Учебная работа № 74594. «Контрольная Понятие управления финансами: основные цели, методы и средства управления финансами предприятий. Показатели эффективности использования уровня и технического состояния основных фондов предприятий торговли. Пути повышения эффективности их использования

Выдержка из похожей работы

Но
это не исключает имеющихся у них общих черт,Наиболее характерны для методов
управления: 1) способы влияния исполнительного органа (должностного лица) на
подчиненный ему орган и граждан; 2) выражение государственного публичного
интереса, руководящей роли государства; 3) способы достижения цели; 4) способы
организации, приемы реализации функций, которые возникают в процессе
осуществления совместной деятельности; 5) способы реализации компетенции,При
этом приемы и способы, используемые для реализации управленческих задач,
стоящих перед субъектом исполнительной власти, прямо зависят не только от его
правового статуса, но и от особенностей адресата — объекта управления (формы
собственности, индивидуального или коллективного характера и др.),Эти методы,
правильно объединенные, создают единую взаимосвязанную систему способов
воздействия,Вместе с тем это не исключает и противоречий, возникающих тогда,
когда те или иные методы используются или вопреки объективным условиям, или
неоправданно широко,Методы управления, выражающие разные аспекты практической
деятельности того или иного исполнительного органа (должностного лица), дают
ответ на вопрос: как он действует, реализуя свои полномочия, как использует
разные способы достижения поставленной цели? От умения их выбирать и применять
зависит эффективность управленческой деятельности.

В практической
деятельности исполнительных органов (должностных лиц) в целях выработки
наиболее эффективного варианта используются определенные приемы и способы
управленческой работы,Как правило, до принятия управленческого решения
применяется моделирование, осуществляются расчеты, прогнозируется возможность
достижения соответствующих результатов и т,д,Однако относить их к методам
управления нет оснований, ибо они не выражают непосредственного управленческого
влияния, не воздействуют на объект управления,Таким образом, действия, имеющие
внешне юридически властное значение и выражение, следует отличать от методов организации
работы аппарата управления и методов процедурного характера [5.
с,33].

Методы
управленческого воздействия — это административно-правовые методы,Именно в них
проявляются все качества государственно-управленческой деятельности, в пределах
которой реализуется исполнительная власть,С помощью административно-правовых
методов субъект исполнительной власти осуществляет управленческое влияние на
объект путем использования административно-правовых форм управления,В
административном праве общепризнано, что метод и форма управления —
взаимосвязанные стороны процесса управления,

2″