Учебная работа № 89633. «Курсовая Методы оценки финансовой устойчивости предприятия. ООО «Канна»

1 Звезда2 Звезды3 Звезды4 Звезды5 Звезд (Пока оценок нет)
Загрузка...

Учебная работа № 89633. «Курсовая Методы оценки финансовой устойчивости предприятия. ООО «Канна»

Количество страниц учебной работы: 45
Содержание:
«Введение 3
1. Теоретические и методологические основы оценки финансовой устойчивости предприятия 5
1.1. Понятие финансовой устойчивости предприятия 5
1.2. Методы оценки вероятности банкротства 10
1.3. Направления повышения финансовой устойчивости 14
2. Анализ финансовой устойчивости ООО «Канна» 19
2.1. Характеристика предприятия 19
2.2. Эффективность управления имуществом предприятия 21
2.3. Эффективность управления источниками финансирования предприятия 22
2.4. Оценка степени финансовой устойчивости предприятия 25
3. Мероприятия, направления совершенствования повышения финансовой устойчивости предприятия 30
3.1. Мероприятия по повышению финансовой устойчивости 30
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 34
Заключение 41
Список использованной литературы 43
Приложения 45»

Стоимость данной учебной работы: 975 руб.Учебная работа № 89633.  "Курсовая Методы оценки финансовой устойчивости предприятия. ООО «Канна»
Форма заказа готовой работы

    Укажите Ваш e-mail (обязательно)! ПРОВЕРЯЙТЕ пожалуйста правильность написания своего адреса!

    Укажите № работы и вариант


    Соглашение * (обязательно) Федеральный закон ФЗ-152 от 07.02.2017 N 13-ФЗ
    Я ознакомился с Пользовательским

    соглашением и даю согласие на обработку своих персональных данных.


    Подтвердите, что Вы не бот

    Выдержка из похожей работы

    1 Конкуренция и конкурентоспособность предприятия
    Одним из важнейших факторов, влияющих на динамичное развитие туристической отрасли, является конкуренция между фирмами за лучший продукт, за привлечение клиентов, Под конкуренцией (от лат, concurrentia — сталкиваться) понимается соперничество между отдельными юридическими или физическими лицами (конкурентами), заинтересованными в достижении одной и той же цели, С точки зрения хозяйственной организации такой целью является максимизация прибыли в результате легальных действий по завоеванию предпочтений потребителей, Конкуренция — самый эффективный механизм автоматического регулирования пропорций общественного производства, поскольку систематически заставляет снижать индивидуальные издержки производства, экономить ресурсы, добиваться наиболее рационального сочетания используемых факторов производства [6, c, 114],
    Конкуренция среди туристических фирм в нашей стране огромна, Каждый год на рынок туризма выходят новые фирмы, каждая со своими особенностями, преимуществами, новинками, видами обслуживания, своими наработками, У каждой туристической фирмы свой уровень на рынке, В связи с таким многообразием, потребитель зачастую бывает неосведомленным, и не знает, каков авторитет у фирмы, но для того, чтобы турфирме успешно конкурировать на рынке, надо изучать опыт конкурентов и видеть перспективы собственного развития,
    Причины (факторы), которые обуславливают превосходство одной организации туристской сферы над другой, могут быть самыми разнообразными, В качестве основных принято выделять ценовые и неценовые факторы, а также соответствующие им виды конкуренции туристского продукта,
    Ценовая конкуренция — форма конкуренции, основанная на более низкой цене (себестоимости) предлагаемого туристского продукта, При ценовой конкуренции продавцы двигаются по кривой спроса, повышая или понижая цену, Это достаточно гибкий инструмент маркетинга, поскольку цены можно быстро и легко изменять, учитывая факторы спроса, издержек и конкуренции, Различают прямую ценовую конкуренцию, когда широко проводится открытая реклама снижения цен на выпускающиеся и имеющиеся на рынке турпродукты (услуги); a также скрытую ценовую конкуренцию, при которой на рынок туристского бизнеса выводится новый турпродукт (услуга) с существенно улучшенными потребительскими свойствами, цена при этом повышается,
    Здесь можно назвать такие методы, как «ценовой лидер», «атака», «снятие сливок», «внедрение»,
    При этом следует учесть опасность применения некоторых из перечисленных методов ценовой конкуренции именно на туристском рынке по ряду важных и объективных причин:
    — цена в туристском бизнесе во многих случаях является одним из факторов оценки при покупке (в силу территориальной разобщенности потребителя и производителя и отсутствия большинства других параметров продукта);
    — в туризме наблюдается особая приверженность потребителя туристского продукта к известным маркам, когда цена уже не играет основной роли при покупке;
    — трудноизменяемые цены в турагентствах по причине невозможности влиять на себестоимость тура (цены поставщиков услуг) [7],
    Неценовая конкуренция — форма конкуренции, которая основана на факторах, косвенно связанных или вовсе не зависящих от цены; решающую роль при этом играет качество турпродукции, ее новизна, дизайн, фирменный стиль, последующий сервис, внерыночные методы воздействия на потребителя, При неценовой конкуренции продавцы перемещают кривые спроса потребителей, делая упор на отличительных особенностях своей продукции, Это позвонит фирмам увеличивать сбыт при данной цене или продавать первоначальное количество по более высокой цене, На туристском рынке основная конкуренция в настоящее время ведется именно в неценовом плане на уровне конкуренции качества обслуживания туристов,
    Основные направления неценовой конкуренции:
    — дифференциация и сегментация туристского рынка;
    — специализация туристских предприятий и программ;
    — четкое соблюдение стандартов обслуживания;
    — повышение норм в обслуживании;
    — разнообразие туруслуг;
    — неповторимость предложения;
    — учет психологических особенностей потребителей при обслуживании [8, с, 78-79],
    В настоящее время в Республике Беларусь сформировались четыре группы туристических фирм по виду и формам предоставляемых услуг,
    1, Фирмы с минимальным набором услуг, где предлагается клиентам несколько постоянных маршрутов без достаточного выбора,
    2, Фирмы достаточного выбора, где предлагается клиенту 10-15 маршрутов,
    3, Фирмы полного выбора»

    Рейтинг@Mail.ru Яндекс.Метрика