Учебная работа № 89983. «Контрольная Расчёт технико-экономических показателей работы предприятия в отчётном и планируемом годах
Содержание:
1 Расчёт производственной мощности и резервов её использования
2 Расчёт себестоимости и цены продукции (отчётный год)
3 Расчёт показателей планируемого года
4. Расчет показателей использования основного и оборотного
капитала предприятия
5. Основные показатели производственно-хозяйственной деятельности предприятия
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
ПРИЛОЖЕНИЕ 2
ПРИЛОЖЕНИЕ 3
ПРИЛОЖЕНИЕ 4
ПРИЛОЖЕНИЕ 5
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Самойлова В,А,
Руководитель, ст, преподаватель
Вяткина С,В,
Миасс 2013
РЕФЕРАТ
Предметом изучения являются теоретические основы бизнес-планирования, а также системы, методы при разработке и реализации бизнес-плана,
Цель работы — определить роль бизнес-плана в развитии предприятия, выявить его цели и задачи, рассмотреть структуру и содержание,
В работе изложены понятие планирование, его виды и методы, Показана важность планирования бизнеса, особенности разработки каждого из разделов бизнес-плана, В практической части проведены расчеты экономических показателей деятельности предприятия с использованием теоретической базы, изученной в рамках дисциплины «Экономика предприятия»
ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1, ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1,1 Методы планирования
1,2 Классификация видов планирования
1,3 БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ
1,3,1 Понятие и структура бизнес-плана
1,3,2 Цели и задачи бизнес-плана
2, РАСЧЁТ И АНАЛИЗ ЭКОНОМИЧЕСКИХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ
2,1 Исчисление роста производительности труда
2,2 Расчет показателей использования основных производственных фондов
2,3 Расчет показателей использования оборотных средств
2,4 Исчисление себестоимости производства продукции
2,5 Расчет прибыли, остающейся в распоряжении предприятия
2,6 Исчисление уровня рентабельности производства и капитала
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
ПРИЛОЖЕНИЯ
ВВЕДЕНИЕ
Выбрав свое дело, необходимо спланировать, как вы его будете организовывать, Этот план нужен всем: тем, у кого вы собираетесь просить деньги на реализацию своего проекта, — банкирам и инвесторам; вашим сотрудникам, желающим понять свои перспективы и задачи; а главное — вам самим, чтобы тщательно проанализировать свои идеи, проверить их разумность и реалистичность, Без бизнес — плана вообще нельзя браться за коммерческую деятельность, иначе возможность неудачи будет слишком высока, Спланировать бизнес — значит, оценить возможности, необходимость и объемы выпуска конкурентоспособной продукции, определить емкость рынка и его конкретного сегмента, оценить спрос на продукцию, выпускаемую фирмой, результативность ее работы на рынке,
Актуальность темы курсовой работы состоит в том, что успех деятельности компании на рынке в значительной степени зависит от того, способны ли ее руководство, менеджмент направить имеющиеся ресурсы на достижение цели и использовать их с максимальным эффектом»