Учебная работа № 88112. «Курсовая Система оплаты труда в ОАО «РосТелеком» на примере Иркутского филиала компании и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствование

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 88112. «Курсовая Система оплаты труда в ОАО «РосТелеком» на примере Иркутского филиала компании и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствование

Количество страниц учебной работы: 84
Содержание:
«Введение 4
1. Теоретические основы организации оплаты труда на предприятии 6
1.2 Нормативное регулирование оплаты труда на предприятии 15
1.3 Методика анализа системы оплаты труда 22
2. Анализ системы оплаты труда на примере Иркутского филиала ОАО «Ростелеком» 28
2.1. Краткая характеристика деятельности ОАО «Ростелеком» 28
2.2. Анализ системы оплаты труда в ОАО «РосТелеком» на примере Иркутского филиала компании 35
3. Проект совершенствования оплаты труда в ОАО «Ростелеком» 55
3.1 Разработка мероприятий, направленных на усовершенствование оплаты труда на предприятии 55
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий 65
Заключение 73
Список литературы: 76
Приложение 1 80
Причины повышение/понижения коэффициента Кл 80
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 85
Ключевые факторы оценки должностей 85

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 88112.  "Курсовая Система оплаты труда в ОАО «РосТелеком» на примере Иркутского филиала компании и разработка рекомендаций, направленных на ее совершенствование
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским
    соглашением
    и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    ru/

    Введение

    Производственная практика проводилась в Макрорегиональном филиале «Сибирь» ОАО «Ростелеком» в период с 30 июня по 8 августа 2014 года в отделе тарифообразования департамента маркетинга,

    Цель практики состоит в закреплении теоретических знаний, полученных в процессе изучения общепрофессиональных и специальных дисциплин учебного плана, для подготовки будущих специалистов к производственной, организаторской и финансово-хозяйственной деятельности, Основные задачи заключались в изучении:

    — функций предприятия и его организационно-производственной структуры;

    — экономической, финансовой и социальной деятельности предприятия;

    — организации производственных процессов на предприятии, отдельных цехах и участках,

    1, Организационно-правовая форма и структура организации

    ОАО «Ростелеком» — одна из крупнейших в России и Европе телекоммуникационных компаний национального масштаба, присутствующая во всех сегментах рынка услуг связи и охватывающая более 34 млн, домохозяйств в России,

    Компания занимает лидирующее положение на российском рынке услуг ШПД и платного телевидения: количество абонентов услуг ШПД превышает 10,9 млн,, а платного ТВ «Ростелекома» — более 7,7 млн, пользователей, из которых свыше 2,4 млн, смотрит уникальный федеральный продукт «Интерактивное ТВ»,

    «Ростелеком» является безусловным лидером рынка телекоммуникационных услуг для российских органов государственной власти и корпоративных пользователей всех уровней,

    «Ростелеком» успешно работает во всех сегментах телекоммуникационного рынка, предоставляя услуги местной и внутризоновой телефонной связи, документальной связи, передачи данных, интеллектуальные услуги, ISDN, доступ в Интернет по коммутируемым и выделенным каналам, а также обеспечивает кабельное телевидение, проводное и эфирное вещание, предоставляет в аренду каналы связи,

    Стратегическими направлениями развития ОАО «Ростелеком» являются совершенствование и продвижение услуг на базе мультисервисных сетей связи, формирование пакетов услуг и тарифов, дифференцированных для различных категорий пользователей, развитие межрегиональных и транспортных сетей связи,

    Придавая большое значение доверию к компании со стороны инвесторов и партнеров, менеджмент ОАО «Ростелеком» постоянно совершенствует корпоративные стандарты раскрытия информации и проводит работу по повышению транспарентности бизнеса, В настоящее время финансовая отчетность ОАО «Ростелеком» ведется в соответствии с российскими стандартами бухгалтерского учета и международными стандартами финансовой отчетности (аудитор — компания «KPMG»),

