Учебная работа № 74184. «Диплом Слияния и поглощения банков
Содержание:
Содержание
Введение………………………………………………………………………………… 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы изучения современных интеграционных процессов в мировой банковской системе из перспективы развития банковской системы России…………………………………………………………………. 7
1.1. Характеристики банковского бизнеса и основные тенденции развития мировой банковской системы в XXI веке……………………………………………………………….. 7
1.2. Укрупнение банков как отражение процесса глобализации мировой банковской системы………………………………………………………………………………………… 13
1.3. Стратегия развития национального банковского сектора России в 2004-2008 гг.……………………………………………………………………………………………….. 21
Глава 2. Практические аспекты слияния и поглощения банков: мировой опыт и российская практика……………………………………………………………………… 35
2.1. Мировой опыт консолидации банковского капитала…………………………… 35
2.2. Концентрация банковского капитала в банковской системе России………….. 38
2.3. Причины и этапы слияния и поглощения в банковском сегменте финансового рынка России…………………………………………………………………………………… 51
Глава 3. Разработка рекомендаций по повышению эффективности при слиянии и поглощении банковско-финансовых институтов…………………………… 59
3.1. Пути повышения финансовой эффективности слияния и поглощения в банковской системе России…………………………………………………………………… 59
3.2. Возможности использования мирового опыта консолидации банковского капитала в России……………………………………………………………………………… 66
3.3. Трансформация банков на основе их слияния в финансовую холдинговую компанию как возможность повышения эффективности банковской системы России….. 70
Заключение…………………………………………………………………………… 77
Библиография………………………………………………………………………… 80
Приложения…………………………………………………………………………… 84
Выдержка из похожей работы
компания выкупает у акционеров приобретаемой (поглощаемой) компании все или
большую часть акций,Таким образом, акционеры поглощаемой компании теряют
свои права на долю в капитале новой объединенной компании,(*) В дальнейшем в широком смысле, а также при описании процедуры слияния
будут использоваться понятия «приобретающая» и «приобретаемая» компании.
Понятия «поглощающая» и «поглощаемая» компании будут использоваться при
описании сделок поглощения,Здесь необходимо остановиться на том, что под деятельностью по слияниям и
поглощениям понимается не только приобретение полностью или большей части
какого-либо хозяйствующего субъекта, но также и отчуждение, продажа
подразделений, дочерних компаний, изменение структуры собственности фирмы.
Более подробно об этом будет сказано ниже,Таким образом, делая краткий итог сказанному выше, можно заметить
следующее,Слияния и поглощения представляют собой процедуру смены
собственника или изменению структуры собственности компании, являясь
конечным звеном в системе мер по ее реструктуризации,Целью слияний и поглощений является увеличение благосостояния акционеров
и достижение конкурентных преимуществ на рынке,На самом деле любое акционерное общество, функционирующее в условиях
нормальной цивилизованной рыночной экономики должно ставить эти цели перед
собой в качестве приоритетных целей своей деятельности,При этом эти цели
могут достигаться компанией с помощью использования как внутренних методов
(повышение эффективности управления, использование более современных
способов ведения бизнеса, новых технологий, повышение производительности
труда и т.д.), так и внешних методов, к которым относится деятельность по
слияниям и поглощениям,При этом внешние пути развития имеют целый ряд
сравнительных преимуществ, которые будут рассмотрены ниже в главе
«Мотивации к проведению слияний и поглощений»,На пути к достижению указанных выше целей компания разрабатывает
конкретную стратегию своей деятельности,В этом свете компания постоянно
оценивает свое положение на рынке, свои сильные и слабые позиции, ищет
такие направления своей деятельности, следуя которым она добьется
наибольших конкурентных преимуществ,Исходя из этого компанией могут быть
выбраны следующие основные стратегии, или концепции, своего развития: ,Усиление основных направлений своей деятельности; ,Диверсификация деятельности; »