Учебная работа № 75468. «Диплом Стратегия управления инновационными проектами

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 75468. «Диплом Стратегия управления инновационными проектами

Количество страниц учебной работы: 80
Содержание:
Введение
Глава 1. Инновационный проект как объект и субъект управления
1.1. Инновации: особенности инновационного проекта
1.2. Стратегическое управление инновационной деятельностью
1.3. CRM как инновационный проект в компании
Глава 2. Анализ стратегии управления проектами развития компании «-»
2.1. Краткая характеристика компании
2.2 Анализ системы управления инновациями в компании «-»
2.3 Анализ системы управления клиентами компании «-»
Глава 3. Разработка стратегии управления проектом внедрения СRM в компании
3.1. Комплексная характеристика CRM-проекта
3.2. Комплексный анализ проекта. Основные преимущества использования CRM системы
3.3. Обоснование эффективности проекта
Заключение
Литература

Стоимость данной учебной работы: 4875 руб.Учебная работа № 75468.  "Диплом Стратегия управления инновационными проектами
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Общепринятой их классификации не существует.
    Целесообразно классифицировать инновационные проекты по таким признакам, как
    период реализации проекта, характер целей проекта, вид удовлетворяемой
    потребности, тип инноваций и уровень принимаемых решений.

    В
    зависимости от времени, затрачиваемого на реализацию проекта и достижение его
    целей, инновационные проекты могут быть подразделены на долгосрочные
    (стратегические), период реализации которых превышает пять лет, среднесрочные —
    с периодом реализации от трех до пяти лет и краткосрочные — менее трех лет,С
    точки зрения характера целей проект может быть конечным, то есть отражать цель
    решения инновационной проблемы (задачи) в целом, или промежуточным, связанным с
    достижением промежуточных результатов решения сложных проблем,По виду
    удовлетворяемых потребностей проект может быть ориентирован на существующие
    потребности или на создание новых,Классификация инновационных проектов по типу
    инноваций предполагает следующее их деление: введение нового (радикального) или
    усовершенствованного (инкрементального) продукта; введение нового или
    усовершенствованного метода производства; создание нового рынка; освоение
    нового источника поставки сырья или полуфабрикатов; реорганизация структуры
    управления,По уровню принятия решений и сфер, охватываемых инновационными
    проектами, они подразделяются на федеральные (межгосударственные) и
    президентские инновационные проекты, основные задания которых могут включаться
    в состав федеральных научно-технических программ; региональные инновационные
    проекты, задания которых могут включаться в региональные научно-технические
    программы; отраслевые (межотраслевые) инновационные проекты, задания которых
    могут включаться в планы министерств и ведомств РФ; инновационные проекты
    отдельных инновационных предприятий (ИП), задания которых могут включаться в
    планы ИП.

    Принадлежность
    инновационного проекта к тому или иному виду определяет его специфическое
    содержание и использование особых методов его формирования и управления.
    Единство проектных принципов позволяет использовать общие методические
    положения для управления инновационными проектами.

    1.3 Содержание инновационных проектов

    Можно
    выделить три аспекта рассмотрения содержания инновационного проекта: по стадиям
    инновационной деятельности; по процессу формирования и реализации; по элементам
    организации,Инновационный проект охватывает все стадии инновационной
    деятельности, связанной с трансформацией научно-технических идей в новый или
    усовершенствованный продукт, внедренный на рынке, в новый или
    усовершенствованный технологический процесс, использованный в практической
    деятельности, либо в новый подход к социальным услугам.

    С точки
    зрения стадий осуществления инновационной деятельности проект включает в себя
    НИР, проектно-конструкторские и опытно-экспериментальные работы, освоение
    производства, организацию производства и его пуск, маркетинг новых продуктов, а
    также финансовые мероприятия,В основе рассмотрения содержания инновационного
    проекта по процессу его формирования и реализации, то есть технологически,
    лежит концепция жизненного цикла инновационного проекта, которая исходит из
    того, что инновационный проект есть процесс, происходящий в течение конечного
    промежутка времени,В таком процессе можно выделить ряд последовательных по
    времени этапов (фаз), различающихся по видам деятельности, обеспечивающих его
    осуществление:


    формирование
    инновационной идеи (замысла),Это процесс зарождения инновационной идеи и
    формулирования генеральной (конечной) цели проекта,На этом этапе определяются
    конечные цели проекта (количественная оценка по объемам, срокам, размерам
    прибыли) и пути их достижения, субъекты и объекты инвестиций, их формы и
    источники;


    разработка
    проекта,Это процесс поиска решений по достижению конечной цели проекта и
    формированию взаимоувязанного по времени, ресурсам и исполнителям комплекса
    заданий и мероприятий реализации цели проекта,На этом этапе осуществляются
    сравнительный анализ различных вариантов достижения целей проекта и выбор
    наиболее жизнеспособного (эффективного) для реализации; разрабатывается план
    реализации инновационного проекта; решаются вопросы специальной организации для
    работы над проектом (команды проекта); производится комплексный отбор
    потенциальных исполнителей проекта и оформляется контрактная документация;


    завершение
    проекта,Это процесс сдачи результатов проекта заказчику и закрытия контрактов
    (договоров),Этим завершается жизненный цикл инновационного проекта.[5, с 125-130]

    Подводя итог первой главе, выделим главные элементы,К основным элементам инновационного проекта относятся:
    сформулированные цели и задачи, отражающие основное назначение проекта;
    комплекс проектных мероприятий по решению инновационной проблемы и реализации
    поставленных целей; организация выполнения проектных мероприятий; основные
    показатели проекта»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика