Загрузка...
Учебная работа № 86173. «Курсовая Управление доходами и рентабельностью
Содержание:
«Содержание
Введение 3
1.Рентабельность как основной оценочный показатель деятельности хозяйствующих субъектов 4
1.1.Рентабельность предприятия – экономическое значение, основные коэффициенты рентабельности 4
1.2.Виды и характеристика показателей рентабельности работы организации 22
2.Управление доходами и рентабельностью 33
2.1. Регулирование рентабельности собственного капитала 33
2.2. Использование финансового рычага в управлении рентабельностью собственных средств 35
Заключение 39
Список литературы 40
1. Бакадоров В.Л., Алексеев П.Д. Финансово-экономическое состояние предприятия. Практическое пособие. — М.: ПРИОР, 2007.
2. Баканов М.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. – М.: Экономика, 2005.
3. Басапов М.И. Анализ хозяйственной деятельности. — М.: Экономика, 2008.
4. Бухалков М.И. Внутрифирменное планирование: Учеб. – М.: Инфра- М, 2007.
5. Ворот И.В. Экономика фирмы. – М.: Высшая школа, 2005.
6. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ в оценке конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности организации /
Л.Т. Гиляровская, И.А. Попков // Аудитор. — 2006. — № 3. — С. 53-61
7. Ковалева А.М. Финансовый анализ — М.: Финансы и статистика, 2007.
8. Кожинов В.Я. Бухгалтерский учет: Прогнозирование финансового результата: Учебно- метод. пособ. – М.: Экзамен, 2007.
9. Кравченко Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле. — М.: МГУ, 2007.
10. Мелентьева В. Анализ рентабельности торговых предприятий//Аудитор, 2005. — № 9 . – С. 41-46
11. Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2006.
12. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Бизнес, 2007.
13. Справочник финансиста предприятия. 3-е изд. доп. и перераб. М.: ИНФРА-М, 2008.
14. Справочник финансиста предприятия/ Баранникова Н.П., Бурмистрова Л.А., Винслав Ю.Б. – 2 изд., доп., переаб. – М.: Инфра- М, 2009.
15. Торговое дело: экономика, маркетинг, организация./Под ред. Л.А. Брагина и Т.П. Данько. – М.: ИНФРА-М, 2005.
16. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2005.
17. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под общ. ред. А.Н. Соломатина. – М.: ИНФРА-М, 2006.
18. Экономика предприятия и сферы услуг./Под ред. Аванесова Ю.А. – М.: Экономика, 2008.
19. Экономика предприятия. Учебник / под ред. профессора Гребнева А.И. — М.: Экономика, 2006.
20. Экономика торгового предприятия./Под ред. Гребнева А.И. — М.: Экономика, 2008.
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Формирование и использование прибыли коммерческими банками
1,3 Методы управления прибылью в коммерческих банках
2, АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ ОАО АКБ «РОСБАНК» ДО «НАХИМОВСКИЙ ПРОСПЕКТ»
2,1 Краткая экономическая характеристика коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»
2,2 Анализ доходов и расходов коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»
2,3 Анализ прибыли и рентабельности коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»
3, РЕКОМЕНДАЦИИ, НАПРАВЛЕННЫЕ НА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИБЫЛЬЮ В КОММЕРЧЕСКОМ БАНКЕ ОАО АКБ «РОСБАНК» ДО «НАХИМОВСКИЙ ПРОСПЕКТ»
3,1 Формирование стратегии, ориентированной на повышение прибыли банка коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»
3,2 Мероприятия и средства по улучшению управления прибылью коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»
3,3 Экономический эффект предложенных мероприятий
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
ВВЕДЕНИЕ
В современных условиях рыночной экономики ориентация коммерческих банков на максимальную эффективность, не раскрывает специфику банковского бизнеса, поскольку при всей очевидности такого рода целевой установки бизнес может являться конкурентоспособным лишь при его соответствии требованиям и условиям рынка, Последний по мере развития предъявляет достаточно жесткие требования к качеству производимых продуктов и услуг,
Процесс формирования прибыли банка и управление ими в практической деятельности банка, является не самоцелью, а одним из факторов обеспечения его финансовой устойчивости, Достижение банком определенного экономического роста, повышение эффективности его работы невозможно представить без анализа производимых банком расходов, их планирования, определения наиболее оптимальной структуры, наконец, без поиска банком способов снижения расходов,
Цель, которую преследует управление прибылью, состоит в достижении намеченных результатов деятельности банка наиболее экономичным способом, При этом задачи менеджеров банка по управлению расходами всегда конкретизируются в зависимости от общих целей развития банка, сроков и объемов производимых им и предполагаемых операций, наконец, от внешних факторов,
Прибыль коммерческого банка является внутренним источником его развития, Поэтому управление прибылью — важная составная часть банков-ского менеджмента, цель которой заключается в максимизации прибыли при допустимом уровне рисков и обеспечении ликвидности баланса,
В управлении прибылью банка принимают участие различные его подразделения: руководящие органы, департаменты, управления, отделы,
Планирование доходов, расходов и прибыли банка в качестве эле-мента управления рентабельностью банка на макроуровне включает следующие направления: составление планового баланса доходов и расходов банка в рамках бизнес-плана, планирование на его основе до-статочной процентной маржи, составление сметы доходов и расходов банка, прогнозный расчет нормы прибыли на активы и собственный капитал, планирование распределения прибыли,
Одной из основных целей функционирования кредитного учреждения является получение прибыли, От ее величины зависит увеличение собственного капитала, создание и пополнение резервных фондов, финансирование капитальных вложений, размер выплаты дивидендов и покрытие других затрат,
Актуальность темы дипломной работы определяется тем что, основной задачей настоящего периода научных и практических исследований в области управления прибылью, определяющей дальнейшую успешность работы практиков бизнеса, является переход от управленческого анализа к стратегическому управлению затратами, Методы стратегического управления и организационно-методические построения систем управления, разработанные и внедренные крупнейшими западными банками, стали одними из важнейших их конкурентных преимуществ, Для сохранения конкурентоспособности российских банков большое значение имеет научное осмысление отечественной банковской практики и тех рекомендаций экономической науки, за счет освоения которых наиболее передовые западные банки создали свои конкурентные преимущества,
Цель дипломной работы — анализ системы управления прибылью коммерческого банка примере ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»,
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить следующие задачи:
1, Изучить теоретические аспекты управления прибылью коммерческих банков, Для этого раскрыть экономическую сущность прибыли, формирование и использование прибыли коммерческими банками, методы управления прибылью в коммерческих банках,
2, Провсти анализ управления прибылью в коммерческом банке ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект», а именно: показать краткую экономическую характеристику коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект», провести анализ доходов и расходов коммерческого банка, прибыли и рентабельности коммерческого банка ОАО АКБ «Росбанк» ДО «Нахимовский проспект»»