Загрузка...
Учебная работа № 86639. «Курсовая Сущность, формы и экономическое значение кооперации на примере ООО КАМАЗ
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические аспекты кооперирования 5
1.1 Сущность кооперирования и его значение 5
1.2 Формы кооперирования и его организационные основы 7
1.3 Экономическая эффективность кооперирования 12
2. Анализ механизма кооперации в ООО «КАМАЗ» 17
2.1 Технико — экономическая характеристика предприятия 17
2.2 Анализ уровня и экономического значения кооперирования производства 21
2.3 Кооперирование производства ООО «КАМАЗ» 26
3. Мероприятия по повышению уровня кооперации на предприятии и их экономическая эффективность 29
Заключение 33
Список литературы 35»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Методика анализа производственных запасов в организации
1,3 Информационное обеспечение анализа производственных запасов в организации
2, Анализ производственных запасов ОАО «ТФК «КамАЗ»
2,1 Краткая характеристика деятельности предприятия
2,2 Анализ динамики, состава и структуры производственных запасов предприятия
2,3 Анализ движения производственных запасов на предприятии
2,4 Влияние производственных запасов на ФСП
2,5 Анализ эффективности использования производственных запасов на предприятии
3, Рекомендации по совершенствованию эффективности производственных запасов и ОАО «ТФК «КамАЗ» и прогнозирование основных показателей
3,1 Рекомендации по улучшению использования производственных запасов в организации
3,2 Прогнозирование показателей эффективности использования производственных запасов
Заключение
Список использованных источников
Введение
Актуальность данной работы заключается в том, что в условиях ограниченных производственных возможностей и неограниченном спросе на первое место выдвигается объем производства продукции, но по мере насыщения рынка и усиления конкуренции не производство определяет объем продаж, а наоборот, возможный объем продаж является основой разработки производственной программы, Предприятие должно производить только те товары и в таком объеме, которые оно может реально реализовать, На анализируемом предприятии проблема состоит в том, что из-за недостаточных производственных ресурсов ОАО «ТФК «КамАЗ» не всегда может конкурировать с многочисленными предприятиями соответствующей отрасли, В связи с этим необходимо разработать эффективные мероприятия по управлению запасами,
Управление на основе контроля за исполнением, при котором реакция организаций на изменения появляется после совершения событий, Это реактивная адаптация, которая наиболее естественна для организации, но требует много времени на осознание неизбежности изменений, выработку новой стратегии и адаптацию к ней системы, В условиях нарастания темпов изменений это неприемлемо,
Управление на основе экстраполяции, когда темп изменений ускоряется, но будущее еще можно предсказывать путем экстраполяции прошлых тенденций,
Управление, на основе предвидения изменений, когда начали возникать неожиданные явления и темп изменений ускорился, однако не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенденции и определить реакцию на них путем выработки соответствующей стратегии, В условиях управления эти принципы позволяют понять характер организационно-управленческих механизмов подчинения производства потреблению, удовлетворению рыночного спроса,
Объект исследования: ОАО «ТФК «КАМАЗ»,
Предмет исследования: анализ производственных запасов,
Цель данной работы: провести анализ производственных запасов предприятия на примере ОАО «ТФК «КамАЗ»,
Для достижения поставленной цели, необходимо решить следующий ряд задач:
1, Рассмотреть теоретико-методологические аспекты производственных запасов организации,
2, Провести анализ производственных запасов ОАО «ТФК «КамАЗ»,
3, Разработать рекомендации по совершенствованию эффективности производственных запасов и ОАО «ТФК «КамАЗ» и прогнозирование основных показателей,
Практическая значимость»