Загрузка...
Учебная работа № 86539. «Курсовая Теоретические основы трудовых ресурсов предприятия и пути повышения эффективности их использования на примере ОАО Связной ДВ
Содержание:
«Введение 3
1. Трудовые ресурсы. Их особенности 4
2. Количественная характеристика (списочная, явочная, среднесписочная численность персонала). Качественная характеристика трудовых ресурсов (структура персонала, профессионально-квалификационная структура кадров, штатное расписание) 8
3. Фонд рабочего времени и его использование (календарный, номинальный, эффективный фонд рабочего времени, планируемые и непроизводительные потери рабочего времени, средняя продолжительность рабочей смены) 13
4. Понятие производительности труда. Основные показатели оценки уровня производительности труда (выработка, методы ее определения, трудоемкость технологическая, производственная, полная, трудоемкость обслуживания и управления). Динамика роста производительности труда 16
5. Планирование численности персонала на основе норм выработки и норм обслуживания 21
6. Основные пути улучшения эффективности использования трудовых ресурсов предприятия (организационно-технические и социально-экономические) 23
Заключение 30
Список используемой литературы 31
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Функции и основные составляющие организационной культуры
2, Исследование управленческой (организационной) культуры ЗАО «Связной Логистика»
2,1 Наименование и местоположение ЗАО «Связной Логистика» (г, Печора)
2,2 Организационно — правовая форма ЗАО «Связной Логистика» (г, Печора) и организационная структура предприятия
2,3 Миссия и цели деятельности ЗАО «Связной Логистика» (г, Печора)
2,4 Экономическая характеристика предприятия
2,5 Оценка управленческой культуры предприятия
3, Пути совершенствования управленческой (организационной) культуры в целях формирования стабильного коллектива
3,1 Выявление основных недостатков в существующей организационной культуре
3,2 Направления повышения эффективности организационной культуры предприятия с точки зрения формирования стабильного коллектива
3,3 Оценка экономической и социальной эффективности мероприятий
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Проблема культуры все настойчивее заявляет о себе в нашей жизнедеятельности, Культура отношений, национальная культура, культура производства, культура экономики, культура власти и т,д,
Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристального внимания со стороны руководства, Управление не только соответствует организационной культуре и сильно зависит от нее, но и может в свою очередь оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, Для этого руководители должны уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении,
Однако многие руководители по-прежнему недооценивают организационную культуру, Современное управление пока мало соответствует передовой организационной культуре и еще мало зависит от нее, Встает задача научить руководителей анализировать организационную культуру и распространять ее влияние на ее формирование и изменение членов организации в желательном направлении,
В отечественной литературе понятие «организационная культура» до начала 90-х годов ХХ века практически не использовалось, В последние годы появились отдельные исследования, посвященные данной проблеме, В работах О,С, Виханского, А,И, Наумова, Л,В»