Учебная работа № 74431. «Курсовая Понятие конкурентоспособности и конкуренства товара ОАО «ЗЭиМ»

Выдержка из похожей работы

Каждая группа имеет свои особенности.

Анализ уровня
конкурентоспособности предприятия обеспечит его реальную оценку только в том
случае, если он связан с показателями хозяйственной устойчивости предприятия.
Российские исследователи предлагают для такой оценки перечень следующих
показателей:

—  
потребность в
капитальных вложениях фактических или текущих и на перспективу как в целом, так
и по отдельным видам продукций и конкретным рынкам;

—  
ассортимент
конкурентоспособной продукции, ее объемы и стоимость («продуктовая дифференциация»);

—  
набор рынков или
их сегментов для каждого продукта («рыночная дифференциация»);

—  
потребность в
денежных средствах на формирование спроса и стимулирование сбыта;

—  
перечень мер и
приемов, которыми фирма может обеспечить себе преимущество на рынке: создание
благоприятного представления о фирме у покупателей, выпуск высококачественной и
надежной продукции на основе собственных разработок и изображений, обеспеченных
патентной защитой, добросовестное и честное выполнение обязательств по сделкам
в отношении сроков поставок товаров и услуг.

Раздел 2,Оценка
конкурентоспособности товара и производства

2.1 Товарная
конкуренция

В условиях рыночных
отношений величина реализации продукции во многом зависит от ее
конкурентоспособности,Действующая на рынке конкуренция требует постоянной
оценки товара с позиции ее соответствия требованиям рынка и экономической
обоснованности производства,Их выполнение всех требований отражается в
товарной политике промышленной организации и предприятия.

Товарная политика – это
составная часть бизнес-плана, включающая предварительный выбор номенклатуры
продукции и услуг, некоторые из которых в дальнейшем будут включены в
производственных портфель,Разработка товарной политики предусматривает:

—  
оценку рынков
сбыта;

—  
анализ уровня
конкурентоспособности собственного товара и аналогичного товара, производимого
конкурентами;

—  
выбор наиболее
благоприятных рынков и установление для каждого из них соответствующей номенклатуры
продукции, объема реализации и цены;

—  
анализ выручки и
разработка плана перспективной номенклатуры продукции с учетом ее
конкурентоспособности;

—  
изучение
возможности неценовой конкуренции.

Для оценки рынков сбыта
необходимо определить место товара на различных рынках исходя из
платежеспособности спроса на соответствующий товар, а также структуру
покупателей по платежеспособному спросу для каждого из анализируемых рынков и
перечень конкурентов.

Оценка уровня
конкурентоспособности не всегда дает положительный результат, поэтому на рынке
могут использоваться различные стратегии,Стратегия, предусматривающая
производство товара с минимальными издержками в результате использования более
дешевого сырья, материалов, рабочей силы, отрицательно отражается на их
качестве и цене,Однако эти товары могут пользоваться повышенным спросом и
приносить высокую прибыль производителю, например, товары широкого потребления
китайского производства (обувь, одежда),Стратегия, ориентированная на дешевую
продукцию с пониженными качественными параметрами, имеет негативные последствия.
Это нестабильность, высокая степень риска, так как платежи, способность спроса
и возможность приобретения дешевых предметов труда и рабочей силы не
прогнозируются во времени.

Стратегия
товаропроизводителя, направленная на повышение «имиджа» его предприятия,
позволяет формировать положительное общественное мнение о своей организации
даже при некотором снижении его доходности, а также устанавливать более высокую
цену при продаже данного предприятия.

Стратегия направлена на
внедрение усовершенствованного оборудования, прогрессивных технологических
процессов и повышение доли высококвалифицированных специалистов,Выпуск
продукции с использованием современных средств производства позволяет
обеспечить ей при прочих равных условиях более долгую жизнь,Для разработки
аналогичных товаров с соответствующими технико-экономическими показателями
производителю-конкуренту потребуется привлечь значительные инвестиции,
окупаемость которых в пределах экономически оправданного периода связана с
определенным риском.

При каждой оценке
конкурентоспособности товара решаются следующие задачи:

—  
определение
номенклатуры готовой продукции исходя из возможности действующих
производственных мощностей и требований к товару на рынке;

—  
установление
конкурентов – производителей аналогичной продукции, входящей в номенклатуру
действующей организации;

—  
нахождение
технико-экономических параметров для оценки конкурентоспособности товара и
выбор соответствующих методик для их оценки;

—  
расчет
интегрального показателя конкурентоспособности товара;

—  
определение
номенклатуры продукции с позиции потребителя и производителя, а также уровня
конкурентоспособности для включения в план производства и перехода на новую
продукцию и разработки плана организационно-технических мероприятий по
обеспечению уровня конкурентоспособности товара.

Установленная
номенклатура продукции по данным перспективного плана развития производства
пересматривается исходя из возможностей действующих производственных мощностей
и требований к товару со стороны покупателя,Поскольку требования внутреннего и
внешнего рынка не всегда совпадают, их устанавливают раздельно,На основе
скорректированной номенклатуры продукции определяют перечень конкурентов,
производящих аналогичные товары.

Товары собственного
производства и конкурирующих организаций оценивается по уровню их
конкурентоспособности,Индивидуально каждый из параметров, входящих в
соответствующую группу технических, экономический или технико-экономических
показателей, оценивается по уровню доверия (УД), который устанавливается в
пределах 0,7-0,99.

Уровень доверия
параметров, которые основываются на новых технических решениях, может превышать
единицу не более чем на 50%,В каждом конкретном случае величина уровня доверия
устанавливается по данным экспертной оценки.

Интегральный показатель
относительной конкурентоспособности i-го товара определяется как произведение индивидуальных показателей
доверия, входящих в соответствующую группу, т.е.:

, (2.1)

где ОКСim – относительная
конкурентоспособность i-го
товара;

k – количество параметров, включенных
в соответствующую группу

j – 1, 2, 3…k;

УДjim – уровень доверия j-ого параметра i-ого товара,Аналогично рассчитывают
относительный уровень конкурентоспособности по другим группам: экономическим,
технико-экономическим и т.д.

Определение номенклатуры
товаров, включаемых в план производства, основывается на следующих показателях:

—  
интегральный
показатель конкурентоспособности i-го
товара собственного производства не должен быть ниже показателя аналогичного
товара у товаропроизводителя-конкурента, т.е»