Учебная работа № 89817. «Диплом Бизнес-планирование в торговле

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89817. «Диплом Бизнес-планирование в торговле

Количество страниц учебной работы: 90
Содержание:
Содержание
Введение 2
1.Сущность и роль бизнес – планирования на предприятиях торговли 5
1.1.Понятие цели и задачи бизнес-плана 5
1.2.Виды и структура бизнес-плана 11
1.3. Специфика бизнес планирования для торговых предприятий 28
2. Анализ деятельности и развития предприятия торговли 38
2.1 Организационная структура предприятия 38
2.2. Технико-экономическая характеристика деятельности предприятия ООО «ТД Аскалини» 46
2.3.Анализ финансового состояния предприятия 53
3. Разработка бизнес – плана предприятия ООО «ТД Аскалини» по развитию
сети магазинов 70
3.1.Разработка направлений по развитию показателей деятельности предприятия 70
3.2.Расчет эффективности бизнес-плана и управления финансами предприятия торговли 76
Заключение 85
Список литературы 90
Приложение

1. Гражданский кодекс Российской Федерации Часть первая и вторая; М.: НОРМА-ИНФРА-М, — 2013. — 372 с.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации; Часть первая и вторая // Собрание законодательства Российской Федерации. — 2013. — №1. — Ч. 1-2.- Ст. 3824.
3. Федеральный закон РФ «О бухгалтерском учете» №402-ФЗ от 06.12.11 года // справочно-правовая система «Гарант», 2013 г.
4. Абрютина А.М. Экономический анализ .: Дело и Сервис, 2012. – 464с.
5. Андрианов А.Ю., Бобкова Е.В. Планирование на предприятии: Практическое пособие. – М.: Омега-Л, 2012. – 304с.
6. Мардаровская Ю. В. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учебное пособие для вузов / Ю. В. Мардаровская. — М.: ЭЛИТ, 2010. — 271 с.
7. Найденова Р. И. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов / Р. И. Найденова, А. Ф. Виноходова, А. И. Найденов. — М.: КноРус, 2010. — 208 с.
8. Незамайкин В. Н. Финансы организаций: менеджмент и анализ: учебное пособие / В. Н. Незамайкин, И. Л. Юрзинова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: Эксмо, 2011. — 511 с
9. Неверов В. П. Финансовая отчетность в системе управления денежными потоками / В. П. Неверов // Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. — Чебоксары, 2011. — Вып.5 . — С. 531-535.
10. Финансовый менеджмент: учебник для вузов / ред. Г. Б. Поляк. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2010. — 527 с.
11. Селезнева Н. Н. Финансовый анализ. Управление финансами: учебное пособие / Н. Н. Селезнева, А. Ф. Ионова . — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. — 639 с.
12. Смирнов А. Л. Цели и базовые принципы финансового менеджмента / А. Л. Смирнов / / Повышение эффективности социально-экономической деятельности потребительской кооперации на основе улучшения использования кадрового потенциала. — Чебоксары, 2012. — Ч.1 . — С. 573-577.
13. Смирнов А. Л. Распределение прибыли и дохода как управленческие механизмы финансового менеджмента / А. Л. Смирнов // Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. — Чебоксары, 2011. — Вып.5 . — С. 729-733.
14. Финансовый менеджмент: учебное пособие для вузов / А. Н. Гаврилова, [и др.]. — М.: КноРус, 2011. — 326 с.
15. Геращенко И. П. Построение критерия оптимальности финансовой стратегии компании / И. П. Геращенко // Финансы и кредит. — 2011. — N 2. — С. 22-32
16. Горбунов А. Р. Бизнес-процесс: бюджетирование и финансовое управление: (обзор опыта консультационных проектов) / А. Р. Горбунов // Финансовый бизнес. — 2012. — N3. — С. 65-70.
17. Кахидзе А. К. Выбор направлений совершенствования управления финансами предприятий малого бизнеса / А. К. Кахидзе // Аспирант и соискатель. — 2012. — N3. — С. 26-29.
18. Когденко В. Г. Аналитическое обеспечение финансового менеджмента / В. Г. Когденко // Экономический анализ: теория и практика. — 2012. — N 20. — С. 56-64
19. Коновальчук И. Управление капиталом и механические торговые системы / И. Коновальчук / / Рынок ценных бумаг. — 2011. — N1. — С. 70-72.
20. Люлина С. И. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как одно из направлений укрепления финансового состояния организации: / С. И. Люлина // Сборник научных статей докторантов, аспирантов и соискателей. — Чебоксары, 2011. — Вып.5. — С. 454-459.
21. Медведчиков Д. А. Организационные основы страхования космических рисков / Д. А. Медведчиков // Страховое дело. — 2012. — N6. — С. 38-53.
22. Москаленко М. Н. Методика оценки движения денежных потоков в региональном банковском секторе / М. Н. Москаленко; А. В. Янсон // Деньги и кредит. — 2010. — N11. — С. 64-67.
23. Ольхова Р. Г. Риск-менеджмент в системе управления коммерческим банком / Р. Г. Ольхова // Бизнес и банки. — 14/ 2/2012. — N6. — С. 1-4.
24. Скобликова Ю. Задачи и цели определяют финансовую структуру… : [структура финансового департамента] / Ю. Скобликова // Экономика и жизнь. — 6/12/2011. — N49. — С. 31 — (Ваш партнер — консультант).
25. Слуцкин М. Л. Центры ответственности в финансовом менеджменте / М. Л. Слуцкин / / Аудитор. — 2012. — N6. — С. 15-23.
26. Солодов А. К. Финансовый менеджмент: существенность в аудите и степень достоверности информации / А. К. Солодов // Аудиторские ведомости. — 2012. — N 2. — С. 64-69
27. Танашева О. Г. Мониторинг в системе управления расчетами с дебиторами / О. Г. Танашева; А. В. Урванцева // Аудиторские ведомости. — 2011. — N12. — С. 30-38.
28. Хахонова Н. Н. Выявление и характеристика основных факторов, влияющих на организацию системы учета денежных потоков / Н. Н. Хахонова // Экономический анализ: теория и практика. — 2011. — N23. — С. 37-46.
29. http://www.ascalini.ru/site/2
30. http://www.inec.ru/it/automated-analysis/inec-analyst/
31. http://www.expert-systems.com/financial/pe/
32. http://www.alt-invest.ru/index.php/ru/

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 89817.  "Диплом Бизнес-планирование в торговле
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    ru/
    Федеральное агентство по образованию государственное общеобразовательное учреждение среднего профессионального образования
    Новокузнецкий торгово-экономический техникум
    КУРСОВАЯ РАБОТА
    По дисциплине: «Экономика общественного питания»
    На тему
    Организация планирования в предприятиях общественного питания
    2011
    Содержание
    Введение
    Планирование: понятие, сущность, назначение, задачи
    Виды планов
    Основные этапы и методы планирования
    Бизнес-план: понятие, сущность, назначение, содержание
    Методологические основы разработки бизнес-плана
    Заключение
    Список литературы
    Введение
    В настоящее время ни одна сфера жизни общества не может обойтись без прогнозов как средства познания будущего, В данной курсовой работе внимание будет уделено прогнозированию и планированию деятельности предприятий общественного питания (П,О,П,), обоснованию основных направлений экономической политики, предвидению последствий принимаемых решений, Прогнозирование является одним из решающих научных факторов формирования стратегии и тактики развития предприятий общественного питания,
    Актуальность данной темы, как в условиях развитой рыночной экономики, так и переходной экономики определяется тем, что уровень прогнозирования деятельности предприятия обуславливает эффективность планирования и управления экономикой и другими сферами,
    Целью данной курсовой работы является — рассмотрение организации планировании в предприятиях общественного питания,
    Основные задачи курсовой работы таковы: рассмотреть организацию планирования — понятие, сущность, назначение, задачи; виды планов; основные этапы и методы планирования; понятие, сущность, назначение, содержание бизнес-плана; методологические основы разработки бизнес-плана,
    Предметом исследования курсовой работы является содержание планирования на предприятии,
    Планирование является одной из самых главных функций управления на предприятии, Процессы планирования органически встраиваются в систему управления предприятием и направлены на согласование целей с возможностями предприятия, определение экономически целесообразных путей их достижения и обеспечение финансовой устойчивости предприятий при воздействии внешних и внутренних факторов,
    1, Планирование: понятие, сущность, назначение, задачи
    планирование общественное питание бизнес план
    Планирование присуще всем предприятиям независимо от их форм собственности, Механизм прогнозирования и планирования П,О,П, включает: принципы, определение приоритетных целей, обеспечение взаимосвязи между показателями, учет факторов и конъюнктуры развития рынка, контроль за составлением прогнозов и реализацией планов, Процесс планирования и прогнозирования базируется на знании и использовании объективных экономических законов, законов товарного производства (закон стоимости), законов рыночной экономики,
    Планирование — это непрерывный процесс, направленный на адаптацию временных решений, относящихся к будущему с учетом постоянного обновления информации о состоянии дел фирмы, Планирование включает систему мер, предусматривающих определение конкретных целей развития организации, способов и методов достижения этих целей, установление порядка и сроков выполнения для этого работ, контроль за их выполнением,
    Планирование является собственно процессом определения целей, которые предполагает достичь предприятие за определенный период, а также процессом определения способов их достижения, Процесс планирования является попыткой представить себе картину будущего, Это процесс, который предполагает знание настоящего состояния дел и тенденций развития, которые помогают спрогнозировать будущее, а также владение методикой, которая позволяет смоделировать переход из нынешнего состояния в будущий прогнозируемое состояние,
    Планирование предполагает: обоснованный выбор целей, определение политики, разработку мер и методов достижения целей, обеспечение основы для принятия последующих решений,
    В зависимости от продолжительности планового периода планы делятся на: долгосрочные (стратегические); среднесрочные (текущие); краткосрочные (оперативные),
    Долгосрочный план (10-15 лет), В нем формулируются задачи, связанные с временем и ресурсами, а также общая стратегия поставленных целей, Долгосрочные планы включают укрупненных показатели деятельности предприятия, которые разрабатываются на основе ранее проведенных исследований и составление прогнозов развития предприятия, Этот вид планов еще можно назвать перспективным планированием,
    Среднесрочный план — это собственно детализированный стратегический план, в котором сочетаются все направления деятельности предприятия на текущий финансовый год»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика