Загрузка...
Учебная работа № 88842. «Курсовая Совершенствование методов ценовой конкуренции предприятия (на примере ООО «Техномир»)
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ В СФЕРЕ ТОРГОВЛИ ..5
1.1 Сущность и основные принципы ценообразования …………………………..5
1.2 Основные методы ценообразования в сфере торговли и их особенности …….12
1.3 Особенности определения цены на основе конкурентоспособности продукции. 16
2 АНАЛИЗ ЦЕНОВОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ ООО «ТЕХНОМИР» …………………………………………………………………………19
2.1 Организационно – экономическая характеристика предприятия ……………19
2.2 Анализ финансовых результатов и показателей рентабельности торговой компании ООО «Техномир» ……………………………………………………………24
2.3 Анализ эффективности ценовой политики торговой компании ООО «Техномир» ………………………………………………………………………………………28
3 РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ, НАПРАВЛЕННЫХ НА ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ЦЕНОВОЙ КОКУРЕНЦИИ ТОРГОВОЙ КОМПАНИИ «ТЕХНОМИР» …………………………………………………………………………31
3.1 Сущность предлагаемого мероприятия ………………………………………31
3.2 Выбор метода ценообразования …………………………………………………….37
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………45
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………47
ПРИЛОЖЕНИЯ?
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Введение
Система управления персоналом на предприятии обеспечивает непрерывное улучшение методов работы с кандидатами на основе использования внутренних успехов и практики зарубежных стран и продвинутого ноу-хау, Сущность управления персоналом, включая нанятых работодателей, рабочих на предприятии и других владельцев предприятия будет состоять в учреждении организационных и экономических, социальных и психологических и юридических отношений предмета и объекта управления, В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность рабочих на предприятии для их максимального использования, Человек в системе управления представляет основание всех процессов, из которых есть деятельность предприятия: все начинается с выбора людей, подходящих для точно определяемой работы,
Управление персоналом выполняет ведущую роль в системе управления предприятием, и это считают главным ключом ее экономического успеха, Управление персоналом сферы обладает уникальным устройством, имеет отличительные особенности и индикаторы деятельности, Также у этого есть специальные процедуры и методы — удостоверения, эксперименты, и как методы изучения и направление анализа обслуживания работы различных категорий персонала, [1]
Управление персоналом взяло истоки из таких областей знаний, как развитие трудовых ресурсов, конфликтология, организация профессиональной и трудовой деятельности, психологии личности, прежде всего профессиональной деятельности вышестоящего руководства,
Актуальность данной заключается в том, что положение которое создано в нашей стране, связанное с изменением экономической и политической системы и одновременно несет большие возможности, а так же серьезные угрозы каждой личности, стабильности её существования, приносит немаловажную степень сомнения практически каждого человека в жизни, Управление персоналом в такой степени приобретает огромную значимость: это позволяет объединить и практически осуществить целый спектр вопросов адаптации человека к внешним условиям, Поэтому необход��мо обеспечить управленцев на макроуровне, так же как приготовить к тому, чтобы он смогу работать по новому,
В то же время процесс выбора персонала представляет основную функцию управления персоналом, В условиях рыночных отношений особое внимание уделяют выбору персонала, Объектом исследования в данной работе представляет собой ОАО «Тантал»,
Предметом исследования являются процессы управления персоналом на предприятии ОАО «Тантал»,
Целью выпускной дипломной работы представляет собой определение путей совершенствования процессов управления персоналом на ОАО «Тантал» на основе теоретических знаний и анализа управления персоналом на предприятии,
Соответственно главными задачами выпускной дипломной работы являются:
1, изучение теоретических основ системы управления персоналом;
2, анализ деятельности и управления персоналом на ОАО «Тантал»;
3, изучение основных методов управления персоналом в организациях;
4, разработка проекта совершенствования системы управления персоналом на ОАО «Тантал»,
Как методическая основа этого проекта взяты за основу работы отечественных и зарубежных авторов относительно управления персоналом, материалов конкретного предприятия, и также нормативного юридического акта действий, Главные методы исследования стали — системный подход, метод обобщения, анализ и синтез, опытные и аналитические стандартные и статистические методы,
1, Исследовательская часть
1,1 Сущность и структура системы управления персоналом на предприятии
управление персонал менеджмент
Управление персоналом как система является сущностью менеджмента организации, так как в ней заключается главная задача менеджмента — организация деятельности, Результат осуществления менеджмента впрямую зависит от качества функционирования системы управления персоналом,
Для совершенствования системы управления персонала на предприятии на первом плане находятся вопросы оптимизации подбора персонала, которые особенно значительны для организаций, переживающие фазы кризиса или спада,
Управление персоналом представляет собой подсистему управления бизнесом на рынке, которая осуществляется в четко организованной иерархической структуре,
Управление персоналом включает такие принципы, механизмы, формы и методы влияния на развитие и использование персонала организации, реализуемых как серию связанных направлений и видов деятельности направленных на улучшение работы организации,
Из этого следует система управления персоналом выступает как структура и как процессы организации»