Учебная работа № 85883. «Курсовая Создание бизнес-плана и оценка его эффективности

Выдержка из похожей работы

Руководитель

Батенева Г,В,

Подольск 2014

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1, Теоритические аспекты бизнес-планирования на предприятии

1,1 Методологические основы планирования на предприятии

1,2 Содержание предпринимательского бизнес-плана

1,3 Оценка эффективности бизнес-плана

2, Контроль исполнения бизнес-плана

2,1 Система контроля выполнения бизнес-плана

2,2 Разновидности контроля выполнения бизнес-планов

3, Методы разработки бизнес-плана ООО «Логистика-Запад»

3,1 Рекомендации по разработке бизнес-плана

3,2 Контроль исполнения бизнес-плана ООО «Логистика — Запад»

Заключение

Список используемых источников

ВВЕДЕНИЕ

Планирование является нормой любой предпринимательской деятельности,

Бизнес-план выступает как объективная оценка собственной предпринимательской деятельности фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка, В нем характеризуются основные аспекты коммерческого предприятия, анализируются проблемы, с которыми оно столкнется, и определяются способы их решения, Следовательно, бизнес-план — одновременно поисковая, научно-исследовательская и проектная работа,

Бизнес-план предусматривает решение стратегических и тактических задач, стоящих перед предприятием независимо от его функциональной ориентации,

Посредством планирования определяется и обеспечивается целенаправленное развитие предприятия, В настоящее время, в условиях рынка, нет единого планирования в масштабе страны, появились новые формы собственности, возникают новые хозяйственные связи между производителями и потребителями, которые регулируются Гражданским кодексом Российской федерации,

Актуальность бизнес-плана в деятельности российских предпринимателей определяется следующими основными обстоятельствами:

— нынешнее поколение предпринимателей в большинстве своем прежде не занималось бизнесом, а многие не знакомы даже с принципами организации и планирования производства, Для них это основа планомерной организованной работы,

— изменяющиеся условия рыночной среды требуют учета различных вариантов предпринимательского поведения и подготовки запасных мер для новых хозяйственных ситуаций,

— процесс разработки бизнес-плана, включая этап обдумывания его составных элементов, позволяет глубже вникнуть во все особенности начинаемого (продолжаемого) дела и дать объективную оценку отдельных аспектов,

— готовый бизнес-план — это удобный, компактный, наглядный и выразительный документ для компаньонов, партнеров, кредиторов, поставщиков, всех тех, кому требуется обоснование предпринимательских начинаний или новых проектов,

— при осуществлении управленческой деятельности бизнес-план является инструментом, помогающим предпринимателям развить навыки менеджера предприятия,

Цель курсовой работы — овладеть навыками разработки бизнес-плана предприятия и научится контролировать последовательность его исполнения,

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

— определить место и роль планирования в развитии предприятия;

— рассмотреть основные методы планирования;

— изучить содержание и структуру бизнес-плана;

— рассмотреть методы оценки эффективности бизнес-плана;

— овладеть навыками контроля исполнения бизнес-плана,

1, Теоретические аспекты бизнес-планирования на предприятии

1,1 Методологические основы планирования на предприятии

Планирование — это процесс подготовки управленческого решения, основанный на обработке исходной информации и включающий в себя выбор целей, определение средств и путей их достижения посредством сравнительной оценки альтернативных вариантов и принятия наиболее реального из них в ожидаемых условиях развития, В теории планирования выделяют 3 стороны:

— социально — экономическую, которая выражает экономические и социальные процессы расширенного воспроизводства, т»