Учебная работа № 75759. «Курсовая Бизнес план по автосервису

Выдержка из похожей работы

Мурманске развивался по следующим направлениям:

·  
разборка
автомобилей на запчасти;

·  
поставка
оригинальных запчастей;

·  
купля-продажа
привозных и подержанных автомашин зарубежного производства, преимущественно
фирм  Германии, Японии, США: «Мерседес», «БМВ», «Опель», «Пассат», «Тойота»,  «Хонда»,
«Ниссан», «Лэнд Крузер» и др,

·  
специализация
на кузовном ремонте, покраске, как наиболее доходном виде услуг

·  
специализация
на ремонте двигателей, замене прокладок, ремней сцепления, элементов и
подвесок, коробок передач и т.д,Особенно в частном и мелком секторе;

·  
специализация
на продаже масла и замене фильтров;

·  
установка и
продажа автомобильной сигнализации, обеспечение безопасности автомобилей,
радиофицирование;

·  
ремонт
автостекол;

·  
грузо- и
пассажиро-перевозки, перегон и эвакуация автомобиле;

·  
в сети
автошкол обучение и переподготовка автослесарей, водителей различных категорий.

Резкое изменение
налоговой политики правительства РФ (увеличение таможенных ставок) привело к
тому, что ввоз запасных частей и различных марок автомобилей Германии ,  США,
Японии резко сократился,Исключение составляют корейские автомобили, что
объясняются специфическими особенностями развития Кореи.

Практически в г,Мурманск
до 70% населения, имеющего автомобили, не проходят официальный техосмотр, хотя
администрацией Мурманской области предусмотрено, что техосмотр грузовых и
легковых автомобилей проводится на базе автобусного и таксомоторного парков,
автоколонны № 1118.

Проблемой
развития производства остается низкий уровень жизни населения и его низкая
платежеспособность,Авторемонт, как сфера производства становится либо для потребителей
— дорогим, либо для производителей — нерентабельным.

Перспективно-продуктивная
идея.

В этих условиях
ООО «Автосервис» ориентируется:

ü На создание комплексного
автосервиса по принципу абонементного обслуживания, когда обеспечивается
наибольший поток денежных средств;

ü По принципу ориентации на
потребность клиентов обеспечения его качественным и доступным по цене
гарантийным ремонтом и другими сопутствующими услугами.

Главной
перспективой в продуктивной идее является отказ от привязки к курсу доллара,
что существенно снизит себестоимость ремонта.

Основная коммерческая
идея

За счет
абонементных платежей и оказания сопутствующих услуг охватить вместо одной
группы потребителей  — три группы: «профи» (от 25 до 50 лет), «любителей» (до
30 лет) и владельцев новой техники, что неизменно должно увеличить объем продаж
услуг.

ü
Первая
группа профессионалов — обеспечивает текущий ремонт автомобилей.

ü
Вторая
группа благодаря увеличению спектра услуг пользуется максимальным комфортом при
низких ценах (в условиях безработицы, низко оплачиваемой работе и максимальном
удовлетворении потребностей).

ü
Третья
группа — обеспечивает расширение сети потребителей за счет владельцев новой
техники отечественных производителей (полученной ими в результате финансового
лизинга) или подержанных машин зарубежного производства (в результате оперативного
лизинга или продаже по доверенности на срок).

Производственная
идея.

1,ООО «Автосервис»
на базе гаража со стоянкой на 15 машино-мест в состоянии обеспечить текущий и
плановый ремонт авто-мото-техники профессионалов в 2-х боксах с 4-мя ямами в
агрегатном, моторном и других цехах, дополнительными автоуслугами — автомойкой,
стоянкой на контрольной основе.

2,Учредители ООО
«Автосервис» обновят оборудование и закупят диагностическое оборудование,
окупаемость которого обеспечит на 25 % текущие абонементные платежи, на 35 %
лизинговые платежи, на 25 % — продажа запчастей из магазина-склада, расположенного
на автобазе, 15 % — продажа подержанных машин.

3,По мере
завоевания рынка и развития туризма ООО «Автосервис» рассчитывает организовать:

© прокат автомобилей для туристов;

© обеспечить эвакуацию и
транспортировку автомобилей;

© организовать куплю-продажу с
заменой старого автомобиля на новый, более дорогой;

© вытеснить с рынка г,Мурманска или
«поглотить» мелких частных предпринимателей.

4,Необходимые
средства на переоборудование цехов и закупку диагностики будут мобилизованы за
счет получения кредита,Уставной капитал составляет  1450 тыс,рублей.

5,Низкая
себестоимость услуг будет обеспечиваться не только квалифицированным персоналом
и приобретением оборудования, но и сравнительно маленькой его численностью, так
как каждый работник будет совмещать и обеспечивать несколько видов работ
(например: капро-литчик, токарь и сварщик; диспетчер, кассир и секретарь по
ведению деловой документации и др.)

Анализ внешних и внутренних факторов.

Общая
характеристика состояния дел в области автосервиса Мурманской области.

Сбалансированное
и динамичное развитие регионального хозяйства, обеспечение удобных и комфортных
условий жизни населения региона невозможно себе представить без создания и
нормального функционирования сферы услуг.

К числу наиболее
общих принципов развития сферы услуг в регионе можно отнести следующие:

1) Учет специфики
рассматриваемой региональной структуры,Это, прежде всего, касается типа
региона (республика, область и т.д.).

2) Учет
социально-экономической специфики региона, перспектив его экономического и
демографического потенциала, так как это в значительной мере определяет темпы
роста непроизводственной сферы в регионе.

3) Исследование
основных тенденций изменения спроса на рассматриваемый вид услуг и выявление
главных факторов, оказывающих на него влияние.

4) Исследование
имеющейся материально-производственной базы удовлетворения спроса на услуги и
выявление возможностей ее расширения за счет инвестиций.

5) Поиск
источников финансовых ресурсов для реализации намеченной стратегии развития;
согласование цели и имеющихся наличных средств.

6) Анализ
конкретных инвестиционных проектов по созданию, расширению и реконструкции
объектов непроизводственной сферы.

Первоочередным
моментом развития автосервисной сети региона является анализ его экономического
состояния»