Учебная работа № 75897. «Курсовая Бизнес-План Классифицированные микрошлифпорошки и технология их производства

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 75897. «Курсовая Бизнес-План Классифицированные микрошлифпорошки и технология их производства

Количество страниц учебной работы: 30
Содержание:
«МЕМОРАНДУМ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ 4
РЕЗЮМЕ 5
СОДЕРЖАНИЕ ПРОЕКТА 5
ЦЕЛИ ПРОЕКТА 6
ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ 7
ПОТРЕБНОСТЬ В ИНВЕСТИЦИЯХ 7
СВЕДЕНИЯ О ЗАЯВИТЕЛЕ И РАЗРАБОТЧИКЕ 7
ИСТОРИЯ 9
ПРОДУКТЫ 11
СОСТОЯНИЕ ОТРАСЛИ И РЫНКА 12
АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ОТРАСЛИ 12
СОСТОЯНИЕ РЫНКА 12
ОСНОВНЫЕ КОНКУРЕНТЫ 15
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ 17
МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН 19
СТРАТЕГИЯ ПРОДВИЖЕНИЯ И ПЛАН ПРОДАЖ 19
ПРОГНОЗ ПРОДАЖ 20
ОПЕРАЦИОННЫЙ ПЛАН 21
НАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ 21
ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ 22
ФАКТОРЫ РИСКА И АНАЛИЗ ЧУВСТВИТЕЛЬНОСТИ ПРОЕТА 26
ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН 268
ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ 28
ПОТРЕБНОСТЬ В ФИНАНСИРОВАНИИ 28
ПРИЛОЖЕНИЯ 30

»

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 75897.  "Курсовая Бизнес-План Классифицированные микрошлифпорошки и технология их производства
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским
    соглашением
    и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    с
    резюме,Оно, конечно же, должно готовиться в конце работы, когда завершены все
    остальные разделы, и Вы вместе со своими сотрудниками и внешними консультантами
    достигли полной ясности во всех аспектах Вашего проекта,Работа над резюме
    чрезвычайно важна, поскольку если оно не произведет благоприятного впечатления,
    то читать Ваш бизнес-план просто не станут и уж тем более средств не дадут.
    Резюме является предельно сокращенной версией бизнес-плана,Его объем не должен
    превышать 4 машинописных страниц,Оно должно быть написано так, как если бы Вы
    пытались объяснить громадные преимущества Вашего проекта первому попавшемуся
    прохожему,Отсюда — предельная простота и лаконичность изложения, минимум (!)
    специальных терминов,Максимальное внимание должно быть уделено разъяснению
    того, что Вы собираетесь сделать, за счет чего, чем Ваш будущий продукт будет
    отличаться от продукции конкурентов и почему покупатели захотят приобрести
    именно его,Последняя страница резюме (!) должна быть посвящена финансовым
    результатам, которые Вы ожидаете получить от своего проекта,Здесь следует
    приве­сти сведения о прогнозных объемах продаж на ближайшие годы, о выручке от
    продаж, затратам на производство, валовой прибыли, уровне прибыльности вложений
    в Ваше дело и, наконец, о сроке, в течение которого Вы сможете вернуть
    средства, которые хотите одолжить (если решили прибегнуть к банковскому
    кредиту).

    Готовя бизнес-план для представления его будущим кредиторам или
    инвесторам (в т.ч,и акционерам), Вы должны постоянно держать в голове 2
    вопроса, которые, прежде всего, будут их интересовать: «А
    что я получу в случае успешной реализации этого бизнес-плана? А каков риск
    потери денег?».

    Анализ опыта российских предпринимателей показывает, что этот раздел, к
    сожалению, часто недооценивается разработчиками,Хотя он является одним из
    самых важных разделов плана, т.к,может вызвать (или нет) интерес читателя
    (который мог бы стать потенциальным банкиром или инвестором),Для того чтобы
    достичь своих целей, краткое описание должно содержать ответы на следующие
    вопросы:

    Бизнес

    •  
    краткая история бизнеса в период его создания и
    роста;

    •  
    краткое описание существующей стадии развития
    бизнеса и среды, в которой он ведется;

    •  
    краткое описание распределения акций,
    ответственности и т.д,и степень участия руководства в принятии стратегических
    решений;

    •  
    краткое описание целей бизнеса (например, указания
    о добавленной стоимости продукции при переработке и маркетинге);

    •  
    описание того, как было решено осуществлять
    предлагаемый бизнес-план и куда это может привести компанию.

    Продукция

    •        краткое
    описание того, что делает продукцию уникальной и тех отличительных
    особенностей, которые ставят ее вне конкуренции в отношении ценообразования
    и/или качества и/или продолжительности поставок сырья.

    Рынок

    •  
    существующая емкость рынка, рост;

    •  
    внутренний и/или международный;

    •  
    каналы распределения;

    •  
    прогнозируемый рост;

    •  
    предполагаемая доля рынка (по подтвержденным
    оценкам).

    Руководство
    и персонал

    •  
    насколько укомплектован штат?

    •  
    каков образовательный уровень?

    •  
    какой уровень безработицы в данной области бизнеса?

    •        краткое
    описание имеющегося опыта (подчеркните сильные сторо­ны!).

    Финансирование

    •  
    описание точных целей требуемого финансирования;

    •  
    прогнозирование доходов и чистого дохода после
    уплаты налогов на 3 последующие года;

    •  
    проектирование начала поступления прибыли.

    ЧТО ВЫ БУДЕТЕ ПРОИЗВОДИТЬ И ПРОДАВАТЬ

    Основная часть бизнес-плана должна начинаться с раздела, где описываются
    товары или услуги, которые Вы хотите предложить будущим покупателям и ради
    производства которых задумываете проект,Никто и миро не дает денег просто па
    строительство завода химических волокон или открытие мастерской но ремонту
    часов.

    Вы должны научиться выделяться среди конкурентов, предлагая покупателям
    товар, выгодно отличающийся либо высоким уровнем качества при стандартном
    наборе его определяющих параметров, либо нестандартным набором свойств, реально
    интересующих покупателя»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика