Учебная работа № 87950. «Диплом Анализ и совершенствование системы управления закупками в организации (на примере ООО «ТРЕСТ-2»)

Выдержка из похожей работы

ru/
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО РЫБОЛОВСТВУ
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕУЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«МУРМАНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙТЕХНИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Кафедра финансов, бухгалтерского учета и управления экономическими системами
«Оценка предпринимательских рисков и методы их снижения на примере ООО «ТД «Евронорд»
Выпускная квалификационная работа по специальности
«Финансы и кредит»
Выпускник Шурло Евгения Владимировна
Научный руководитель Рапницкая Наталья Михайловна
Мурманск
2011
Содержание
Введение
1 Институциальные аспекты управления риском
1,1 Сущность, содержание и виды рисков
1,2 Приемы и методы управления риском
1,3 Процесс управления рисками на предприятии
1,4 Способы оценки степени риска
2 Риски в деятельности Компании (на примере ООО «Евронорд»)
2,1 Общая характеристика предприятия
2,2 Анализ деловой среды и рынка предприятия
2,3 Анализ предпринимательских рисков в ООО «Евронорд»
3 Предложения по совершенствованию системы управления рисками на предприятии
3,1 Пути минимизации рисков предприятия на рынке
3,2 Экономическое обоснование мероприятий
Заключение
Список использованных источников
Приложение А Бухгалтерский баланс предприятия ООО «Евронорд»
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках ООО «Евронорд»
Введение
Множество условий и факторов влияют на исход принимаемых людьми решений, действие некоторых из них предсказать очень сложно, многие решения в предпринимательской деятельности приходится принимать в условиях неопределенности, Риск присущ практически любой сфере человеческой деятельности, Сейчас все больше внимания уделяется исследованию, прогнозированию, анализу рисков, Умение предвидеть последствия тех или иных действий просто необходимо для нормального функционирования организаций,
Проблема управления риском очень актуальна, Деятельность любой организации связана с опасностью возникновения непредвиденных потерь, Именно поэтому для каждой компании важно предусмотреть изменение факторов и условий, способных оказать существенное влияние на ее функционирование,
Риском можно управлять, Наиболее удачной будет деятельность фирмы, правильно рассчитавшей свои возможности, выбравшей направление деятельности с оптимальным соотношением риска и доходности,
По мере увеличения уязвимости бизнеса от финансовых рисков многие компании признают, что поиск решений проблем риска должен быть поставлен на профессиональную основу, Менеджер должен обеспечивать защиту всех активов и прибылей фирмы от потерь из-за изменений и колебаний процентных ставок и валютных курсов, управлять затратами по проценту, Только достаточно опытный и квалифицированный управленец справится с этой нелегкой задачей,
Предпринимательства без риска не бывает, Наибольшую прибыль, как правило, приносят рыночные операции с повышенным риском, Однако во всем нужна мера, Риск обязательно должен быть рассчитан до максимально допустимого предела, Как известно все рыночные оценки носят многовариантный характер, Важно не бояться ошибок в своей рыночной деятельности, поскольку от них никто не застрахован, а главное — оплошностей не повторять, постоянно корректировать систему действий с позиций максимума прибыли, Исторический опыт показывает, что риск недополучения намеченных результатов особенно проявляется при всеобщности товарно-денежных отношений, конкуренции участников хозяйственного оборота, Поэтому с возникновением и развитием капиталистических отношений появляются различные теории риска, а классики экономической теории уделяют большое внимание исследованию проблем риска в хозяйственной деятельности,
Актуальность темы настоящего исследования определяется процессами, происходящими в экономике России и направленными на реформирование всего хозяйственного механизма в связи с его переориентацией на рыночный тип хозяйствования, В подобной ситуации стремление зкономического субъекта стабильно и успешно развиваться сталкивается с только формирующимся (и зачастую нефункционирующим) аппаратом управления деятельностью субъекта»