Учебная работа № 86151. «Курсовая Организация оплаты и стимулирования труда работников страховых компаний ОСАО «РЕСО-Гарантия»

Выдержка из похожей работы

ru
Министерство образования и науки Хабаровского края
Краевое государственное бюджетное образовательное учреждение
Среднего профессионального образования
«ХАБАРОВСКИЙ АВТОДОРОЖНЫЙ ТЕХНИКУМ»
(КГБОУ СПО ХАДТ)
Курсовая работа
по дисциплине:
Страховое дело
на тему:
Подразделения страховой компании, их роль, взаимодействие и функции в деятельности компании
г, Хабаровск 2012
Содержание
Введение
1, Процедура создания подразделений в страховой компании
1,1 Организация подразделений страховой компании
1,2 Виды и структуры подразделений страховых компаний
2, Подразделения страховой компании, порядок их взаимодействий
2,1 Роль подразделений страховой компании
2,2 Функции подразделений страховой компании
2,3 Основные задачи решаемые отделами страховых компаний
3, Процесс создания подразделений страховой компании РЕСО-Гарантия
3,1 Создание подразделений в РЕСО-Гарантии
3,2 Назначения отделов ОАО «РЕСО-Гарантия»
Заключение
Список используемой литературы
Приложения
Введение
Я считаю, что актуальность данной темы заключается в том, что в любой организационной структуре выделяются такие элементы, как: звенья (подразделения, отделы, бюро и т,д,), уровни управления и связи между ее элементами, А структура управления — это упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого,
Организационная структура представляет собой единство структурных подразделений, выполняющих определенные функции управления и находящиеся между собой во взаимосвязи и соподчиненности,
Организационная структура аппарата управления — форма разделения труда по управлению производством, Каждое подразделение и должность создаются для выполнения определенного набора функций управления или работ, Схема организационной структуры управления отражает статическое положение подразделений и должностей и характер связи между ними,
Создание подразделений позволяет добиться более эффективного управления, необходимой гибкости руководства компанией в период расширения ее хозяйственной деятельности,
Целью данной курсовой работы является рассмотрение подразделений организационной структуры как необходимого элемента эффективности деятельности компании,
Для достижения цели были поставлены следующие задачи:
· рассмотреть, как происходит создание подразделений в страховой компании;
· выявить формы и виды подразделений;
· определить роль и функции подразделений;
· проанализировать подразделения на примере ОАО «РЕСО-Гарантия»,
1, Процедура создания подразделений в страховой компании
страховая компания подразделение
1,1 Организация подразделений страховой компании
Стратегия любой компании опирается на ее организацию, В то время как стратегическое планирование страховой компании определяет, что именно компания будет делать, каковы ее цели, задачи, организационная структура определяет, каким образом распределяются задачи и ресурсы компании,
Организационная структура страховой организации — это формальные правила, разработанные ее менеджерами для разделения труда и распределения должностных обязанностей между работниками, определения нормы управления и линий соподчинения, а также для координации задач организации,
Организационная структура важна потому, что позволяет работникам осознать свое место в организации, благодаря чему они могут работать вместе для достижения целей компании и получать удовлетворение от своего вклада в ее деятельность,
Кроме того, структура — это единственный способ перейти от стратегических планов к действию, Без структуры невозможна координация действий сотрудников и самые лучшие планы никогда не смогут быть выполнены,
Общие принципы формирования организационной системы (структуры) управления страховой организацией предусматривают создание центров управления по двум основным признакам — иерархическому и функциональному»