Учебная работа № 87656. «Контрольная Внутрифирменное планирование. Вариант 8

Выдержка из похожей работы

В современных рыночных условиях руководители предприятий осознают значительную роль планирования в управлении деятельностью всего предприятия, Трудности возникают по вопросам: планировать или нет, и как планировать, Несмотря на имеющуюся экономическую литературу, которая часто описывает зарубежный опыт планирования, в связи с отсутствием собственного, применимого к рыночным условиям, не существует системы планирования, адаптированной к условиям функционирования современных российских организаций,
Актуальность темы курсовой работы в том, что на современном этапе экономических преобразований одной из важнейших задач формирования эффективной системы управления хозяйствующими субъектами является дальнейшее развитие теории и практики внутрифирменного планирования и регулирования производства, Недооценка внутрифирменного планирования в деятельности субъектов рыночной экономики привела к резкому снижению конкурентоспособности предприятий, разбалансированию их производственного потенциала, нарушению принципов и методов управления, созданию конфликтных ситуаций с работниками и партнерами и в целом негативно повлияла на конечные результаты их работы,
Планирование призвано обеспечить взаимодействие между отдельными структурными подразделениями предприятия, включая всю технологическую цепочку: научные исследования и разработки, организацию производства продукции, ремонтно-эксплуатационные работы, Внутрифирменное планирование опирается на выявление и прогнозирование потребительского спроса, анализ и оценку имеющихся ресурсов и перспектив развития хозяйственной рыночной конъюнктуры,
Все это говорит о необходимости проведения научных исследований, связанных с разработкой направлений и методов совершенствования внутрифирменного планирования с учетом особенностей развития и управления экономикой,
Наиболее существенный вклад в развитие теории и практики внутрифирменного планирования внесли отечественные ученые М,М, Алексеева, Ю,П, Анискин, А,М, Павлова, Л,Е, Басовский, М,И, Бухалков, В, А, Горемыкин, Э,Р, Бугулов, А,Ю, Богомолов и др,
Объект исследования: исследование системы внутрифирменного планирования и регулирования производства и реализации продукции предприятий в условиях рыночной экономики,
Предмет исследования: организационно-экономические отношения субъектов хозяйствования, складывающиеся в процессе внутрифирменного планирования,
Целью курсовой работы является теоретическое обоснование вопросов совершенствования внутрифирменного планирования деятельности предприятий, планирование производства и реализации продукции,
В соответствии с поставленной целью исследования необходимо решить следующие задачи:
— изучить сущность и структуру системы внутрифирменного планирования;
— рассмотреть основные принципы и методы планирования на предприятии;
— проанализировать систему планирования реализации продукции;
— выявить методы планирования производства продукции,
Теоретической базой курсовой работы послужили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам рыночной экономики, теории организации внутрифирменного планирования, общего и стратегического менеджмента,
Структурно курсовая работа состоит из теоретической части, в которую входят: введение, два раздела, заключение, список использованной литературы, состоящий из 35 источников»