Учебная работа № 74798. «Курсовая Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования производства системы управления организации

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 74798. «Курсовая Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования производства системы управления организации

Количество страниц учебной работы: 34
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5

1.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ 5

1.2 МЕСТО ОПЕРАТИВНОГО РЕГУЛИРОВАНИЯ В ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 9

1.3 ОПЕРАТИВНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА КАК ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ ПОДСИСТЕМА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 10

ГЛАВА 2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16

2.1 КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОАО «ПРОГРЕСС» 16

2.2 СИСТЕМНЫЙ АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ОПЕРАТИВНЫМ УПРАВЛЕНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА 19

ГЛАВА 3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 23

3.1 РАЗРАБОТКА ОРГПРОЕКТА 23

3.2 ОБОСНОВАНИЕ СОЦИАЛЬНО – ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГПРОЕКТА 24

ГЛАВА 4. ВНЕДРЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА 26

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 30

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 32

ПРИЛОЖЕНИЕ 34

Стоимость данной учебной работы: 1170 руб.Учебная работа № 74798.  "Курсовая Разработка организационного проекта функциональной подсистемы оперативного регулирования производства системы управления организации
Форма заказа готовой работы

Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

Укажите № работы и вариант


Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
Я ознакомился с Пользовательским

соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


Введите символы с изображения:

captcha

Выдержка из похожей работы

По количеству – это более 95 % всех фирм, по значению – это
наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время
полигон технического прогресса и других нововведений,Умело управлять в малом
бизнесе – значит выжить, устоять, вырасти,Как это сделать – тоже вопрос
эффективного менеджмента.

2,Неформационное обеспечение.

Информационное обеспечение системы
менеджмента — одно из важ­нейших обеспечивающих функций, качество
которой является опреде­ляющим фактором обоснованности принимаемого решения
и эффектив­ности функционирования системы,В динамике информационное
обеспе­чение как процесс входит в понятие коммуникация,Поэтому сначала
рас­смотрим это понятие по источнику.

Коммуникаций — это обмен информацией, на основе
которого ру­ководство получает информацию, необходимую для принятия эффек­тивных
решений и доводит принятые решения до работников фирмы,Коммуникации — это
сложный процесс, состоящий из взаимосвязанных шагов,Каждый из этих шагов очень
нужен для того, чтобы сделать наши мысли понятными другому лицу,Каждый шаг —
это пункт, в котором, если мы будем небрежны и не будем думать о том,что
делаем, — смысл может быть утрачен.

К примеру, в 1982 г,и еще раз в 1985 г., когда
фирма «Джонсон энд Джонсон» установила, что некоторые капсулы «Тилеола»
ядовиты, высшему руководству фирмы пришлось наладить эффективные коммуникации с
такими группами, как средства массовой информации и потребители, Управление
санитарного надзора за качеством пищевых продуктов и медикаментов и
дистрибьюторы,Пришлось также наладить связи с руководителями среднего звена,
которые стояли во главе лабораторий и заводов в разных странах мира,Эти
руководители, в свою очередь, установили связь с руководителями более низких
уровней и контролерами, подотчетными им,Наконец, руководство фирмы «Джонсон
энд Джонсон», вероятно, оповестило о своих проблемах всех сотрудников фирмы.
Сочетание таких средств коммуникации, как совещания, служебные записки,
телефонные переговоры, формальные отчеты, видеоленты и беседы с глазу на глаз,
позволили в конечном счете охватить многих работников фирмы,

Руководитель 50-90% всего времени
тратит на коммуникации»