет соответствовать стратегии дальнейшего развития и поведения
компании,
Все большее количество задач в компаниях и других организациях
становятся проектом и управляются как проект,В качестве проект могут быть
представлены любые действия, которые направлены на достижение успеха компании.
Управление проектами — это искусство руководства, координации усилий людей и
использования ресурсов с применением достижений современной науки и современных
технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости,
времени и удовлетворения заинтересованных участников проекта,На практическом
уровне управление проектом — это действия, направленные на решение проблем,
связанных с возникающими задержками, изменениями, препятствиями и
открывающимися возможностями в процессе реализации проекта.
Не может быть двух одинаковых проектов,Каждый проект
уникален (цели, сроки, материальные ресурсы, финансы, персонал),Это сложная
многопараметрическая задача, требующая от руководства принятия необходимых мер
в нужное время при полном понимании последствий,
18,Метод критического пути и сетевое
моделирование проекта.
Метод критического пути – это метод принятия решений, который
основывается на предположении, что планируемый процесс займет максимально
возможный промежуток времени, т.е,критический
путь в сетевом графике,Согласно теореме о критических путях сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов следует, что в
данном случае проблема состоит не в получении календарного плана работ на
основании известных сетевых графиков, каждый из которых определяется
технологией и принятой организации работ в проекте, а в определении сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов (ресурсного
графа) при соблюдении технологии проектирования каждого проекта в качестве
ограничения»