Учебная работа № 89922. «Курсовая Конкурентные стратегии крупных предприятий

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89922. «Курсовая Конкурентные стратегии крупных предприятий

Количество страниц учебной работы: 37
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ НОВОЙ ЭКОНОМИКИ 5
1.1 СФЕРА УСЛУГ: ПОНЯТИЕ, СУЩНОСТЬ И УСЛОВИЯ ФОРМИРОВАНИЯ 5
1.2 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ПРИРОДА ФИРМЫ 9
1.3 КОНКУРЕНТНЫЕ СТРАТЕГИИ ПРЕДПРИЯТИЙ 13
ГЛАВА 2. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ НА КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 20
2.1 ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ НА РЫНКЕ ЭЛЕКТРОНИКИ И ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 20
2.2. ОСОБЕННОСТИ СОВРЕМЕННЫХ СТРАТЕГИЙ НА РЫНКЕ КОНДИТЕРСКИХ ИЗДЕЛИЙ 26
ГЛАВА 3. ВЫБОР СТРАТЕГИИ И ЕЕ ВЛИЯНИЕ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ 29
3.1. ФАКТОРЫ, ВЛИЯЮЩИЕ НА ВЫБОР СТРАТЕГИИ КРУПНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 29
3.2. КОМПЛЕКС МЕР, НАПРАВЛЕННЫХ НА УЛУЧШЕНИЕ ИМИДЖА КРУПНОЙ КОМПАНИИ 32
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 89922.  "Курсовая Конкурентные стратегии крупных предприятий
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    Современное развитие торговли в России, характеризуется устойчивыми темпами роста, В последние годы в данной сфере заметно усилилась конкуренция, что вызвано, как внутренними факторами развития торговли, так и активностью проникновения на российский рынок зарубежных компаний и импортной продукции, В сложившихся условиях особое значение приобретают вопросы обеспечения конкурентоспособности торговых предприятий различных форматов, поскольку успех хозяйствующего субъекта напрямую зависит от достижения высокого уровня конкурентоспособности и реализации конкурентных подходов, обеспечивающих его долгосрочное устойчивое положение на рынке,
    Обеспечение конкурентоспособности торговых предприятий во многом определяется формированием адекватных условиям обслуживаемых рынков конкурентных стратегий,
    Для того, чтобы обеспечивать выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценивать конкурентоспособность, как своего предприятия, так и существующих потенциальных конкурентов, В связи с этим, особую актуальность приобретает разработка конкурентной стратегии торгового предприятия,
    Конкурентная стратегия — эта управленческая позиция, которую выбирает предприятие для своего стратегического развития, Поэтому, основной задачей разработки конкурентной стратегии является выявление методов ведения бизнеса и методов, которые направлены для привлечения покупателей, ведения конкурентной борьбы и укрепления позиции на рынке,
    На основе теории и практики разработки конкурентной стратегии и формирования конкурентоспособности современных фирм можно выделить следующие противоречия, требующие разрешения и характеризующие состояние исследуемого феномена на различных уровнях:
    — социально-управленческого характера: с одной стороны, разработка конкурентной стратегии и повышение конкурентоспособности предприятия является необходимым и обязательным условием обеспечения и поддержания на должном уровне финансовой устойчивости, а с другой стороны, неустойчивое финансовое состояние предприятия не позволяет успешно решать проблему конкурентоспособности [16, 98], Поддержание необходимого уровня конкурентоспособности и финансовой устойчивости предприятия требует полного использования многочисленных внутренних и внешних факторов развития;
    — научно-теоретического характера: с одной стороны, имеются научно-обоснованные стратегии повышения конкурентоспособности фирмы, а с другой — они не достаточно реализуются в управленческой практике современных организаций,
    На основе анализа актуальности и противоречий сформулирована проблема исследования, которая заключается в формировании особых действий (мероприятий), и разработке стратегии конкурентоспособности современного торгового предприятия, которая позволит выгодно отличить данное торговое предприятие от конкурентов, то есть повысить ее конкурентоспособность,
    Необходимость разрешения названных противоречий обусловили выбор темы исследования — «Разработка конкурентной стратегии торгового предприятия»,
    Цель исследования заключается в разработке конкурентной стратегии торгового предприятия,
    Объект исследования — конкурентная стратегия ООО «Балттерм»,
    Предмет исследования — процесс разработки конкурентной стратегии в ООО «Балттерм»,
    В соответствии с целью в работе были поставлены и решены следующие задачи:
    · изучить основы теории конкурентной стратегии предприятия, а также факторы, влияющие на его конкурентоспособность;
    · провести анализ основных показателей конкурентоспособности предприятия;
    · исследовать методологию разработки конкурентных стратегий и процесс формирования стратегий торгового предприятии;
    · охарактеризовать современное состояние деятельности ООО «Балттерм», выявив отрицательные и положительные тенденции;
    · исследовать конкурентную среду ООО «Балттерм» как базового элемента для разработки конкурентной стратегии торгового предприятия;
    · разработать конкурентную стратегию ООО «Балттерм»,
    Теоретической основой исследования явились идеи и положения в области стратегического управления Г,А, Азоева, А,Л, Челенкова, И,А, Кетовой, М,И, Кныш, Р,А, Фатхутдинова, М, Портера, А,Ю, Юданова и др,
    Источниками информации для исследования конкурентоспособности предприятия ООО «Балттерм» послужили бухгалтерский баланс за 2010-2012гг»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика