Загрузка...Учебная работа № 89527. «Курсовая Производственное планирование, виды, понятие
Содержание:
«ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЛАНИРОВАНИЯ 5
1.1 Место и роль производственного планирования в планировании на предприятии 5
1.2 Понятие, принципы и методы производственного планирования 9
2. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 12
2.1 Сущность и задачи производственного планирования на предприятии 12
2.2 Виды производственного планирования на предприятиях 16
3. ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ В ООО «ВНЗМ МК» 19
3.1 Анализ производственной деятельности предприятия 19
3.2 Изучение спроса и формирование плана производства 23
3.3 Разработка производственного плана предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 37
»
Форма заказа готовой работы
Выдержка из похожей работы
1,2 Производственный цикл
1,3 Поточное производство
1,4 Партионные методы производства
Глава 2, Организация производственного процесса в ООО «Майнд»
2,1 Характеристика деятельности ООО «Майнд»
2,2 Производственный процесс предприятия ООО «Майнд»
Глава 3, Совершенствование производственного процесса и деятельности ООО «Майнд»
3,1 Совершенствование процесса производства ООО «Майнд»
3,2 Мероприятия по совершенствованию деятельности ООО «Майнд»
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Производственный процесс — основа деятельности любого предприятия, представляет собой совокупность отдельных процессов труда, направленных на превращение сырья и материалов в готовую продукцию заданного количества, качества, ассортимента и в установленные сроки, Содержание процесса производства оказывает определяющее воздействие на построение предприятия и его производственных подразделений,
Производственный процесс включает ряд технологических, информационных, транспортных, вспомогательных, сервисных и других процессов,
Каждый производственный процесс можно рассматривать с двух сторон: как совокупность изменений, которые претерпевают предметы труда, и как совокупность действий работников, направленных на целесообразное изменение предметов труда, В первом случае говорят о технологическом процессе, во втором — о трудовом процессе,
Поэтому проблемы эффективной и рациональной организации производственного процесса являются весьма актуальными в настоящее время, Цель курсовой работы — исследование организации производственного процесса на предприятии,
Задачи курсовой работы:
— рассмотреть понятие производственного процесса;
— охарактеризовать элементы производственного процесса;
— проанализировать производственный процесс на примере предприятия ООО «Майнд» (вид деятельности, характеристика выпускаемой продукции);
— сформулировать предложения по совершенствованию производственного процесса и деятельности предприятия ООО «Майнд»,
Глава 1, Теоретические аспекты организации производственного процесса
1,1 Понятие производственного процесса и его элементы
Производственный процесс — это целенаправленное, постадийное превращение исходного сырья и материалов в готовый продукт заданного свойства и пригодный к потреблению или к дальнейшей обработке, Производственный процесс начинается с его проекта и заканчивается на стыке производства и потребления, после чего происходит расходование произведенной продукции,
Исходным пунктом организации производства являются сведения о рыночной ситуации и данные о возможности предприятия в наполнении сегментов рынка своей продукцией, Эти данные определяют предмет производства, его конструктивные и технологические особенности, конкурентоспособность, цену и т,д, Ассортимент продукции характеризует специализацию производства на основе близости компонентов изделий и технологии их изготовления,
Под объемом продукции разрабатывается соответствующая технология — совокупность способов, приемов средств получения, обработки или переработки сырья, материалов и изготовления готовых изделий (услуг) с описанием маршрутов движения и последовательности выполнения отдельных технологических операций и процедур, Избранная технология формирует состав машин, оборудования, транспортных средств, контрольной аппаратуры, оснастки и инструмента,
После завершения этих этапов специалисты по организации производства приступают к формированию производственного процесса как в целом по предприятию, так и по подразделениям, Определяются направление и характер движения производства: прерывный или непрерывный, места сосредоточения незавершенного производства, На каждом технологическом переходе устанавливаются партионность и периодичность запуска деталей, узлов, агрегатов, производительность оборудования, потребность в инструментарии и другие факторы, На основе частных производственных процессов рассчитывается длительность производственного цикла, размеры незавершенного производства»