Загрузка...
Учебная работа № 76221. «Ответ на ГОСы Ответы на вопросы история экономики
Содержание:
ТЕМА 1. СТАНОВЛЕНИЕ ПЕРВЫХ ЦИВИЛИЗАЦИЙ. ВОСТОЧНЫЙ И АНТИЧНЫЙ ВАРИАНТЫ ЭКОНОМИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ. 2
1.Неолитические Революции. « Азиатский способ производства». 2
2.Экономические реформы в древней Греции 5
3.Римская рабовладельческая экономика. Экономические основы империй. 7
ТЕМА 2. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ФЕОДАЛЬНОЙ ЭКОНОМИКИ. 11
1.Зарождение феодализма. Христианство. Классический вариант феодализма в Европе 11
2.Корпоративная экономика вольных городов. Возникновение мануфактуры 13
Пути возникновения 15
Формы мануфактуры 15
3.Новгородская городская республика. Экономика удельных княжеств 15
ТЕМА 3. «ВЕЛИКИЙ ПЕРЕХОД» – ЭПОХА ПЕРВОНАЧАЛЬНОГО НАКОПЛЕНИЯ КАПИТАЛА». 18
1.Великие географические открытия. Формирование мирового рынка. Экономическое первенство Голландии в XVI веке. 18
2.Развитие мануфактур. Особенности мануфактурного капитализма в Англии и Западной Европе. 18
3.Экономические реформы в эпоху Петра Первого 19
ТЕМА 4. СТАНОВЛЕНИЕ ИНДУСТРИАЛЬНОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ. ВАРИАНТЫ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО КАПИТАЛИЗМА. 21
1.Сущность промышленного переворота. Промышленный переворот в Англии и его социально-экономические последствия. 21
2.Превращение США мировую экономическую державу 22
3.Россия начальный этап промышленной революции, аграрные реформы второй половины XIX века 24
ТЕМА 5. ЭВОЛЮЦИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО КАПИТАЛИЗМА В КОНЦЕ XIX – НАЧАЛЕ XX В. МОНОПОЛИЗАЦИЯ ЭКОНОМИКИ 28
1.Вторая технологическая революция Монополистический капитализм 28
2.Милитаристский характер индустриализации Германии. Активная роль государства в Экономике. 29
3.Россия рыночные реформы: политика ускоренной индустриализации 30
ТЕМА 6. СТАНОВЛЕНИЕ СИСТЕМЫ МАКРОЭКОНОМИЧЕСКОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В ЗАРУБЕЖНЫХ СТРАНАХ 33
1.Экономические итоги Первой Мировой войны 33
2. Великая депрессия и пути выхода из нее 34
3.Регулируемый капитализм: Германия, Англия, Франция 30-40е годы 36
ТЕМА 7. СТАНОВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО СОЦИАЛИЗМА В СССР 38
1.«Военный коммунизм». НЭП: рыночная модель, ее кризис 38
2.Сталинская модернизация СССР: индустриализация, коллективизация сельского хозяйства, культурная революция. 40
3. Экономический потенциал СССР на кануне и в период второй мировой войны. 42
ТЕМА 8. ОСНОВНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ МИРОВОГО ХОЗЯЙСТВА ПОСЛЕ ВТОРОЙ МИРОВОЙ ВОЙНЫ И ВАРИАНТЫ ЕГО ТРАНСФОРМАЦИИ. 43
1.Экономические последствия второй мировой войны. Образование финансово-экономических институтов в Европе и мире 43
2.Восточный блок: модификация советской модели социализма. 43
3.Различные модели смешанной экономики. 44
ТЕМА 9. ПОПЫТКИ ТРАНСФОРМАЦИИ СОВЕТСКОЙ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ. ЭКОНОМИКА ПЕРЕХОДНОГО ПЕРИОДА В РОССИИ. 47
1.Научно-технические достижения Советской экономики 47
2.Кризис развитого социализма: деградация экономики. 48
3.Этапы становления рыночной экономики в России. Особенности современного этапа. 51
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 53
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
реализацию проекта с максимально возможной эффективностью при заданных
ограничениях по времени, денежным средствам (и ресурсам), а также качеству
конечных результатов проекта (документированных, например, в техническом
задании).
Для того, чтобы справиться с ограничениями по времени используются
методы построения и контроля календарных графиков работ,Для управления
денежными ограничениями используются методы формирования финансового плана
(бюджета) проекта и, по мере выполнения работ, соблюдение бюджета
отслеживается, с тем, чтобы не дать затратам выйти из под контроля,Для
выполнения работ требуется их ресурсное обеспечение и существуют специальные
методы управления человеческими и материальными ресурсами (например, матрица
ответственности, диаграммы загрузки ресурсов),Из трех основных ограничений
труднее всего контролировать ограничения по заданным результатам проекта.
В соответствии с общепринятым принципом управления проектами, считается,
что эффективное управление сроками работ является ключом к успеху по всем трем
показателям,Временные ограничения проекта часто являются наиболее критичными.
Там, где сроки выполнения проекта серьезно затягиваются, весьма вероятными
последствиями являются перерасход средств и недостаточно высокое качество
работ.
В последнее время компании и организации начинают все больше
осознавать, что реализация любых стратегий может осуществляться как проект,Сам
процесс развития может рассматриваться как проект, ведущий к результату,
который будет соответствовать стратегии дальнейшего развития и поведения
компании,
Все большее количество задач в компаниях и других организациях
становятся проектом и управляются как проект,В качестве проект могут быть
представлены любые действия, которые направлены на достижение успеха компании.
Управление проектами — это искусство руководства, координации усилий людей и
использования ресурсов с применением достижений современной науки и современных
технологий для успешного осуществления целей проекта по результатам, стоимости,
времени и удовлетворения заинтересованных участников проекта,На практическом
уровне управление проектом — это действия, направленные на решение проблем,
связанных с возникающими задержками, изменениями, препятствиями и
открывающимися возможностями в процессе реализации проекта.
Не может быть двух одинаковых проектов,Каждый проект
уникален (цели, сроки, материальные ресурсы, финансы, персонал),Это сложная
многопараметрическая задача, требующая от руководства принятия необходимых мер
в нужное время при полном понимании последствий,
18,Метод критического пути и сетевое
моделирование проекта.
Метод критического пути – это метод принятия решений, который
основывается на предположении, что планируемый процесс займет максимально
возможный промежуток времени, т.е,критический
путь в сетевом графике,Согласно теореме о критических путях сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов следует, что в
данном случае проблема состоит не в получении календарного плана работ на
основании известных сетевых графиков, каждый из которых определяется
технологией и принятой организации работ в проекте, а в определении сетевой
модели, отображающей многопроектную разработку с учетом ресурсов (ресурсного
графа) при соблюдении технологии проектирования каждого проекта в качестве
ограничения»