Учебная работа № 86480. «Контрольная Организация труда. Основные элементы и их краткая характеристика

Выдержка из похожей работы

Лизун
Тюмень 2014
Содержание
Введение
Глава 1, Теоретические понятия трудового потенциала работника и организации
1,1 Понятие и оценка трудового потенциала работника и организации и характеристика его основных компонентов
1,2 Структура трудового потенциала работника и предприятия
1,3 Оценка трудового потенциала работника и предприятия
Глава 2, Исследование трудового потенциала на примере ООО «Ритейл Технолоджи»
2,1 Характеристика предприятия ООО «Ритейл Технолоджи»
2,2 Анализ трудового потенциала и инструменты для оценки
Заключение
Список литературы
Введение
Экономика нашего общества представляет собой сложную систему, одной из чувствительных точек которой является трудовой потенциал, В условиях трансформации российской экономики, реорганизации всей экономической системы, именно трудовые проблемы и в частности проблемы развития трудового потенциала приобретают особую остроту и актуальность, Степень и направленность воздействия на трудовой потенциал работников во многом определяет направление экономического развития, как отдельного предприятия, отрасли, так и страны в целом,
Проблема развития трудового потенциала не менее актуальна и на уровне отдельно взятого конкретного работника, Изменения, происходящие в экономике и политике на разных уровнях управления, с одной стороны, создают большие возможности для развития личности, с другой стороны, несут в себе серьезные угрозы устойчивости существования человека, вносят значительную степень неопределенности в его жизнь, Рынок, создавая гибкую систему мотивационных механизмов интенсивного и высокопроизводительного труда, вместе с тем не гарантирует права на труд, образование, доход, здоровье, социальную защиту, и т,д, Сегодня практически полностью отсутствуют государственные гарантии занятости, социальной защиты, очень ослаблена поддержка государства в части совершенствования профессионального мастерства, укрепления здоровья, решения бытовых проблем, В таких условиях степень социальной устойчивости отдельных работников, а также социально-профессиональных групп работающих на реформируемом рынке труда определяемая в первую очередь уровнем их конкурентоспособности, во многом зависит от развития у работников определенных качественных характеристик трудового потенциала,
С помощью анализа производственной деятельности, оценки финансово-экономического положения, а также анализа использования трудовых ресурсов вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются управленческие решения и планы, реализовывается контроль за их выполнением, проявляются резервы повышения результативности производства, оцениваются итоги деятельности предприятия, его подразделений и работников,
Улучшение использования существующего производственного потенциала — одна из основных задач сегодняшнего этапа социально-экономического развития нашей страны, так как для того чтобы осуществить перевооружение производства, заменить устаревшее оборудование передовым, предприятие должно само заработать необходимые для этого средства,
Целью данной работы является рассмотрение характеристик, структуры трудового потенциала работника и организации, и их оценка, анализ трудового потенциала на примере тюменской компании, специализирующейся в области комплексной автоматизации торговли и системах сбора данных на основе технологии штрихового кодирования, Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
— рассмотреть суть и характеристики трудового потенциала работника и организации;
— рассмотреть методы оценки трудового потенциала;
— провести анализ трудового потенциала конкретной организации,
Глава 1, Теоретические аспекты трудового потенциала работника и организации
1,1 Понятие и характеристика трудового потенциала работника и организации
Термин «трудовой потенциал» начал активно входить в государственные и правительственные документы в нашей стране с 90-х годов, В мае 1994 было принято постановление Правительства РФ № 434 о целом проекте «Формирование трудового потенциала для наукоемкого производства»
В основу формирования трудового потенциала входит кадровая политика организации, система стратегических целей предприятия, норм, правил работы с персоналом в соответствии с факторами рынка труда и организационных факторов, таких как организация производства, организация труда и организация управления на предприятии,
Трудовой потенциал тесно связан с уровнем производственной, инновационной, экономической и социальной деятельностью предприятия, снабжением материальными, трудовыми ресурсами и средствами труда, Ведущим управленческим фактором формирования кадрового потенциала является маркетинг рынка труда,
Трудовой потенциал работника — это совокупность физических и духовных качеств человека, определяющих возможность и границы его участия в трудовой деятельности, способность достигать в заданных условиях определенных результатов, а также совершенствоваться в процессе труда, Егошин А,П, Управление персоналом — Новгород: Издательство «Март», 2009 — С, 360
Трудовой потенциал работника является основным структурным элементом формирования трудового потенциала более высоко уровня: отдельного трудового коллектива, территории, страны в целом»