Загрузка...
Учебная работа № 88963. «Курсовая Особенности внутренней и внешней среды предприяти
Содержание:
«Введение 3
1. Роль учета взаимодействия внешней среды и внутренней структуры на управлении предприятием 4
1.1.Характеристика и основные особенности внешней среды и внутренней структуры предприятия 4
1.2.Взаимосвязь отдельных элементов внешней среды 12
1.3.Предприятие как саморазвивающейся объект в условиях рыночной экономики 16
1.4.Задачи менеджмента по учету воздействия факторов внешней среды и внутренней структуры управления предприятием 20
2. Охарактеризовать в общем виде систему стимулирования персонала торгового предприятия и представить ее в виде схемы 24
Заключение 33
Список литературы 34
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Дисциплина «Экономика организаций (предприятий)»
Форма обучения очная
Группа ЭБ 201
Научный руководитель Н,В, Ковтун, преподаватель
Костанай, 2016г,
Содержание
Введение
1, Теоретические основы внутренне и внешней среды предприятия
1,1 Понятие внутренней среды предприятия и ее структура
1,2 Сущность и структура внешней среды предприятия
1,3 Методы анализа внутренней и внешней среды организации
2, Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Ростелеком»
2,1 Организационная характеристика ОАО «Ростелеком»
2,2 Оценка факторов внутренней и внешней среды ОАО «Ростелеком»
2,3 Анализ внутренней и внешней среды ОАО «Ростелеком» на примере SWOT -анализа
3, Пути повышения эффективности деятельности предприятия с учетом факторов внутренней и внешней среды ОАО «Ростелеком»
3,1 Проблемы эффективности деятельности ОАО «Ростелеком»
3,2 Предложения по совершенствованию деятельности ОАО «Ростелеком»
Заключение
Список использованных источников
Приложения
Введение
Любая организация находится и функционирует в среде, Каждое действие всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает его осуществление, Внутренняя среда организации является источником ее жизненной силы, Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в определенном промежутке времени,
Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания,
Внутренняя среда организации зависит от внешней среды, получая из нее все необходимое для того, чтобы реализовывать свое предназначение, и предлагает ей результаты своих усилий по преобразованию ресурсов в продукцию и услуги,
Актуальность темы обусловлена тем, что задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе, При этом и внутренняя среда, и внешнее окружение изучаются в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и при их достижении,
Цель исследования — на основе исследования внешней и внутренней среды ОАО «Ростелеком» разработать направления совершенствования деятельности организации с учетом факторов среды,
Объект исследования — ОАО «Ростелеком»,
Предмет исследования — внутренняя и внешняя среда организации,
Для реализации поставленной цели в курсовой работе будут решены следующие задачи:
— рассмотреть теоретические аспекты внутренней и внешней среды предприятия;
— провести SWOT — анализ ОАО «Ростелеком»
— проанализировать внутреннее состояние и внешнюю среду организации ОАО «Ростелеком»,
— разработать направления совершенствования деятельности ОАО «Ростелеком» с учетом факторов внешней и внутренней среды,
При написании курсовой работы были использованы книги, учебники, статьи по менеджменту, теории организации, стратегическому менеджменту, маркетингу, Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложений,
1″