Загрузка...
Учебная работа № 75175. «Курсовая Экономическое стимулирование работника
Содержание:
Введение 3
1 Организация экономического стимулирования работников 5
1.1 Мотивация как процесс 5
1.2 Формы и системы оплаты труда 10
2 Анализ использования методов экономического стимулирования на предприятии ООО «Лиана» 22
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Лиана» 22
2.2 Анализ использования фонда заработной платы и прибыли на оплату труда 28
2.3 Анализ уровня и динамики средней заработной платы. Анализ производительности труда 33
2.4 Анализ эффективности применяемых форм и систем заработной платы 37
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
выключить,Рабовладельческая система ведения хозяйства и коммунистическая
лагерная система наглядно доказали, что вопреки воле и желанию человека от него
нельзя добиться многого,Имея определенное расположение, имея желания и
настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным
нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует,
а, следовательно, придает ей в определенной степени уникальный характер.
Однако, из этого никак не следует, что им невозможно эффективно управлять.
Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что, побуждает
его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в
отличии от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким
образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять
свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения
достижения организацией своих целей.
Актуальность темы
данной работы заключается в том, что путь к эффективному управлению человеком
лежит через понимание его мотивации,Только зная то, что движет человеком, что
побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно
попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком.
Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы,
как и какими способами, мотивы могут быть приведены в действие, как
осуществляется мотивирование людей.
Мотивация
представляет собой процесс создания системы условий или мотивов (motif – фр,побудительная причина, повод к
тому или иному действию), оказывающих воздействие на поведение человека,
направляющих его в нужную для организации сторону, регулирующих его
интенсивность, границы, побуждающих проявлять добросовестность, настойчивость,
старательность в деле достижения целей [36, c,143].
Мотив достижения
на сегодняшний день наиболее хорошо изучен,Еще в 1938 году Г,А,Мюррей
включил его в список потребностей под именем «потребности достижения»,Он
описывал эту потребность следующим образом: «Справляться с чем-то трудным.
Справляться с физическими объектами, людьми или идеями, манипулировать ими или
организовывать их,Делать это настолько быстро и независимо, насколько это
возможно,Преодолевать препятствия и достигать высокого уровня,Превосходить
самого себя,Соревноваться с другими и превосходить их,Увеличивать свое
самоуважение благодаря успешному применению своих способностей».
Мюррей явился
инициатором исследований мотивации достижения и еще в одном отношении»