Учебная работа № 75529. «Курсовая Экономические методы управления Гюнсел

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 75529. «Курсовая Экономические методы управления Гюнсел

Количество страниц учебной работы: 46
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. Понятие экономической эффективности и факторы, влияющие на уровень экономической эффективности управления 5
1.1. Эффективность рынка 5
1.2. Эффективность процесса 3
1.3 Основные методы экономического управления 5
1.4. Анализ экономической эффективности управления в рыночной экономике 6
2. Критерии эффективности управленческой деятельности 10
2.1 Организационная структура как инструмент управления: Современные тенденции 10
2.2.Обзор существующих направлений управленческой деятельности 15
2.3. Оценка управленческой эффективности на предприятии 17
3. Реализация экономических методов управления на ООО «Гюнсел» 22
3.1 Анализ действующей системы управления на ООО «Гюнсел» 22
3.3 Предложения по оптимизации управленческой деятельности менеджера по коммерческим вопросам 29
3.3.1 Внедрение системы документооборота 29
3.3.2 Новая штатная единица – секретарь 32
Заключение 35
Приложение 1
Приложение 2

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 75529.  "Курсовая Экономические методы управления Гюнсел
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Поэтому установление
    внутренних взаимосвязей элементов соответствующей модели предусматривает
    необходимость их рассмотрения при централизованном управлении.

    Необходимость разработки специфических методов и инструментов
    взаимодействия и расчета между подразделениями предприятия вызвана объективными
    потребностями создания механизма оптимизации издержек и повышения
    производительности на всех этапах производственно-сбытовой деятельности,
    реализуемых его подразделениями, в условиях предоставления им оперативной
    самостоятельности,Характер отношений между подразделениями предприятия в
    рамках внутрифирменного расчета во многом зависит от их
    хозяйственно-экономического и правового поло­жения.

    Подразделения (производственные отделения и филиалы), не имею­щие
    юридической самостоятельности, не заключают внутрифирменных сделок на
    договорной основе,Они осуществляют взаимоотношения с дру­гими отделениями
    (отделами) на основе календарных планов поставок и взаимных обязательств по
    количеству и качеству поставляемых товаров (услуг), по срокам поставок и ценам.
    Такие подразделения наделены основ­ными и оборотными средствами и отчитываются
    по важнейшим показате­лям рентабельности, прибыли и доле рынка,Вес расчеты ведутся
    через цен­тральную бухгалтерию предприятия, где у них имеются свои расчетные
    счета (субсчета),Эти счета автоматически консолидируются со счетами
    материнской компании), то есть их прибыли учитываются и облагаются налогом как
    составная часть прибыли предприятия).

    В результате в рамках коммерческого расчета возникла и развилась такая
    форма взаимоотношений внутри фирмы, которую можно назвать внутрифирменным
    расчетом,

    Внутрифирменный расчет реализуется на промышленных предприяти­ях, имеющих
    децентрализованную структуру управления и разные хозяйственные отношения между
    подразделениями (выступающими в качестве центров прибыли).

    Правовые отношения внутри предприятия определяют ответствен­ность за
    количество и качество поставляемой продукции, и сроки поставок,Хозяйственные
    отношения между отдельными подразделениями строятся на основе условно-расчетных
    трансфертных цен, которые отражают пере­мещение (переход) продукта в границах
    собственности одного предприятия  (корпорации),В этом случае продукт выступает
    товаром по форме, не буду­чи товарам по существу.

    Отношения в рамках внутрифирменного расчета отражают потребность в
    обеспечении минимальных затрат на всех проме­жуточных стадиях производства
    конечного продукта в рамках предприятия.

    В соответствии с принятыми отношениями в рамках внутрифир­менного расчета
    строится система внутрифирменных цен, отчислений и платежей,Они выступают как
    рычаги воздействия на производственную и экономическую деятельность входящих в
    предприятие (корпорацию) самостоятельных отделений, филиалов и дочерних
    компаний, обеспечи­ли этим роль регулятора издержек производства.

    Коммерческий и
    внутрифирменный расчет представляют собой единую систему расчета, что вытекает
    из общих целей и задач, стоящих перед всей фирмой и ее отдельными
    подразделениями,Внутрифирменный расчет во многом содержит элементы
    коммерческого расчета, поскольку он ориентирован на реализацию целей
    коммерческого расчета.

    Отличительной особенностью
    внутрифирменного расчета является то, что он осуществляется в границах единой
    собственности компании, между тем как коммерческий расчет — это метод
    хозяйствования, предполагающий ведение расчетов и отношений между различными
    собственниками,Следовательно, при коммерческом расчете цены отражают реальные
    процессы и в полной мере проявляются товарно-денежные отношения, складывающиеся
    на рынке.

    1.3,
    Ценовая
    политика и эффективное управление предприятием

     

    Ценам и ценообразованию принадлежит центральное место в экономи­ческом
    механизме управления промышленным предприятием.

    В современных условиях концентрации производства и монополистического
    регулирования рынков существенно изменились условия фор­мирования цен, их роль
    и значение в экономической деятельности предприятия,

    А именно:

    Произошли качественные изменения механизма ценообразования,
    представляющего сложную систему взаимозависимых действий и функций
    регулирования и рыночной конкуренции.

    Возросла роль факторов, определяющих уровень цен на конечную про­дукцию,
    не связанных с действием закона стоимости,В силу этого роль цен как
    регуляторов производства существенно ослаблена,К таким факторам следует
    отнести управленческие решения, связанные с реали­зацией функций маркетинга и
    планирования с наиболее полным учетом потребностей рынка.

    Усилилась роль долгосрочных планов и программ развития производ­ства в
    ориентации на них всей производственной деятельности пред­приятия, его
    отделений и дочерних компаний»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика