Загрузка...
Учебная работа № 86286. «Контрольная Внутрифирменное планирование. 3 задачи
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………….3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ СИСТЕМЫ ВНУТРИФИРМЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ……………..5
1.1 Сущность, основные цели и принципы планирования на предприятии ………5
1.2 Система норм и нормативов в планировании …………………………………6
1.3 Методы планирования на предприятии ………………………………………..8
ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ ……………………………………………………………11
Задание 1 …Опубликованы отчеты деятельности трех фирм по результатам года. Вам нужно выбрать наиболее эффективно работающую фирму.
Цель работы: из трех имеющихся фирм выбрать лучшую в плане использования ограниченных ресурсов.
Ход выполнения работы
1. Произвольными данными заполнить свободные ячейки таблицы 1 (для фирм 2, 3, разрядность не должна сильно отличаться).
2. Выполнить необходимые расчеты для заполнения таблицы 2.
3. Сравнить показатели работы фирм.
4. Определить, какая фирма имеет наиболее успешные характеристики своей деятельности.
5. Как экономист и управленец определите, какие мероприятия Вы бы осуществили в целях повышения эффективности работы данной фирмы, а также других фирм?
Таблица 1
Исходные данные для решения задания
1. Финансовые результаты за отчетный период
Опубликованы отчеты финансовые результаты Фирма 1 Фирма 2 Фирма 3
Прибыль (у.е.) Убыток (у.е.) Прибыль (у.е.) Убыток (у.е.) Прибыль (у.е.) Убыток (у.е.)
1.1 Выручка от реализации продукции (включая НДС) 3 435 922 4 250 000 2 540 000
1.2 Затраты на производство реализованной продукции 2 628 262 2 550 000 1 500 000
1.3 НДС, подлежащий внесению в бюджет 14 212 648 305 57 200
1.4 Результат от реализации = 1.1 – 1.2 – 1.3 793 448 1 051 695 982 800
1.5 Результат от прочей реализации 35 126 2 500 000 15 000
1.6 Доходы и расходы от внереализационной деятельности 29 403 5 365 35 000 25 000 5 000 2 500
1.7. Итого прибылей (убытков), сумма строк 4, 5, 6 857 977 5 365 3 586 695 25 000 1 002 800 2 500
1.8 Балансовая прибыль (убыток) 852 612 3 561 695 1 000 300
2. Использование прибыли
2.1 Платежи в бюджет (налог на прибыль 20%) 170 523 712 339 20 006
2.2 Чистая прибыль = Прибыль балансовая – Налог на прибыль 682 089 2 849 356 980 294
2.2 Отчисления в резервный фонд 54 029 541 377 152 045
2.3 Отвлечено на: 209 298 1 387 754 374 090
производственное развитие 60 459 812 066 2 280 068
— поощрения 52 178 270 688 76 022
— социальное развитие 81 253 250 000 30 000
— благотворительные цели 2 373 30 000 15 000
— фонд выплаты дивидендов 13 035 25 000 25 000
Итого сумма = 2.1 + 2.2 + 2.3 433 850 2 641 470 546 141
Нераспределенная прибыль = ЧП — (строка 2.2 + 2.3) 418 762 920 225 454 159
3. Отчет о состоянии основных средств
3.1 На начало года, Снг 6 704 192 12 580 000 730 000
введено 1 марта, Свв 128 238 2 000 000 330 000
выбыло 1 ноября, В выб 83 785 3 000 000 30 000
Среднегодовая стоимость Сс = Снг + Свв * 10 / 12 — Свыб * 2 / 12 6 797 092.8 13 746 666.6 1 000 000
на конец года Скг = Снг + Свв — Свыб 6 748 645 11 580 000 1 030 000
3.2 Амортизация 15% = Сс * 0.15% 1 019 564 2 061 999 150 000
3.3 Годовая сумма амортизации на реновацию = Свв * 15% 192 357 300 000 49 500
Дополнительные данные
Среднегодовые остатки оборотных средств Соб.с 12 820 20 000 15 000
Численность промышленно-производственного персонала (чел.) 200 600 100
…………………………………………………………………………….11
Задание 2 …Нужно проанализировать процесс производства в базовом году, рассчитать себестоимость выпуска продукции в базовом периоде, вычислить чистую прибыль. В отчетном году самостоятельно определить основные параметры для работы, заполняя таблицу 4, выяснить, как изменения параметров отчетного года отразились на главном финансовом результате – прибыли.
На основании таблицы 3 исходных данных необходимо определить чистый доход предприятия по итогам года, принятого за базовый год.
Таблица 3
Исходные данные для решения задачи
Показатели Обозначения Единицы измерения Базисный год
1. Производственная мощность по выпуску изделий А А Штук 8 000
2. Годовая программа выпуска V Штук 4 800
3. Рыночная цена изделия А Ц руб. 10 500
4. Затраты материала в год М тыс. руб. 20 000
5. Затраты на топливо и энергию в год Э тыс. руб. 2 000
6. Основная и дополнительная заработная плата З тыс. руб. 14 000
7. Прочие расходы ПР тыс. руб. 1 200
8. Норма амортизационных отчислений А % 15
9. Процент отчисления на социальные нужды Ос % 26
10. Среднегодовая стоимость ОПФ ОПФ тыс. руб. 15 000
11. Среднегодовая численность ППП Ч человек 200
12.Удельный вес затрат на обслуживание и управление производства в себестоимости продукции Ну % 11
13. Удельный вес условно-постоянных расходов Нуп % 8.5
14. Отчисления в бюджет из прибыли (налоги) Нб % 20
15. Оплата штрафных санкций н % 0.8
…………………………………………………………………………….15
Задание 3 …В данном задании необходимо рассчитать основные показатели ФХД. Составить годовой отчет по прибыли и баланс в качестве основы для последующего анализа рентабельности и доходности фирмы. Рассчитать ключевые индикаторы для описания рентабельности фирмы.
Таблица 5
Выписка из баланса на 2009 год (тыс. руб.)
АКТИВ 01.01.2009 31.12.2009
Основной капитал
Оборудование 159 340
Оборотный капитал
Товарные запасы 141 232
Дебиторская задолженность 200 235
Денежные средства 219 415
БАЛАНС 719 1222
ПАССИВ 01.01.2009 31.12.2009
Собственный капитал 384 632
Заемный капитал
Кредит 100 232
Товарные кредиторы 120 238
Налоги в бюджет 115 120
БАЛАНС 719 1222
Таблица 6
Выписка из отчета по прибыли
Показатели Базисный год Отчетный год
Выручка от реализации 271 500 342 000
Издержки на приобретение товаров 185 210
Валовой доход 271 315 341 790
Прочие внешние издержки
(из них переменные издержки) 225
190 240
215
Издержки по содержанию персонала и прочие издержки (из них переменные издержки) 412
320 500
320
Величина покрытия 270 805 241 255
Чистый доход 270 679 341 585
Амортизация основного капитала 110 120
Издержки за кредит 150 180
…………………………………………………………………………….22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………………………………29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ ………………………………………32
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
Проверила: Ю,А, Шафранская
Котельники -2009
Цели организации, задачи и функции стратегического планирования
Цели организации — результаты, которых стремится достичь организация, и на достижение которых направлена ее деятельность,
Выделяют главную целевую функцию, или миссию организации, определяющую основные направления деятельности фирмы,
Миссия — основная главная цель организации, ради которой она и создана,
При определении миссии организации необходимо учитывать:
— формулировку задачи организации с точки зрения производства ею товаров или услуг, а также основных рынков и ключевых технологий, используемых в организации;
— положение фирмы по отношению к внешней среде; — культуру организации: какой рабочий климат существует в данной организации; какой тип работников привлекает данный климат; каковы основы взаимоотношений руководителей фирмы с рядовыми сотрудниками; — кто является клиентами (потребители), какие потребности клиентов (потребителей), фирма может успешно удовлетворить,
Миссия организации является основой при формулировке ее целей, Цели представляют собой отправную точку при планировании,
Цели различают:
1, По масштабу деятельности: глобальные или общие; локальные или частные,
2, По актуальности: актуальные (первоочередные) и неактуальные,
3, По рангу: главные и второстепенные,
4, По временному фактору: стратегические и тактические,
5, По функциям управления: цели организации, планирования, контроля и координирования,
6, По подсистемам организации: экономические, технические, технологические, социальные, производственные, коммерческие и т,д,
7, По субъектам: личные и групповые,
8, По осознанности: действительные и мнимые,
9, По достижимости: реальные и фантастические,
10, По иерархии: высшие, промежуточные, низшие,
11, По взаимоотношениям: взаимодействующие, индифферентные (нейтральные) и конкурирующие»