Учебная работа № 89496. «Контрольная Прогнозирование и планирование экономики. Задача 1

Выдержка из похожей работы

ru/
ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЯ
Колледж бизнеса и права
Брестский филиал
Специальность «Экономика и организация производства»
Домашняя контрольная работа
По дисциплине: Экономика организации

Выполнила ученица первого курса
2-27-01-01,группа Э-301
Кириевская Александра Петровна
2014 г,

Содержание
1, Понятие, функции, задачи и виды планирования
2, Состав и структура трудовых ресурсов организации, методы измерения производительности труда
3, Практические задания
Список литературы

1, Изложите понятие, функции, задачи и виды планирования

В условиях рыночной экономики планирование занимает важное место в системе внутрифирменного управления,
Процесс разработки, обоснование, организацию выполнения и контроль за выполнением планов представляет собой планирование,
Планирование — это непрерывный процесс определения целей и способов их достижения, а также оценки возможного влияния принимаемых решений на конечные результаты деятельности фирмы, Оно создает основу для четкой, слаженной работы всех структурных подразделений, позволяет выработать комплекс средств и методов, обеспечивающих разработку и внедрение рыночных методов хозяйствования,
Сущность планирования можно кратко изложить в следующей схеме
Размещено на http://www,allbest,ru/
Размещено на http://www,allbest,ru/
Основными задачами, решаемыми в процессе планирования, являются:
— выявление направлений развития потребительского спроса на продукцию, выпускаемую предприятием;
— увеличение объема продаж продукции предприятия, прибыли и рентабельности производства;
— повышение конкурентоспособности продукции за счет улучшения ее качества, освоения новых видов изделий, услуг
и снижения цен на них;
— снижение издержек на основе улучшения использования производственных ресурсов предприятия;
— создание новых рабочих мест для обеспечения социальной стабильности в стране,
Планирование призвано выполнять ряд функций в организации работы предприятия, важнейшими из которых являются:
— Постановка перед коллективом предприятия производственных задач и определение путей их решения
— Формирование потребностей предприятия, его подразделений и служб в трудовых, материальных и финансовых ресурсах
— Согласование деятельности отдельных подразделений и служб предприятия во времени и по количественным показателям
— Определение направлений и путей социального развития коллектива предприятия
— Решение задач по охране окружающей среды, правильному использованию природных ресурсов,
Планирование опирается на фактические, нормативные данные настоящего или прошлого периода, но ориентируется на установление контроля за процессом развития предприятия в будущем,
Степень обоснованности планирования во многом зависит от достоверности исходных показателей, характеризующих уровень развития отдельного хозяйствующего субъекта, и в его основе лежит составление прогноза деятельности предприятия, Прогнозы всегда носят вероятностный характер и разрабатываются с использованием экономико-математических моделей,
Прогнозирование как процесс в управленческом цикле предшествует планированию и ставит своей задачей научное предвидение развития производства, а также поиск решений, которые обеспечивают развитие производства в оптимальном режиме, Поскольку прогнозирование всегда предшествует планированию, его можно рассматривать как подфункцию планирования, Объектами прогнозирования на уровне предприятия могут быть объемы продаж; потребность в материально-технических ресурсах, необходимая для выполнения производственной программы; численность работников; показатели эффективности производственно-хозяйственной деятельности и т,д,
Сложность планирования в современных условиях заключается в том, что некоторые макроэкономические процессы (например, кризисы, забастовки и др,) вообще не поддаются точному планированию, а также многие макроэкономические показатели, характеризующие рынок в целом, деятельность конкурентов, объемы спроса и другие, не обладают высокой степенью достоверности и точности, Поэтому зачастую планирование базируется на неполных данных, что предполагает не только необходимость контроля за выполнением планов, но и возможность корректировки тех или иных плановых показателей,
Планирование как форма государственного воздействия на экономику существует практически во всех странах, Оно органически вписывается в рыночный механизм хозяйствования, Важно определить, что и как должно планировать государство, а что — сами субъекты хозяйствования, Чтобы решить эту проблему, необходимо рассмотреть виды планирования,
Рассмотрим отдельные виды планирования,
Стратегическое планирование ориентировано на разработку общей стратегии предприятия и установление его основных целей, управление стратегически важными факторами деятельности, определение маркетинговой стратегии на рынке отдельных товаров, выявление стратегических перспектив финансирования капиталовложений и т»