Учебная работа № 75809. «Курсовая Организация розничной торговли овощами и фруктами
Содержание:
Введение 3
1. Теоретические основы развития отрасли розничной торговли 5
1.1 История развития торговли 5
1.2 Показатели эффективности деятельности предприятий розничной торговли 10
2. Анализ состояния эффективности функционирования предприятий сферы розничной торговли 18
2.1 Анализ состояния отрасли торговли 18
2.2 Оценка эффективности функционирования предприятий сферы розничной торговли 21
3. Особенности организации розничной торговли овощами и фруктами 27
Заключение 36
Список использованной литературы 38
Приложения 41
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Любите ли вы салаты:
А)
да (78%)
Б)
нет (3%)
В)
не очень (15%)
Г)
все равно, что есть (4%)
13,
Умеете ли вы вкусно готовить:
А)
да (65%)
Б)
нет (10%)
В)
не очень (15%)
Г)
стараюсь (10%)
14,
Что вы купите из ниже
перечисленного, если они будут иметь одинаковую цену:
А)
яблоки (10%)
Б)
клюкву (5%)
В)
ананасы (65%)
Г)
манго (20%)
15,
Достаточно ли магазинов, где
продают фрукты и овощи:
А)
да (5%)
Б)
нет (50%)
В)
не знаю (30%)
Г)
все равно (15%)
16,
Как часто вы покупаете овощи и
фрукты
А)
один раз в неделю (23%)
Б)
1-2 раза в месяц (21%)
В)
только продукты (12%)
Г)
как только появляются деньги (44%)
17,
Устраивает ли вас цена:
А)
да (89%)
Б)
нет (4%)
В)
для меня цена не имеет значения (7%)
18,
Какую сумму вы тратите
ежемесячно на фрукты:
А)
вообще не трачу (12%)
Б)
до 50 рублей (44%)
В)
от 50 до 100 (21%)
Г)
от 100 до 150 (23%)
19,
Как вы покупатете овощи и
фрукты:
А)
поштучно (65%)
Б)
мелким оптом (30%)
В)
оптом (5%)
В результате социального
исследования выяснилось, что немаловажную роль при совершении покупки для
многих товаров играет дизайн магазина, обслуживание, качество товара и цена.
Фирма ориентируется на покупателей, не имеющих достаточных денежных средств, и
мы решили, что установка высоких цен на товары не подходящий способ для
привлечения покупателей,Так как товар специфический: срок хранения небольшой,
его нужно в короткие сроки реализовать, то политика низких цен подойдет фирме.
Сегментирование рынка,Анализ
покупателей
Сегментирование рынка —
это процесс выделения части (сегмента) рынка, определенной особым образом,
который может быть эффективно обслужен предприятием.
Объектом сегментации рынка сбыта, в нашем случае, будут
являться группы потребителей – группировка потребителей по каким либо
признакам, в той или иной степени определяющим мотивы их поведения на рынке.
Хорошее обслуживание
Высокое качество
Широкий ассортимент
Низкий
Средний
Высокий
Девятый центр рынок
Микро-н
Рисунок 1 –
Сегментирование рынка
Анализ покупателей
Конечная связь управления
фирмой с позиции маркетинга – удовлетворение потребностей, желаний покупателя.
Поэтому в условиях насыщенного рынка важнейшей составной частью анализа рынка
становится моделирование поведения покупателя,Знания особенностей этого
поведения – существенный фактор в конкурентной борьбе за потребителя.
Анализ конкурентов
Среди магазинов «Фрукты»
не имеет конкурентов, так как в районе ремзавода нет магазинов по продаже
фруктов и овощей, за исключением некоторых, где наряду с реализацией товаров
повседневного спроса осуществляется реализация свежих фруктов и овощей,В
магазине «Фрукты» фрукты будут предоставлены достаточно в широком ассортименте,
поэтому потребности любого покупателя будут удовлетворены.
Наиболее известными
фирмами-конкурентами являются Марийская фруктовая компания и
«Рус-Агро», но их продукция довольно-таки дорогая, поэтому она не
очень пользуется спросом,
Поэтому, наша продукция
должна отличаться по цене, однако, качество при этом должно быть идеальным.
Кроме того, следует соблюдать все гигиенические требования, ведь фирма имеет
дело с продуктами питания.
Таблица 1- Основные
конкуренты фирмы
Фирмы
конкуренты
Предмет
конкуренции (товар, услуга)
Форма
конкуренции товара (функциональная, видовая, предметная)
Выбранный
фирмой метод конкуренции (ценовой, неценовой)
Магазин
«Фрукты»
Бананы
видовая
неценовой
Магазин
«Фантазия»
Ананас
Функциональная
ценовой
Магазин
«Радуга»
Манго
функциональная
ценовой
Таблица 2- Оценка
конкурентоспособности предприятия относительно конкурентов по 9- бальной шкале
Факторы
конкурентоспособности фирмы
Бальная
оценка
Магазин
«Фрукты»
Магазин
«Фантазия»
Магазин
«Радуга»
1.
Продукт
Качество;
Престиж
торговой марки.
8
9
7
8
7
8
Сумма
баллов
Средний
балл
17
8.5
15
7.5
15
7.5
2.
Цена
Прейскурантная
цена;
Процент
скидки с цены;
Срок
платежа.
8
4
9
8
2
9
7
3
8
Сумма
баллов
Средний
балл
21
7
19
6.3
18
6
3.
Каналы сбыта
Степень
охвата рынка;
Система
контроля запасов;
Система
транспортировки.
6
7
8
8
8
9
7
7
8
Сумма
баллов
Средний
балл
21
7
25
8.3
22
7.3
4.
продвижение продукта на рынке
Реклама:
—
для потребителей;
—
показ образцов изделий;
—
демонстрационная торговля.
6
5
6
8
4
6
6
3
5
Сумма
баллов
Средний
балл
17
5.6
18
6
14
4.6
Итого
сумма баллов
76
77
70
Формирование
ассортимента
Таблица 3 — Ассортиментный перечень товаров
Наименование товара
Кол-во
Цена закупки
Цена продажи
Оптовая цена
Розничная цена
1
2
3
4
5
6
ФРУКТЫ
Ананас
900
47,1
78,5
42390
70650
Апельсины
3000
21.3
35,5
63900
106500
Бананы
3000
20,99
34,8
62970
104400
Виноград Зеленый
1500
66
110
99000
165000
Виноград Синий «Наполеон»
1200
60
100
72000
120000
Гранат
800
48
80
38400
64000
Грейпфрут
600
30,3
50,5
18180
30300
Груша «Александрина»
1800
35,1
58,5
63180
105300
Груша «Я»
2100
30,78
51,3
64638
107730
Груша «Конференс»
3000
30,12
50,2
90360
150600
Груша «Флора»
1500
27,48
45,8
41220
68700
Груша «Польская»
1200
40,9
29448
49080
Киви
1000
4,02
6,7
4020
6700
Кокос
600
38
60,8
22800
36480
Лимон
1000
24
40
24000
40000
Манго
600
21,48
35,8
12888
21480
Мандарин
2500
33,48
55,8
83700
139500
Яблоки «Анис»
1200
30,18
50,3
36216
60360
Яблоки «Антоновка
1200
17,1
28,5
20520
34200
Яблоки «Гольден»
1200
23,88
39,8
28656
47760
Яблоки «Гренни»
1100
23.88
39,8
26268
43780
Яблоки «Джоногольд»
1000
23,88
39,8
23880
39800
Яблоки «Джонгред»
900
24
40
21600
36000
Яблоки «Грушевка
800
17,88
29,8
14304
23840
Персики
2000
32,88
54,8
65760
109600
Абрикосы
1800
33,9
56.5
61020
101700
ОВОЩИ
Авокадо
1000
26,1
43,5
26100
43500
Капуста Белокочанная
1200
12,48
20,8
14976
24960
Капуста Краснокочанная
800
13,8
23
11040
18400
Капуста Цветная
900
21,3
35,5
19170
31950
Лук Зеленый
350
10,68
17,8
3738
6230
Лук Порей
500
13,8
23
6900
11500
Лук-Репка
400
9,3
15,.5
3720
6200
Лук репчатый
600
5,4
9
3240
5400
Огурцы
3000
45
75
135000
225000
Перец
800
29,7
49,5
23760
39600
Петрушка
200
59,4
99
11880
19800
Морковь
1000
6,54
10,9
6540
10900
Свекла
800
5,34
8,9
4272
7120
Дыня
3500
24,3
40,5
85050
141750
Арбуз
2500
14,34
23,89.
35850
59725
Укроп
200
19,3
32
3860
6400
Редис в/уп.
450
28,2
47
12690
21150
Редька Дайкон
320
27
45
8640
14400
Салат
120
26,7
44,5
3204
5340
Фасоль
160
22,68
37,8
3628,8
6048
Чеснок
200
22,5
37.5
4500
7500
Помидоры
3000
47,91
79,85
143730
239550
Итого:
59500
2042180
3154108
Жизненный цикл товаров
ИП Иванова А.А.будет заниматься
реализацией фруктов и овощей.
Овощи делятся на
несколько групп: клубнеплоды, корнеплоды, капустные, луковые,
салатно-шпинатные, десертные, пряные, тыквенные, томатные, бобовые, зерновые и
экзотические овощи,В зависимости от формы, строения, величины, вкуса, аромата,
цвета и других признаков овощи каждой из групп подразделяются на различные
сорта.
По строению все плоды
делятся на следующие группы: семечковые, косточковые, субтропические и
тропические, ягоды и орехоплодные.
Так или иначе, каждый
товар проходит определенные стадии жизненного цикла,На фрукты и овощи спрос
существует всегда, но в зависимости от сезонности он падает или растет.
Правильный подбор товаров
в магазин влияет на его спрос»