Учебная работа № 75528. «Курсовая Стратегический потенциал организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 75528. «Курсовая Стратегический потенциал организации

Количество страниц учебной работы: 27
Содержание:
Введение 3
1.Основные понятия и сущность стратегического потенциала 6
1.1. Классификация стратегий предприятия 6
1.2. Стратегическое управления и его характерные особенности 11
2. Эффективное формирование и использование потенциала в процессе реализации стратегии 16
2.1. Анализ внутренней и внешней среды организации 16
2.2.Использование SWOT-анализа малого предпринимательства при разработке сценариев развития стратегического потенциала 19
Заключение 27
Список литературы: 29

Стоимость данной учебной работы: 585 руб.Учебная работа № 75528.  "Курсовая Стратегический потенциал организации
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Это резерв, который требует
    своей системы управления,Он не предназначен для решения обычных текущих задач.

    II.
    Методы анализа кадрового потенциала предприятия

    Проблема
    получения достоверной стоимостной оценки потенциального работника на рынке
    труда, претендующего на определенную должность, является весьма актуальной,Это
    обусловлено тем, что российская экономика начинает развиваться ускоряющимися
    темпами,Результатом такого положения является увеличение спроса на рынке
    квалифицированного труда,При этом по ряду специальностей продолжает
    наблюдаться острый дефицит,Как известно, человеческие ресурсы обладают
    определенной стоимостью, если они способны приносить в будущем доход,Или,
    иначе, можно утверждать, что стоимость персонала (рабочей силы), как и любых
    других ресурсов, есть сегодняшняя стоимость ожидаемых от них будущих услуг, и
    соответственно, доходов,Располагая индивидуальными стоимостными оценками
    отдельных работников, становится возможным определить стоимость кадрового
    потенциала отдельных подразделений (департаментов) и коммерческого предприятия
    в целом,Одним из важнейших в управлении является системный подход, основанный
    на системном анализе,Применительно к управлению персоналом он предполагает
    исследование системы управления в целом и изучение составляющих ее компонентов:
    целей, функций, организационной структуры, основных категорий работников,
    технических средств, методов управления людьми и т.п.

    Поэтому
    применение системного подхода в анализе кадрового потенциала предполагает
    прежде всего широкое применение метода декомпозиции, который позволяет
    расчленить сложные явления на более простые и облегчает тем самым их изучение.
    В частности, система управления персоналом может быть разделена на подсистемы,
    подсистемы — на функции, функции — на процедуры, процедуры — на операции,
    операции — на элементы,После расчленения следуют изучение каждой части, а
    затем их моделирование и синтез.

    С методом
    декомпозиции тесно связан метод последовательной подстановки, позволяющий, в
    частности, изучить влияние на функционирование персонала каждого фактора в
    отдельности, исключая влияние других факторов,В результате факторы ранжируются
    и отбираются наиболее существенные из них,Метод сравнений дает возможность,
    например, анализировать управление персоналом с учетом фактора времени,При
    этом сравнивается желаемое состояние подсистемы в будущем с нормативным
    состоянием или с ее состоянием в прошлом периоде,В результате исключается
    несопоставимость и расширяются возможности для сравнений»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика