Учебная работа № 88031. «Курсовая Учет и анализ дебиторской задолженности на предприятии «ООО Интегрированные телесистемы»
Содержание:
«ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………..…3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УЧЕТА И АНАЛИЗА ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ …………………………………………………………..…..6
1.1 Понятие и состав дебиторской задолженности ………………………..….6
1.2 Особенности учета дебиторской задолженности ………………………..8
2 ОРГАНИЗАЦИЯ УЧЕТА И АНАЛИЗ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТИ ООО «ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ»……………………………..13
2.1 Общая характеристика предприятия………………………………………13
2.2 Документальное оформление и отражение в учете дебиторской задолженности……………………………………………………………………..15
2.3 Анализ состояния и движения дебиторской задолженности…………….21
3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ В ООО «ИНТЕГРИРОВАННЫЕ ТЕЛЕСИСТЕМЫ»..29
3.1 Направления улучшения управления дебиторской задолженностью предприятия……………………………………………………………………….29
3.2 Оценка эффективности мероприятий по управлению дебиторской задолженностью ООО «Интегрированные телесистемы»………………………35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………………………………40
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………………………………….43
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………………………………..46
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
ВВЕДЕНИЕ
До начала экономических преобразований российские предприятия работали в условиях жестко централизованного планирования, предприятия осуществляли плановые поставки закупаемой продукции, ориентируясь на государственные заказы и не задумываясь о сбыте (сбытовая сеть, торговля были обязаны ее принять), Бюджет страны покрывал издержки неэффективных производств,
На современном этапе развития российского рынка предприятие работает в условиях интенсивной конкуренции,
Торговая сеть может отказаться принять продукцию вследствие ее плохого качества, высокой цены, внешней неприглядности и др,, что повлечет за собой проблемы для предприятия в виде убытков, а это уже первый шаг к банкротству,
Чтобы выдержать такую конкуренцию, выжить и развиваться в таких условиях руководство предприятия должно принять решение о реорганизации предприятия в целом, всех его служб, определить политику предприятия и пути достижения поставленных целей,
Цель данной курсовой работы является характеристика исследуемого предприятия, анализ конкурентной среды и пути повышения его конкурентоспособности,
Объектом исследования является открытое акционерное общество «Уралсвязьинформ» (ОАО «УСИ»),
При написании работы использовалась учебная литература, тематические статьи периодической печати, а также материалы бухгалтерской и статистической отчетности предприятия ОАО «УСИ» за 2004 и 2005 гг,
1, ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
1,1 Основные участники российского телекоммуникационного рынка в России
ЗАО «Система Телеком»
Дочерняя компания АФК «Система», созданная для управления активами корпорации в ключевой для нее сфере телекоммуникаций,
В общей сложности в группу компаний входят более 50 операторов связи, работающих во всех основных сегментах телекоммуникационного рынка — фиксированная и мобильная телефония, Интернет, передача данных, транзит трафика, транкинг, телематика, позиционирование и др, Наиболее крупные из них — ОАО «Мобильные ТелеСистемы», ОАО «Московская городская телефонная сеть», «Комстар Объединенные Телесистемы», ведущий московский интернет-провайдер «МТУ-Интел» (торговая марка «Точка Ру»), ЗАО «Скай Линк», ЗАО «Голден Лайн», ОАО «Персональные коммуникации» (торговая марка «Сонет»), Все вместе они обслуживают более 25 миллионов абонентов, В компаниях группы «Система Телеком» работают более 31 тыс, человек, Из них более 21 тыс, — в МГТС, около 9 тыс, — в МТС,
«Альфа Телеком»
«Альфа Телеком» — холдинговая компания, используемая консорциумом «Альфа-Групп» в качестве эксклюзивного средства для инвестирования в телекоммуникационные активы в России, СНГ и на других перспективных развивающихся рынках,
В настоящее время «Альфа Телеком» имеет значительные инвестиции в телекоммуникационных компаниях: «ВымпелКом» (котируется на NYSE под символом VIP), «МегаФон» и «Киевстар», ведущей телекоммуникационной компании в Украине, Помимо этого, Группа, через «Альфа Телеком», осуществляет инвестиции в ведущего провайдера интегрированных и интернет услуг — компанию «Голден Телеком» (котируется на NASDAQ под символом GLDN),
ОАО «Телекоминвест»
Открытое акционерное общество «Телекоминвест» является холдинговой управляющей компанией, объединяющей порядка 30 предприятий, представленных практически во всех сегментах телекоммуникационной индустрии и работающих в большинстве регионов России, Принимает участие в деятельности компании ОАО «Мегафон», имея основной пакет акций,
ОАО «Связьинвест»
«Связьинвест» — один из крупнейших телекоммуникационных холдингов в мире, Уставный капитал ОАО «Связьинвест» образован консолидацией закрепленных в федеральной собственности акций акционерных обществ электросвязи, созданных в процессе приватизации государственных предприятий электросвязи, В структуру Группы «Связьинвест» входят 7 крупных межрегиональных компаний (в т,ч, ОАО «Уралсвязьинформ»), 4 открытых акционерных общества электросвязи, не вошедших в межрегиональные объединения, ОАО «Гипросвязь» и крупнейший оператор междугородной и международной связи ОАО «Ростелеком»,
Региональные компании, входящие в группу «Связьинвест», являются операторами сетей связи общего пользования с монтированной емкостью более 32,9 млн»