Учебная работа № 89676. «Контрольная Себестоимость продукции

Выдержка из похожей работы

ru/
Введение
В настоящее время все предприятия нефтегазового комплекса преобразованы в открытые акционерные общества с вертикально-интегрированной структурой и в общества с ограниченной ответственностью, Добычу нефти в Российской Федерации осуществляют 102 акционерных общества и 11 нефтяных компаний,
Отказ в начале 90-х годов от централизованного руководства плановой работой на разных уровнях совпал с резким ухудшением экономического положения большинства предприятий, Приватизация предприятий нефтегазового комплекса поставила трудные проблемы выживания акционерных обществ, Несмотря на явное их желание лучше организовать работу, планировать развитие предприятий, кардинальная смена экономических условий привела к заметному снижению качества плановой работы, В ряде случаев даже крупные компании ограничиваются только оперативными планами, разрабатывают годовые финансовые планы, но они сильно расходятся с действительностью в связи с непредсказуемым изменением макроэкономической ситуации, Часто предприятия работают вовсе не по плану, а берутся за любую работу от случайного заказчика с целью решения проблемы выживания,
Вместе с тем растет понимание важности для каждой нефтегазовой компании снижения себестоимости на всех стадиях производственного процесса, От добычи и переработки до конечного потребителя, Решения этой проблемы будет способствовать росту конкурентоспособности нефтегазовых компаний на международном рынке,
1,Планирование и формирование себестоимости на нефтегазодобывающих предприятиях
себестоимость экономический нефтегазодобывающий амортизация
1,1 Содержание, цели и задачи планирования
Централизованное планирование в масштабах всего хозяйства страны в условиях рынка носит преимущественно индикативный, рекомендательный характер, и сводится к разработке планов-прогнозов, Государственное планирование распространяется преимущественным образом на объекты государственной собственности и проявляется в форме государственных программ, Преобладающей формой государственного планирования выступает финансовое, бюджетное планирование,
Индикативное планирование — это средство реализации социально-экономической политики государства, основной метод его воздействия на ход функционирования рыночной экономики, Индикативное планирование представляет собой процесс формирования системы параметров (индикаторов), характеризующих состояние и развитие экономики страны, соответствующее государственной социально-экономической политике, и разработку мер государственного воздействия на социальные и экономические процессы с целью достижения установленных индикаторов, В качестве индикаторов социально-экономического развития используются показатели, характеризующие динамику, структуру и эффективность экономики, состояние финансов, денежного обращения, рынка товаров и ценных бумаг, движение цен, занятость, уровень жизни населения, внешнеэкономические связи и т, д,
Индикативное планирование является наиболее приемлемой для условий рыночной экономики и широко распространенной во всем мире формой государственного планирования макроэкономического развития, Индикативный план не имеет директивного характера, Он содержит ограниченное число обязательных заданий и носит в значительной мере направляющий, рекомендательный характер,
Планированию предшествует прогнозирование,
Прогнозирование — это предсказание будущего состояния внутренней и внешней среды социально-экономических систем, основанное на научных методах и интуиции,
В переводе с греческого слово «прогноз» означает предвидение, предсказание о развитии чего-либо, основанное на определенных фактических данных,
Прогноз — это научная, многовариантная гипотеза, обоснованное предположение о характере протекания экономических процессов в будущем и будущем состоянии экономической системы,
Прогноз носит вероятностный характер, но обладает определенной степенью достоверности, Прогноз — это предплановый документ, фиксирующий вероятную степень достижения поставленной цели в зависимости от масштабов и способа будущих действий,
План и прогноз — это не два альтернативных подхода к установлению перспектив экономического и технического развития, а взаимно дополняющие друг друга стадии разработки хозяйственных планов при определяющей роли плана как главного инструмента управления предприятием,
Планирование — это процесс принятия и практического осуществления управленческих решений; прогнозирование — формирование возможных предпосылок принятия решений,
Планирование деятельности предприятия является важнейшей функцией управления производством»