Учебная работа № 74726. «Курсовая Моделирование управленческих решений по обеспечению эффективного управления инвестициями в организации

Выдержка из похожей работы

Итогом принятия рационального управленческого решения является
повышения показателей эффективности деятельности ЗАО «Промматериал»,Аналитическая часть Рассматриваемое в работе предприятие ЗАО «Промматериалы» занимается
производством и продажей строительных материалов,Фирма была образована на
базе бывшей снабженческой базы шесть лет назад,Этим объясняется то, что
фирма имеет штат специалистов-производственников, а реализация продукции
хворает,Можно представить рассматриваемое предприятие как систему,Далее
приведу таблицу функций и элементов организации.|Таблица 1,Таблица функциональных портретов ЗАО «Промматериал» |
|Функции |Элементы |
| |Занятый |Использование |Использование |
| |персонал |автопарка |вычислительной |
| | | |техники |
|Производство |56 |2 |2 |
|продукции | | | |
|Реализация |5 |4 |1 |
|продукции | | | |
|Доставка |1 |1 |- |
|продукции | | | |
|Исследования |2 |- |1 |
|рынка | | | |
|Разработка |3 |- |2 |
|новых видов | | | |
|продукции | | | |
|Финансовое |2 |- |1 |
|обслуживание | | | | Для диагностики проблем и дальнейшего прогнозирования необходимо
провести детальный анализ объекта прогнозирования,Цель анализа – получение информации, необходимой для диагностики
проблемы и прогнозирования развития объекта управления в интересах принятия
решения менеджером,Анализ предполагает изучение: ,макроокружения; ,конкурентной среды; ,внутренней среды,Как и любая система, рассматриваемая организация действует в
совокупности и во взаимодействии с внешней средой,Такое взаимодействие
проявляется в следующем: ,в закупке сырья и материалов у сторонних поставщиков; »