Загрузка...
Учебная работа № 88739. «Курсовая Повышение экономической эффективности предприятия путем оптимизации доставки продукции на основе внедрения методов логистики
Содержание:
»
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты повышения экономической эффективности предприятия путем оптимизации доставки продукции на основе внедрения методов логистики 4
1.1.Применение логистических методов управления процессами доставки продукции как фактор повышения эффективности деятельности компании, снижения общих логистических издержек и повышения конкурентоспособности 4
1.2. Анализ логистических методов проектирования и управления системой доставки в компании. 7
Глава 2. Анализ деятельности компании ООО «Империя Гранд МСК» 13
2.1. Анализ организационной структуры компании 14
2.2. Система распределения 15
2.3.Используемые логистические методы в системе доставки 16
Глава 3.Внедрения логистических методов управления системой доставки продукции с целью повышения экономической эффективности компании ООО «Империя Гранд МСК» 19
Заключение 23
Список использованной литературы 25
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
2,2 Анализ логистической деятельности ФГУП «172 ЦАРЗ» Минобороны России
2,3 Оценка информационного обеспечения логистической деятельности на ФГУП «172 ЦАРЗ» Минобороны России
2,4 Синтетическая оценка результатов анализа и общие выводы
3 Расчетно-проектная часть
3
3,1 Формулировка задач, решаемых в расчетно-проектной части
3,2 Организация эффективной логистической деятельности в ФГУП «172 ЦАРЗ» Минобороны России на основе внедрения информационных технологий
3,3 Экономические рекомендации по совершенствованию логистической деятельности предприятия: выбор поставщика в системе логистической деятельности
3,4 Применение экономико-математических методов для прогнозирования уровня потребляемого материального потока
3,5 Разработка АРМ логиста на предприятии ФГУП «172 ЦАРЗ» Минобороны России
4 Использование прикладного программного продукта «1С: Торговля и Склад» для автоматизации учета МЦ
5 Оценка эффективности проектных решений
Заключение
Список литературы
Приложение A — Основные виды выпускаемой продукции
Приложение B — Бухгалтерский баланс за 2006 — 2007 гг
Приложение C — Организационная структура ФГУП «172 ЦАРЗ»
Приложение D — Организационная структура ФГУП «172 ЦАРЗ» после создания отдела логистики
Приложение E — Должностная инструкция руководителя (начальника) отдела логистики
Приложение F — Глоссарий
Реферат
Пояснительная записка 122 стр,, 27 рисунков, 26 таблиц, 33 источника литературы, приложений, Ключевые слова — логистическая деятельность, эффективность, информационные технологии,
Тема дипломного проекта: Повышение эффективности логистической деятельности предприятия на основе использования современных информационных технологий,
Объектом исследования является Федеральное государственное унитарное предприятие «172 Центральный Автомобильный Ремонтный Завод» Министерства обороны Российской Федерации,
Цель дипломной работы состоит в исследовании теоретических основ и разработка практических рекомендаций, направленных на совершенствование логистической деятельности предприятия ФГУП «172 ЦАРЗ» на основе внедрения информационных технологий,
В процессе работы мы проанализировали логистическую деятельность на ФГУП «172 ЦАРЗ»», выявили сильные и слабые стороны данной проблемы, существующие на предприятии,
Нами предложены рекомендации, направленные на совершенствование логистической деятельности на предприятии, а именно:
— включение в организационную структуру предприятия отдел логистики, который будет непосредственно заниматься вопросами логистической деятельности;
— разработана должностная инструкция для начальника отдела логистики;
— предложена более оптимальная схема документооборота, взамен существующей;
— с точки зрения рекомендаций экономического характера в нашей работе представлена практика применения метода выбора логистических посредников;
— разработана модель, направленная на прогнозирование материальных потоков;
— предложена схема автоматизации рабочего места логиста;
— представлены модели применения программно-прикладного продукта, которые можно использовать для повышения эффективности работы персонала, занимающегося вопросами логистики,
Степень внедрения — данные рекомендации могут быть использованы на предприятиях машиностроения любых форм собственности,
Введение
Каждое движение материалов связано с передачей информации, Некоторые сообщения опережают груз, авизируют его прибытие, Информационное опережение позволяет получателю своевременно подготовить его приемку, Другие данные сопровождают груз, они характеризуют вид и количество товаров, отправителя, получателя и владельца, обращают внимание на опасные свойства товара, Третий вид информации следует за материальным потоком и часто идет в обратном направлении (подтверждение приема, фактурирование, предъявление рекламаций, дополнительные заказы, запросы и т,п,),
Информация становится логистическим производственным фактором, Благодаря ей может сократиться складирование (лучшее управление запасами, согласованность действий поставщика и потребителя, замена складирования готовой продукции складированием полуфабрикатов и сырья), Благодаря информации удается также ускорить транспортировку (согласованность всех звеньев транспортной цепочки), Недостаток своевременной информации вызывает накопление материала, поскольку неуверенность потребителя, как и неуверенность поставщика, обычно вызывает желание подстраховаться,
Рынок предъявляет предприятиям значительные требования, Надо все быстрее модернизировать продукцию, лучше владеть ценами, учитывать расходы, анализировать эффективность отдельных заказов и продуктов, От серийной продукции «для складирования» (по усмотрению производителя, т»