Загрузка...
Учебная работа № 74422. «Курсовая Организация оплаты труда
Содержание:
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятиях 5
1.1. Понятие, сущность и функции оплаты труда. Принципы организации оплаты труда 5
1.2. Виды, формы и системы оплаты труда 7
Глава 2. Анализ системы организации оплаты труда на примере ООО «А****» 11
2.1. Краткая характеристика предприятия 11
2.2. Анализ организации заработной платы в ООО «А***» 14
2.3. Анализ премиальных систем, доплат и надбавок 18
2.4. Анализ структуры средней заработной платы, динамики за три года номинальной и реальной заработной платы 22
Глава 3. Совершенствование организации оплаты труда в ООО «А***» 27
3.1. Общие выводы по итогам анализа 27
3.2. Мероприятия по совершенствованию организации оплаты труда и их экономическое обоснование 30
Заключение 32
Список использованной литературы 34
Приложение
Нормативно-законодательные акты
1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001 г. № 197-ФЗ (с изменениями от 18 декабря 2006 г.)
Учебная литература
2. Авдеев О.В. Оплата труда на предприятиях. М.: Финансы и статистика, 2003. – 326 с.
3. Шлендер П.Э. Экономика труда. – М. :Юристъ, 2005. – 442 с.
Материалы периодических изданий
4. Андрющенко А. Обратная сторона премирования // Московский бухгалтер. – 2005. — № 4. – С. 15-18
5. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. – НОРМА, 2006. – 315 с.
6. Гущина И.Э. Положение об оплате труда и материальном стимулировании сотрудников организации // Новое в бухгалтерском учете и отчетности. – 2006. -№ 16. – С. 21-22
7. Денисова А. Каждому по способностям или каждому по труду? // Управление персоналом. – 2006. — № 16. – С. 25-27
8. Долгилевич Р.В., Нефедов В.В. Из истории зарплат: многие российские профессора зара-батывают в XXI веке меньше, чем батрачка на Руси во времена Владимира Мономаха // Управление персоналом. – 2005. — № 19. – С. 18-22
9. Долгилевич Р.В. ФРГ: зарплаты и накопления // Управление персоналом. – 2005. — № 2. – С. 15-18
10. Емеленко Е. Сколько платить молодому специалисту, или рекомендации по разработке зарплатных схем для стартовых позиций в компании // Управление персоналом. – 2005. — № 2. – С. 16-18
11. Клюйков В. Вознаграждение персонала как инструмент трудовой мотивации // Кадровик. – 2006. — № 3. – С. 18-19
12. Масленникова Л.А. Системы оплаты труда: как сделать выбор // Российский налоговый курьер. – 2006. — № 6. С 15-18
13. Мясников О. Осторожно: материальное стимулирование // Консультант. – 2006. — № 13 – С. 17-19
14. Поляков Д. «Болевые точки» классической схемы премирования // Консультант. – 2005. — № 15. – С. 22-23
15. Родина Н.В. Положение о премировании работников // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. – 2006. — № 3. – С. 15-16
16. Рягузов А. Компрессия заработной платы // Кадровый менеджмент. – 2006. — № 2. – С. 15-18
17. Ситникова Е. Составляем положение о премировании // Кадровое дело. – 2005. — № 4. – С. 18-19
18. Тимофеев М. Выбивание зарплаты и повышения // Управление персоналом. – 2005. — № 12. – С. 13-15
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
принципа в организации оплаты труда будет способствовать достижению
определенных качественных изменений в работе всего хозяйственного механизма.
Заработная
плата тесно связана с производительностью труда,Производительность труда —
важнейший показатель эффективности процесса труда, представляет собой способность
конкретного труда воздавать в единицу времени определенное количество продукции.
А заработная плата, относящаяся к денежному вознаграждению, выплачиваемому работнику
за выполненную работу.
Будучи
основным источником дохода трудящихся заработная плата является формой
вознаграждения за труд и формой материального стимулирования их труда,Она
направлена на вознаграждение работников за выполненную работу и на мотивацию
достижения желаемого уровня производительности,Поэтому правильная организация
заработной платы непосредственно влияет на темпы роста производительности
труда, стимулирует повышение квалификации трудящихся,Заработная плата, являясь
традиционным фактором мотивации труда, оказывает доминирующее влияние на
производительность,Организация не может удержать рабочую силу, если она не
выплачивает вознаграждения по конкурентоспособным ставкам и не имеет шкалы оплаты,
стимулирующей людей к работе,Для того, чтобы обеспечить стабильный рост
производительности, руководство должно четко связать заработную плату,
продвижение по службе с показателями производительности труда, выпуском
продукции,
Система
вознаграждения за труд должна быть создана таким образом, чтобы она не
подрывала перспективные усилия на обеспечение производительности при
краткосрочных негативный результатах,
Зарплата
может действовать как фактор, стимулирующий развитие производительности труда.
Медленная работа часто вознаграждается оплатой сверхурочных,Отделы, допустившие
перерасход своей сметы в этом году могут надеяться на увеличение сметы на
будущий год,Сам факт более крупных затрат времени не является автоматическим
индикатором выполнения большего объема работ, хотя схемы оплаты труда часто
исходят именно из этих предположений,
Линия
поведения должна заключаться в том, чтобы поощрять то, что способствует росту
производительности,В деятельности по организации оплаты труда предпринимателю
редко предоставляется полная самостоятельность,Обычно оплата труда
регулируется и контролируется компетентными государственными органами.
Регулирование оплаты труда осуществляется на основе сочетания мер государственного
воздействия с системой договоров,
Государственное
регулирование оплаты труда включает:
законодательное
установление и изменение минимального размера оплаты труда в РФ;
налоговое
регулирование средств, направляемых на оплату труда предприятиями, а также доходов
физических лиц,
установление
районных коэффициентов и процентов надбавок;
установление
государственных гарантий по оплате труда.
Регулирование
оплаты труда на основе договоров и соглашений обеспечивается: генеральным, территориальным,
коллективными договорами, индивидуальными договорами (контрактами).
Рис»