Загрузка...
Учебная работа № 76727. «Диплом Бюджет движения денежных средств
Содержание:
Введение …………………………………………………………………….…… 3
Глава 1. Сущность и идеология финансового планирования
1.1. Понятие и содержание финансового планирования в системе
планов предприятия ……………………………………………………… 5
1.2. Традиционные и перспективные методы финансового планирования…14
1.3. Бюджетирование, управленческое планирование, контроль …………. 25
Глава 2. Бюджет движения денежных средств, его место в системе
финансового планирования
2.1. Цели и задачи бюджетирования денежных средств …………………..32
2.2. Технология составления бюджета движения денежных средств …… 36
2.3. Платежный календарь и значение его разработки …………………… 41
2.4. Проблемы разработки бюджета движения денежных средств ……… 46
Глава 3. Реализация разработки бюджета движения денежных средств на
предприятии «_____» …………………………………………….. 58
Заключение ……………………………………………………………………… 65
Список литературы ……………………………………………………………… 67
Приложения…………………………………..……………………………………69
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
действует компания, менеджер может для достижения определенных целей
использовать разные способы управления денежными средствами и планирования
расходов,В рамках управления компанией ежедневное управление денежными
средствами часто рассматривается как рутинная и малозначимая деятельность.
Но результаты этой деятельности затрагивают благополучие организации в
целом,И хотя надежное и разумное управление денежными средствами только в
малой степени может сказаться на благополучии организации, плохое и
непродуманное управление, может привести к,очень печальным результатам,Движение денежных средств — один из наиболее важных аспектов
операционного цикла организации,В рамках подготовки общего бюджета смету
(бюджет) денежных средств разрабатывают после того, как все периодические
бюджеты и прогнозный отчет о прибылях и убытках уже завершены,Смета
(бюджет) денежных средств (прогноз денежных потоков) представляет собой
план поступления денежных средств и платежей на будущий период,В нем
суммированы все потоки средств как результат планируемых операций на всех
фазах формирования общего бюджета,В целом эта смета (бюджет) показывает
ожидаемое конечное сальдо на счете денежных средств и финансовое положение
для каждого месяца, для которого ее разрабатывают,Таким образом, могут
быть запланированы периоды наибольшего и наименьшего наличия денежных
средств,Очень большое сальдо на счете денежных средств означает, что
средства не были использованы с наиболее возможной эффективностью,Низкий
уровень может указывать на то, что организация не в состоянии расплатиться
по своим текущим обязательствам,Вот почему необходимо тщательное
планирование денежных средств,В данной работе, на конкретном примере показан весь процесс
прогнозирования, планирования и управления денежными средствами,1″