Учебная работа № 86042. «Курсовая Коммерческая эффективность инновационного проекта
Содержание:
«ВВЕДЕИНЕ 3
ГЛАВА 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ИННОВАЦИОННОГО ПРОЕКТИРОВАНИЯ И ОЦЕНКЕ ИХ КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 6
1.1.Сущность и классификация инновационных проектов 6
2.1. Процесс управления созданием инновационного проекта и и оценка его коммерческого эффекта 12
ГЛАВА 2.АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕГО МЕСТА НА РЫНКЕ 18
2.1. Краткая характеристика исследуемой организации 18
2.2 Анализ конкурентов, сильных и слабых сторон организации 21
2.3. Анализ платежеспособности и вероятности банкротства торговой сети «SELA» 27
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ИННОВАЦИОННОГО РЕШЕНИЯ И ОЦЕНКА ЕГО КОММЕРЧЕСКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ 32
3.1.Внедрение инновационного проекта по автоматизации системы управления взаимоотношениями с клиентами 32
3.2. Коммерческий эффект от реализации проекта 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 44
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 47
ПРИЛОЖЕНИЕ 49
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Техническое развитие предприятия
1,3 Организационный прогресс на предприятии
1,4 Оценка эффективности инноваций
2, ЗНАЧЕНИЕ ВНЕДРЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ И ТЕХНОЛОГИИ ДЛЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОИЗВОДСТВА
2,1Внедрение инноваций как единственный способ повышения конкурентоспособности производимых товаров
2,2Основные направления внедрения новой техники и технологии на предприятии
2,3 Экономическая эффективность мероприятий по технике и технологии
2,4Новинка — двигатель торговли
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
ПРИЛОЖЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Для предприятий любой формы собственности очень важно учитывать финансовые результаты, отражающие динамику расходов и доходов в течение определенного времени, Однако, сама финансовая информация, выраженная в денежной форме, без должного анализа производственной стратегии, эффективности использования производственных ресурсов и развития рынков сбыта не дают поной оценки текущего состояния и перспектив развития предприятия,Развитие рынка и рыночных отношений, сокращение объемов производства, рост числа неплатежеспособных предприятий и организаций изменили механизм управления научно-техническим прогрессом, повлияли на темпы и характер научно-исследовательских, опытно-конструкторских и проектно-изыскательских работ, на разработку и внедрение нововведений (инноваций), как основы экономического роста, повышения конкурентоспособности организации и экономики в целом, Вполне очевидно, что одним из основных условий формирования конкурентоспособной стратегической перспективы промышленного предприятия может стать его инновационная активность, Во всем мире инновации сегодня — это не прихоть, а необходимость выживания, сохранения конкурентоспособности и дальнейшего процветания, Именно потому проблема внедрения новой техники и технологии на предприятии актуальна и чрезвычайно значима в наши дни, Актуальность данной проблемы определила тему нашей работы, Целью нашей работы является анализ экономической эффективности внедрения новой техники и технологии на предприятии,
1,ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ
1,1 Общая характеристика инновационных процессов (нововведений)
Достижения научно-технического прогресса распространяются в производстве в форме инноваций, Понятие «инновация» (по-русски — «нововведение») происходит от английского слова innovation, что в переводе с английского означает «введение новаций» (новшеств), Под новшеством понимается новый порядок, новый метод, новая продукция или технология, новое явление, Процесс использования новшества, связанный с его получением, воспроизводством и реализацией в материальной сфере общества, представляет собой инновационный процесс, Инновационные процессы зарождаются в отдельных отраслях науки, а завершаются в сфере производства, вызывая в ней прогрессивные, качественно новые изменения,
Инновации могут относиться как к технике и технологии, так и к формам организации производства и управления, Все они тесно взаимосвязаны и являются качественными ступенями в развитии производительных сил, повышения эффективности производства, С учетом предмета инноваций различают следующие их виды:
— технико-технологические инновации проявляются в форме новых продуктов, технологий их изготовления, средств производства, Они являются основой технологического прогресса и технического перевооружения производства;
— организационные нововведения — это процессы освоения новых форм и методов организации и регламентации производства и труда, а также инновации, предполагающие изменения соотношения сфер влияния (как по вертикали, так и по горизонтали) структурных подразделений, социальных групп или отдельных лиц;
— управленческие нововведения — целенаправленное изменение состава функций, организационных структур, технологии и организации процесса управления, методов работы аппарата управления, ориентированное на замену элементов системы управления (или всей системы в целом) с целью ускорения, облегчения или улучшения решения поставленных перед предприятием задач;
— экономические инновации на предприятии можно определить как положительные изменения в его финансовой, платежной, бухгалтерской сферах деятельности, а также в области планирования, ценообразования, мотовации и оплаты труда и оценки результатов деятельности;
— социальные нововведения проявляются в форме активизации человеческого фактора путем разработки и внедрения системы усовершенствования кадровой политики; системы профессиональной подготовки и усовершенствования работников; системы социально-профессиональной адаптации вновь принятых на работу лиц; системы вознаграждения и оценки результатов труда, Это также улучшение социально-бытовых условий жизни работников, условий безопасности и гигиены труда, культурная деятельность, организация свободного времени;
— юридические инновации — это новые и измененные законы и нормативно-правовые документы, определяющие и регулирующие все виды деятельности предприятий;
— экологические нововведения — изменения в технике, организационной структуре и управлении предприятием, которые улучшают или предотвращают его негативное воздействие на окружающую среду,
1,2 Техническое развитие предприятия
Техническое развитие предприятия — процесс формирования и совершенствование технико-технологической базы предприятия, ориентированный на конечные результаты его хозяйственной деятельности за счет технико-технологических нововведений,
Целями технико-технологических инноваций являются:
— снижение конструктивно-технологической сложности выпускаемых изделий за счет конструктивных новшеств;
— снижение материалоемкости изделий за счет применения новых материалов;
— комплексная механизация и автоматизация технологических процессов;
— применение робототехники, манипуляторов и гибких автоматизированных систем;
— снижение технологической трудоемкости изделий и затрат ручного труда за счет повышения технического уровня и качества технологической оснастки, инструментов, приспособлений, научной организации труда;
— комплексная автоматизация и регулирование процессов управления производством на основе электроники и компьютерной техники и т»