Загрузка...
Учебная работа № 74772. «Курсовая Организационная структура ЗАО Петелинская птицефабрика. Предложение по ее совершенствованию в современных условиях
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 2
1. ПОНЯТИЕ И ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
1.1 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 3
1.2 ВЫБОР ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ И ПРОЕКТИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 7
1.3 ТИПЫ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР 13
2. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ ЗАО «ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА» 19
2.1 ХАРАКТЕРИСТИКА ЗАО «ПЕТЕЛИНСКАЯ ПТИЦЕФАБРИКА» 19
2.2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 21
2.3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 28
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
ПРИЛОЖЕНИЕ 30
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
устойчивую взаимосвязь человеческих ресурсов, технических и других средств,
выделяемых и затрачиваемых обществом на формирование и реализацию
государственно-управляющих воздействий и поддержание жизнеспособности самого
субъекта управления,В ней концентрируются многие социальные и организационные
качества государства,
В качестве
системообразующего элемента организационной структуры государственного
управления выступает государственный орган, связанный с формированием и
реализацией государственно-управляющих воздействий,
Государственный
орган представляет собой единичную структуру власти, формально созданную
государством для осуществления закрепленных за ней его целей и функций,
Основу
организационной структуры государственного управления составляют органы
исполнительной власти,Они имеют разветвленную вертикаль: органы исполнительной
власти и органы власти субъектов образуют единую систему исполнительной власти.
Местное самоуправление выступает в виде особой подсистемы со своими объектами
управления, компетенцией, процедурами и формами организации,
материально-финансовым обеспечением, технологией деятельности персонала и др.
элементами,
Построение
организационной структуры государственного управления: Линейное основание
создает структуру, при которой преобладает вертикальная, однонаправленная
подчиненность органов, образующая строгую иерархическую пирамиду.
Характеризуется: единоначалием, единством распорядительства, т,е,власть
сосредоточена в одних руках, команды передаются строго от одного лица другому,
Достоинства:
линейный тип жестко формализован, придает структуре устойчивость, надежность,
последовательность,Недостатки: слабо выражены обратные связи,
Функциональное
основание: формирование государственных органов, специально приспособленных к
ведению конкретных функций управления,Проблема – в межфункциональной
координации,
Линейно-функциональное
основание – соединение линейного и функционального,
Программно –
целевое основание – в основу организационной структуры закладывается какая-либо
цель или комплексная программа»