Загрузка...
Учебная работа № 89997. «Курсовая Организационно-экономическая и правовая характеристика ООО «Русь»
Содержание:
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АУДИТА РАСЧЕТОВ ПО СТРАХОВЫМ ВЗНОСАМ В ГОСУДАРСТВЕННЫЕ ВНБЮДЖЕТНЫЕ ФОНДЫ 5
1.1.Понятие специальной оснастки и спецодежды 5
1.2.Теоретические основы учета специальной оснастки и спецодежды 8
2. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ПРАВОВАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «РУСЬ» 20
2.1. Местоположение, правовой статус и виды деятельности организации 20
2.2. Организационное устройство и структура ООО «Русь» 22
2.3.Основные экономические показатели деятельности, финансовое состояние и платежеспособность ООО «Русь» 24
2.4.Оценка состояния бухгалтерского учета и внутрихозяйственного контроля организации 24
3.УЧЕТ СПЕЦИАЛЬНОЙ ОСНАСТКИ И СПЕЦОДЕЖДЫ И ПУТИ ЕГО РАЦИОНАЛИЗАЦИИ В ООО «РУСЬ» 33
3.1.Первичные документы по учету оснастки и спецодежды 33
3.2.Синтетический и аналитический учет оснастки и спецодежды 35
3.3.Рационалиация учета оснастки и спецодежды 41
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 46
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Содержание
Введение
1, Сущность и понятие внутренней среды управления
2, Анализ внутренней среды управления кафе «Coffeeshop company»
2,1 Организационно-экономическая характеристика кафе «Coffeeshop company»
2,2 Анализ кадров кафе «Coffeeshop company»
2,3 Анализ управления маркетингом кафе «Coffeeshop company»
3, Совершенствование внутренней среды управления кафе «Coffeeshop company»
Заключение
Список литературы
Введение
Внутренняя среда является источником ее жизненной силы, Оно заключает в себе потенциал, который дает возможность существовать и функционировать на определенном промежутке времени, Внутренняя среда может быть и источником проблем и ликвидации фирмы, если оно не обеспечивает ее функционирования,
Внутренняя среда организации — это такая часть общего окружения, которое находится в рамках организации, Оно осуществляет постоянное и непосредственное влияние на эффективность деятельности организации,
Внутренняя среда организации формируется руководителями в соответствии с их представлениями о том, какие именно элементы обеспечат ее эффективное функционирование и развитие, Этим обусловлено существование различных подходов к структурированию внутренней среды организаций,
Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор основных процессов и элементов, состояние которых определяет потенциал и возможности организации,
Для того, чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углублённое представление о внутренней среде организации,
Поэтому изучение управления внутренней средой предприятия весьма актуально,
Цель курсовой работы — провести анализ внутренней среды управления (на примере кафе «Coffeeshop company»),
В курсовой работе поставлены и решены следующие задачи,
1, Изучена сущность и понятие внутренней среды управления,
2, Проведен анализ внутренней среды управления кафе «Coffeeshop company»,
3, Разработаны мероприятия по совершенствованию управления внутренней средой предприятия,
Предмет курсовой работы — внутренняя среда управления,
Объект — кафе «Coffeeshop company»,
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы,
1, Сущность и понятие внутренней среды управления
Согласно системным подходом к управлению каждая организация — это открытая система, целостность и жизнеспособность которой обеспечивается благодаря элементам, из которых она формируется, Совокупность этих элементов составляет внутреннюю среду организации, Его проектирование и создание происходит с учетом специфики деятельности организации, круга потребителей, рыночной конъюнктуры, условий хозяйствования и т»