    «Ростелеком» — открытая рыночная компания, ценные бумаги которой обращаются в Российской торговой системе, на Московской межбанковской валютной бирже, размещены на мировых фондовых рынках по программе депозитарных расписок, Доверие инвесторов и эффективность инвестиционной политики позволяют компании привлекать финансовые ресурсы на отечественном рынке заемного капитала, Компания имеет долгосрочный кредитный рейтинг «BB-» (прогноз «стабильный») и «ruАA-» по российской шкале кредитного рейтинга (агентство «Standard&Poor’s»), Международное рейтинговое агентство «Fitch Ratings» присвоило компании приоритетный необеспеченный рейтинг в иностранной валюте «BВ» (прогноз: «стабильный»), краткосрочный рейтинг в иностранной валюте «B», а также национальный рейтинг «АА-(rus)» (прогноз «стабильный»),

    Сегодня в объединенной межрегиональной компании «Ростелеком» работает более 29 тысяч человек, Кадровая политика Общества ориентирована на создание высокопрофессиональной команды специалистов, повышение профессионального уровня, гармоничное развитие потенциала сотрудников и совершенствование системы мотивации труда,

    Компания оказывает телекоммуникационные услуги во всех федеральных округах Российской Федерации, в том числе в Москве, Структурно «Ростелеком» подразделяется на 8 макрорегиональных филиалов:

    • «Дальний Восток»;

    • «Сибирь»;

    • «Урал»;

    • «Волга»;

    • «Юг»;

    • «Северо-Запад»;

    • «Центр»;

    • «Москва»,

    Макрорегиональный филиал «Дальний Восток» осуществляет свою деятельность на территории Дальневосточного федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 7 региональных филиалов: Амурский, Магаданский, Камчатский, Приморский, Сахалинский, Хабаровский, Сахателеком (Якутия);

    Макрорегиональный филиал «Сибирь» осуществляет свою деятельность на территории Сибирского федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 11 региональных филиалов: Алтайский, Бурятский, Горно-Алтайский, Забайкальский, Иркутский, Кемеровский, Красноярский, Новосибирский, Омский, Томский, Хакасский;

    Макрорегиональный филиал «Урал» осуществляет свою деятельность на территории Уральского федерального округа и Приволжского федерального округа (Пермский край), В зоне ответственности макрорегионального филиала 7 региональных филиалов: Екатеринбургский, Курганский, Пермский, Тюменский, Ханты-Мансийский, Челябинский, Ямало-Ненецкий;

    Макрорегиональный филиал «Волга» осуществляет свою деятельность на территории Приволжского федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 11 региональных филиалов: Кировский, в Республике Марий Эл, в Республике Мордовия, Нижегородский, Оренбургский, Пензенский, Самарский, Саратовский, в Удмуртской Республике, Ульяновский, в Чувашской Республике;

    Макрорегиональный филиал «Юг» осуществляет свою деятельность на территории Южного федерального округа и Северо-Кавказского федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 11 региональных филиалов: Адыгейский, Астраханский, Волгоградский, Дагестанский, Кабардино-Балкарский, Калмыцкий, Карачаево-Черкесский, Краснодарский, Ростовский, Северо-Осетинский, Ставропольский;

    Макрорегиональный филиал «Северо-Запад» осуществляет свою деятельность на территории Северо-Западного федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 8 региональных филиалов: Архангельский, Вологодский, Калининградский, Карельский, Коми, Мурманский, в Новгородской и Псковской областях, Петербургский;

    Макрорегиональный филиал «Центр» осуществляет свою деятельность на территории Центрального федерального округа, В зоне ответственности макрорегионального филиала 16 региональных филиалов: Белгородский, Брянский, Владимирский, Воронежский, Ивановский, Калужский, Костромской, Курский, Липецкий, Орловский, Рязанский, Смоленский, Тамбовский, Тверской, Тульский, Ярославский;

    Макрорегиональный филиал «Москва» осуществляет свою деятельность на территории города Москвы и Московской области»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика