Учебная работа № 75832. «Курсовая Оценка стоимости бизнеса предприятия ЗАО «Бастион»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 75832. «Курсовая Оценка стоимости бизнеса предприятия ЗАО «Бастион»

Количество страниц учебной работы: 39
Содержание:
Введение 3
1.Теоретические основы подходов и методов оценки рыночной стоимости малого предприятия 5
1.1.Виды стоимости предприятия 5
1.2. Факторы, влияющие на оценку стоимости предприятия 8
1.3.Основные принципы оценки стоимости предприятия 11
2.Методы оценки стоимости бизнеса предприятий 15
2.1.Основные подходы и методы оценки 15
2.2.Метод дисконтирования денежных потоков 17
2.3.Рыночный подход 19
2.4.Расчет стоимости предприятия в рамках метода рынка капиталов 20
3.Оценка стоимости предприятия ЗАО «Бастион» 23
3.1. Характеристика деятельности предприятия ЗАО «Бастион» 23
3.2. Выбор применяемых подходов (методов) оценки 30
3.3.Оценка рыночной стоимости ЗАО «Бастион» различными методами 34
Заключение 37
Список литературы 38
Приложение

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 75832.  "Курсовая Оценка стоимости бизнеса предприятия ЗАО «Бастион»
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Подтвердите, что Вы не бот

Выдержка из похожей работы

Если компания частная,
создание стоимости как-то должно отражаться в цене, предлагаемой потенциальным
покупателем такого бизнеса.

 Создание инвестиционной стоимости
акционерного капитала зависит от правильного управления в трех областях
принятия решений:

· выбор и исполнение инвестиций на
основе экономического анализа и менеджмента;

· осуществление прибыльной текущей
деятельности через эффективное использование ресурсов;

· разумное и осторожное финансирование
бизнеса.

1.2,  
Система
бизнеса

Все решения менеджеров вызывают движения различного вида
ресурсов,Эти движения описываются термином «финансовые потоки», который
обозначает ресурсы, либо вложенные бизнесом в виде денежных средств,
дебиторской задолженности, запасов, а также оборудования, либо полученные
бизнесом в виде займов, торгового кредита или акционерного капитала.

Все
управленческие решения вызывают изменения в размерах и схеме финансовых потоков.
Это относится и к затраченным средствам (вложениям), и к полученным фондам
(источникам),В успешном бизнесе совокупный эффект от этих движений приводит со
временем к желаемому созданию обоснованной рыночной стоимости, т.е.
когда оценка бизнеса производится на основе информации, которая доступна для
любого потенциального покупателя и продавца, для любого инвестора.

Управленческие решения вызывают
изменение в потоках денежных средств, которые под действием всех решений
определяют в долгосрочном периоде финансовую жизнеспособность бизнеса,Простой
принцип соотношения притоков и оттоков денежных средств лежит в основе
финансовых операций, которые приводят к созданию акционерного капитала.
Существуют численные способы отслеживания и анализа схем финансовых потоков и
их влияния на денежные средства, которые помогают менеджерам судить о
результатах работы бизнеса и его перспективах,

Рис,1.1 «Элементы системы финансовых
потоков предприятия»

Рис,1.1 изображает систему, содержащую все основные
элементы, нужные для понимания общей схемы финансовых потоков типичного
бизнеса,Система включает три сегмента, соответствующих трем основным областям
принятия решений: инвестициям, производственной деятельности и финансированию.

Верхний сегмент показывает
существующую инвестиционную базу, прирост в виде новых инвестиций и изъятие
некоторых вложений.

Центральный сегмент показывает
взаимодействие цены, объема продаж и относительных затрат,Он отражает важный
факт, что затраты бывают частично переменными, а частично фиксированными.

Нижний сегмент представляет собой
двойственную основу финансирования бизнеса,Первая часть отражает распоряжение
прибылью от производственной деятельности, вторая часть – возможные источники
формирования долгосрочного капитала.

1.3,  
 Инвестиционные
решения

Инвестиции – главная движущая сила любого
бизнеса,Они поддерживают конкурентные стратегии и базируются на капитальных
бюджетах (планах) по вложению имеющихся или недавно приобретенных средств в три
основные области:

· оборотный капитал (денежные средства,
счета к получению, в меньшей степени торговый кредит от поставщиков и другие
текущие обязательства);

· основной капитал (здания, машины,
оборудование и т,п.);

· основные расходные программы
(например, научные разработки).

Процесс, противоположный
инвестированию, называется изъятием вложений (например, продажа
компьютера или какого-либо подразделения фирмы).

Инвестиции и изъятия должны отвечать
нуждам бизнеса, а также идти в русле финансовой политики компании,Например,
выбор текущих и потенциальных рынков повлияет на то, где и как будут
задействованы новые мощности»

Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика