Учебная работа № 75817. «Курсовая Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 75817. «Курсовая Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды

Количество страниц учебной работы: 41
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5
1.1. Понятие, классификация и элементы стратегий. 5
1.2. Технология разработки стратегий. 9
1.3. Сущность и особенности конкурентной стратегии. 14
1.4. Адаптация конкурентной стратегии организации к условиям внешней среды. 22
2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 27
2.1. Краткая характеристика исследуемой организации. 27
2.2. Характеристика конкурентной стратегии организации. 28
2.3. Реализация конкурентной стратегии организации и ее адаптация к внешней среде. 30
2.4. Трудности и проблемы, возникающие при реализации конкурентной стратегии организации. 33
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 37
ЛИТЕРАТУРА 40

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 75817.  "Курсовая Проблемы адаптации конкурентной стратегии фирмы к условиям внешней среды
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским
    соглашением
    и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    В результате,
    регионы РФ обладают собственной спецификой в производственных процессах,
    инвестиционной привлекательности, уровне (качестве) жизни и условиях трудовой
    деятельности, и т.д,С точки зрения своей финансовой обеспеченности российские
    регионы подразделяются на регионы-доноры финансовых ресурсов и
    регионы-реципиенты, что является ключевым моментом в бюджетных отношениях между
    регионами и федеральным центром,Данное обстоятельство вносит свои коррективы в
    деятельность предприятий, обслуживающих бюджетные организации и принимающих
    участие в программах и проектах финансируемых за счет бюджетных средств,

    – Новые
    формы государственной политики,С 2006 года для государственной политики РФ, стала характерна
    такая форма, как национальные проекты,По своей сути национальный проект — это комплекс
    мер направленных на решение некоторой, с одной стороны, достаточно узкой
    задачи, а с другой стороны, задачи определяющей многие составляющие в
    экономической системе,Так в настоящий момент реализуются национальные проекты
    «Здравоохранение», «Образование», «Доступное жилье» и «Сельское хозяйство», которые
    оказывают свое, особое влияние на формирование условий бизнес-среды в России,

    – Еще
    одной характерной особенностью российской бизнес-среды является «Умение
    договориться»,Решение многих вопросов происходит с использованием взятки.
    Формы взяток и способы их выплат достаточно разнообразны,Взяточничество
    является уголовно наказуемым деянием и преследуется по закону,Но, несмотря на
    это, случаи получения/дачи взятки случаются с завидной регулярностью,Причем в
    качестве взяткополучателя может выступать как государственный служащий, так и
    сотрудник любой организации за принятие решения в пользу взяткодателя.

    Помимо
    указанных особенностей российской бизнес-среды, необходимо отметить тенденции,
    которые характерны в целом для мировой экономики: развитие информационных
    технологий, услуг связи и мультимедийных услуг, которые позволяют существенно
    модифицировать рабочее место каждого сотрудника и организовать его практически
    в любой точке мира; использование в бизнес-процессах таких форм сотрудничества
    как аутстафинг и аутсортинг позволяет значительно оптимизировать
    бизнес-процессы и распределить риски, вместе с развитием информационных
    технологий актуальной является проблема защиты информации, соблюдения авторских
    прав и другие взаимосвязанные проблемы.

    2,ПРОБЛЕМЫ И МЕХАНИЗМЫ АДАПТАЦИИ

    2.1 Современный
    менеджмент

    Как
    известно, на сегодняшний день многие российские предприятия продолжают
    оставаться в критическом состоянии,Анализ «неблагополучных» предприятий
    показал, что эти руководители сводят все неудачи к трем причинам: нехватке
    оборотных средств, падению платежеспособного спроса и к неправильной налоговой
    политике властей.[2]

    Это
    доказывает, что многие руководители склонны видеть только внешние причины
    кризисного состояния своих предприятий,Нехватка оборотных средств вызвана
    последствиями денежных реформ и нестабильностью рынка»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика