Учебная работа № 87375. «Курсовая Разработка инвестиционного бизнес-плана про расширению услуг широкополосного доступа в интернет в Хабаровском крае

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...
Контрольные рефераты

Учебная работа № 87375. «Курсовая Разработка инвестиционного бизнес-плана про расширению услуг широкополосного доступа в интернет в Хабаровском крае

Количество страниц учебной работы: 24
Содержание:
»
Введение 3
1 Характеристика предприятия, реализующего инвестиционный проект 4
2 Обоснование необходимости реализации инвестиционного проекта 5
3 Оценка рынков сбыта и конкурентов 7
4 Финансовый план и показатели эффективности проекта 10
5 Оценка рисков инвестиционного проекта 20
Заключение 23
Список использованных источников 24

»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 87375.  "Курсовая Разработка инвестиционного бизнес-плана про расширению услуг широкополосного доступа в интернет в Хабаровском крае
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант

    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским
    соглашением
    и даю согласие на обработку своих персональных данных.

    Выдержка из похожей работы

    1 Понятие «внешняя среда организации»
    1,2 Методы изучения внешней среды
    2, Составление профиля среды «ОАО Ростелеком»
    2,1 Характеристика «ОАО Ростелеком»
    2,2 Анализ макроокружения «ОАО Ростелеком»
    2,3 Анализ микроокружения «ОАО Ростелеком»
    Заключение
    Список литературы

    Введение
    Любая организация существует и функционирует во взаимосвязи с множеством факторов, Эти факторы по-разному воздействуют на организацию и оказывают очень существенное влияние на возможности организации, ее перспективы и стратегию, Совокупность факторов взаимодействия рассматривается в менеджменте как среда организации,
    В этой работе мы раскроем понятие и значение факторов внешней среды организации, Внешняя среда является источником, питающим организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала на должном уровне, Организация находится в состоянии постоянного обмена с внешней средой, обеспечивая тем самым себе возможность выживания, Но ресурсы внешней среды не безграничны, И на них претендуют многие другие организации, находящиеся в этой же среде, Поэтому всегда существует возможность того, что организация не сможет получить нужные ресурсы из внешней среды, Это может ослабить ее потенциал и привести ко многим негативным для организации последствиям,
    Задача стратегического управления состоит в обеспечении такого взаимодействия организации со средой, которое позволяло бы ей поддерживать ее потенциал на уровне, необходимом для достижения ее целей, и тем самым давало бы ей возможность выживать в долгосрочной перспективе, Для того чтобы определить стратегию поведения организации и провести эту стратегию в жизнь, руководство должно иметь углубленное представление не только о внутренней среде организации, ее потенциале и тенденциях развития, но и о внешней среде, тенденциях ее развития и месте, занимаемом в ней организацией,
    При этом внешнее окружение изучается стратегическим управлением в первую очередь для того, чтобы вскрыть те угрозы и возможности, которые организация должна учитывать при определении своих целей и последующем их достижении, Первоначально внешняя среда организации рассматривалась как заданные условия деятельности, неподконтрольные руководству, В настоящее время приоритетной является точка зрения о том, что, для того, чтобы выжить и развиваться в современных условиях, любая организация должна не только приспосабливаться к внешней среде путем адаптации своей внутренней структуры и поведения на рынке, Она должна активно формировать внешние условия своей деятельности, постоянно выявляя во внешней среде угрозы и потенциальные возможности, Это положение легло в основу стратегического управления, используемого передовыми фирмами в условиях высокой неопределенности внешней среды,
    Актуальность темы обусловлена тем, что современная внешняя среда предприятий характеризуется чрезвычайно высокой степенью сложности, динамизма и неопределенности, Способность приспосабливаться к изменениям во внешней среде — основное условие в бизнесе и других сферах жизнедеятельности,
    Таким образом, в роли объекта данной курсовой работы выступит среда организации, Предмет исследования — методы изучения внешней среды организации,
    Целью данного проекта является исследование теоретической базы для изучения внешней среды компании, определение ключевых компонентов обеих средах и предоставление методик для их изучения,
    Задачи исследования:
    — изучить основные понятия темы (организация, внешняя среда, ее характеристики);
    — рассмотреть сущность анализа внешней среды;
    — применить основные методы изучения среды на конкретной организации (в нашем случае ОАО «Ростелеком»);
    — выделить основные проблемы ОАО «Ростелеком»;
    — разработать рекомендации по устранению проблем и повышению эффективности деятельности компании,
    При написании исследовательской работы использовались учебно-методические источники, монографии, периодическая литература, электронные издания, актуальные на сегодняшний день (2007-2013 гг,),
    Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика