Учебная работа № 89656. «Диплом Управление капиталом предприятия на примере ЗАО НПО «Каскад

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89656. «Диплом Управление капиталом предприятия на примере ЗАО НПО «Каскад

Количество страниц учебной работы: 85
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические основы управления капитала предприятия 6
1.1. Экономическая сущность и структура капитала 6
1.2. Источники формирования капитала предприятия 15
1.3. Политика управления собственным и заемным капиталом 25
2. Управление капиталом ЗАО НПО «Каскад» 30
2.1. Экономическая характеристика ЗАО НПО «Каскад» 30
2.2. Оценка состава и структуры капитала ЗАО НПО «Каскад» 38
2.3. Оценка источников формирования капитала ЗАО НПО «Каскад» 41
2.4. Оценка эффективности использования капитала ЗАО НПО «Каскад» 45
3. Совершенствование управления капиталом предприятия 56
3.1. Основные направления повышения эффективности использования капитала ЗАО НПО «Каскад» 56
3.2. Разработка мероприятий по улучшению системы управления капиталом ЗАО НПО «Каскад» 67
Заключение 77
Список использованной литературы 81
Приложения »

Стоимость данной учебной работы: 3900 руб.Учебная работа № 89656.  "Диплом Управление капиталом предприятия на примере ЗАО НПО «Каскад
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    2 Особенности управления проектами в машиностроительной отрасли Орловской области
    1,3 Концепция управления проектами и ее место в машиностроении
    2 Комплексный анализ и оценка хозяйственной и проектной деятельностей ОАО «Ливгидромаш» за 2007-2009 гг,
    2,1 Общая характеристика предприятия
    2,2 Анализ внешней среды ОАО «Ливгидромаш»
    2,3 Анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия
    2,4 Анализ существующей системы управления предприятием
    2,5 Оценка проектной деятельности в ОАО «Ливгидромаш»
    Заключение
    Список использованных источников
    Приложения

    Введение

    Актуальность темы исследования, Практически перед каждым руководителем предприятия стоит цель повышения эффективности производства, снижения издержек и увеличения прибыли, Одним из современных методов реинжиниринга производственной деятельности является ее реорганизация на проектной основе, Для этого предназначена система проектного управления процессами разработки, производства и поставки заказчику конкретных видов продукции и услуг в рамках отдельных проектных структур,
    Управление проектами является важной составляющей общего управления предприятием, обеспечивая конкурентное преимущество и постоянное контролируемое совершенствование основных процессов производства,
    Проекты представляют собой организационные рамки для планомерного, систематического и построенного на методических правилах получения знаний, идей и результата, Инструмент проектной организации находит в современных системах рыночной экономики широкое применение, как для комплексных, так и для сравнительно простых специфических задач,
    Поэтому проектный менеджмент означает реализацию определенных специальных задач внутри существующей структуры предприятия или между различными предприятиями, при которых, по возможности, не должно быть оказано отрицательное воздействие на исходные производственные задачи,
    Накопленный отечественными и зарубежными специалистами теоретический и практический опыт по исследуемой проблеме служит базой для концептуального анализа формирования и использования эффективных команд в проектной деятельности современных организаций,
    Актуальность проблемы, ее недостаточная теоретическая разработанность и реальные потребности организационной и управленческой среды обусловили выбор объекта, предмета исследования, его цели и задачи,
    Отсюда целью дипломной работы является исследование теории и практики управления проектной деятельностью предприятия машиностроения,
    Объектом исследования в работе выступает ОАО «Ливгидромаш», Предметом является процесс управления проектами на ОАО «Ливгидромаш»,
    Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
    — рассмотреть современное состояние и перспективы развития проектного менеджмента на предприятиях машиностроения в России и за рубежом;
    — изучить особенности управления проектами в машиностроительной отрасли Орловской области;
    — проанализировать деятельность ОАО «Ливгидромаш» за 2007-2009 гг, с позиций внешней и внутренней среды;
    — оценить существующую систему управления предприятием;
    — оценить процесс управления проектами на предприятии,
    Исходными данными для выполнения дипломной работы являются бухгалтерская отчетность ОАО «Ливгидромаш» за 2007 — 2009 гг,, статистическая информация, труды зарубежных и отечественных ученых по данной проблематике,
    проектный менеджмент промышленный
    1 Теория и практика управления проектами на машиностроительных предприятиях

    1,1 Современное состояние и перспективы развития проектного менеджмента на предприятиях машиностроения в России и за рубежом
    Сегодня весь мир движется от реализации отдельных проектов к проектно-ориентированным компаниям, к проектно-ориентированным организациям, к проектно-ориентированному обществу, Методы проектного управления, широко распространенные за рубежом, все чаще применяются в России, При этом российские менеджеры сталкиваются со специфическими социальными барьерами, в понимании которых, а значит и их преодолении, значительную роль играет социология, Если технологическая составляющая управления проектами представляет собой подробно изученные процессы и алгоритмы, внедрение которых зависит от наличия ресурсов, то влияние социальных факторов на успешность реализации не всегда подлежит однозначной оценке в силу, например, имеющихся национальных и культурных традиций [10],
    В настоящее время сформировалось несколько национальных школ управления проектами, Задача российских управляющих проектами — выработать умение использовать накопленный мировой опыт с наибольшей пользой»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика