Учебная работа № 87504. «Курсовая Анализ производительности труда ООО Амур Цемент
Содержание:
«Введение 3
1. Повышение производительности труда – важный фактор роста эффективности промышленного производства. Динамика и темпы роста производительности труда (в промышленности, отрасли, в объединении предприятии) 4
2. Показатели и методы измерения производительности труда. Понятие резервов и факторов повышения производительности труда. Классификация факторов повышения производительности труда и методика расчета прироста производительности труда по ним 8
3. Анализ производительности труда в объединении (предприятии) с целью выявления резервов ее роста 13
4. Использование выявленных резервов роста производительности труда. Мероприятия по повышению заинтересованности трудовых коллективов в ускорении роста производительности труда 21
Заключение 29
Список литературы 30
Приложения 33
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,3 Организационная культура
1,4 Организационные цели
1,5 Организационная власть
1,6 Организационные границы
Глава 2 Анализ организационных изменений
2,1 Причины организационных изменений
2,2 Цели организационных изменений
2,3 Стратегическая программа организационных изменений
2,4 Плюсы и минусы организационных изменений
2,5 Банк собственного управленческого опыта
Заключение
Список литературы
Приложение
Введение
Изменения происходят постоянно, Иногда мы осознаем их масштабы, лишь оглядевшись назад и оценив, насколько мы были ими затронуты, Драматические и болезненные перемены претерпели не только великие компании, подобно «IBM», «General Motors», «Ford», но и целые страны и империи, ГДР, Советский Союз, больше не существуют, но нет больше и «Pan-American Airlines», «Из 500 компаний, вошедших в список журнала Fortune в 1970г,, треть уже к 1983 г, прекратила свое существование»,
Организации сталкиваются с могущественными силами, ведущими к изменениям, Усилилась конкуренция внутри стран и между ними, Организации изыскивают методы, программы, концепции и лидеров, способных справиться с головокружительным темпом перемен,
Исходя из всего вышесказанного, можно с уверенностью утверждать, что на сегодняшний день, в России в интересах выживания и гибкого реагирования на динамично меняющиеся рыночные условия, предприятия должны целенаправленно проводить организационные изменения, Благодаря этому преодолевается инертность и застой в структурах управления, в сложившейся системе связей и отношений, Поэтому, именно эта проблема легла в основу научных изысканий курсовой работы,
Целью курсовой работы является анализ организационных изменений в ОАО «Мечел», В соответствии с целью курсовой определим задачи:
· характеристика внешней и внутренней среды анализируемого предприятия;
· рассмотрение традиционных и современных методов анализа организационных изменений предприятия;
· рассмотрение отечественного и зарубежного опыта организационных изменений предприятия;
· провести анализ организационного профиля компании;
· провести анализ организационной структуры;
· провести анализ организационной культуры;
· определить цели компании;
· провести анализ организационной власти;
· выявить причины организационных изменений;
· определить изменения, произошедшие за последние 5 лет;
· сделать выводы на основе проделанной работы,
Представленная работа состоит из двух глав, введения и заключения, Первая глава включает теоретический материал, касающийся организационного профиля компании (производство, маркетинг, финансы, информация, персонал, управление), Также в первой главе представлены: организационная структура, культура, цели, власть, и границы компании, Во второй главе представлен анализ организационных изменений за последние 5 лет, В заключении формулируются выводы,
При написании работы использовалась экономическая литература отечественных и зарубежных авторов,
Организационные изменения обусловлены реакцией организации на развитие окружающей cpeды (связи, тpeбoвaния и вoзмoжнocти), Организации вынуждены постоянно приспосабливаться к cpeдe, в кoтopoй cyщecтвyют»